О событии TeamLead Conf Москва
Конференция "TeamLead Conf" - это несравненное событие, которое собирает под своими крыльями энергию тысяч менеджеров и тимлидов. Здесь участники могут погрузиться в мир расширения своего кругозора, оттачивания навыков на мастер-классах и бесконечного нетворкинга. Программа конференции разнообразна и построена так, чтобы удовлетворить потребности каждого участника. Вне зависимости от того, являетесь ли вы тимлидом небольшого стартапа или опытным CTO крупной компании, здесь вы обязательно найдете лекарство от своей "боли". Уникальная концентрация тимлидского опыта, собранного на одном месте за счет множества человеко-часов и квадратных метров, отличает "TeamLead Conf" от других мероприятий. Присоединившись к этому событию, вы будете частью невероятной энергии, созданной тысячами менеджеров и тимлидов, готовых делиться своим опытом и знаниями. "TeamLead Conf" предоставляет уникальную возможность не только узнать новое, но и поделиться своим опытом, обрести новые связи и вдохновение для дальнейшего роста и развития в роли руководителя команды.
На конференции будут представлены разнообразные доклады и сессии, которые охватывают актуальные темы и вызовы, связанные с руководством, управлением и мотивацией персонала. Вот некоторые из тем, которые будут обсуждаться:
1. "Почему KPI+деньги не работает": Доклад будет рассказывать о том, почему привязка финансовой мотивации к KPI может оказаться неэффективной, как это может повлиять на результаты работы сотрудников, и какие системные причины могут привести к таким результатам.
2. "Нам не по пути: как правильно увольнять": В этом докладе будет рассмотрено, как подготовить сотрудника к увольнению, а также как снизить эмоциональную составляющую процесса увольнения для руководителя и сотрудника.
3. "Зачем нужен онбординг?": В этом сеансе расскажут о важности онбординга для новых сотрудников и руководителей, поделятся пользой, которую онбординг может принести, и расскажут о том, как правильно организовать этот процесс.
4. "Научные исследования социальных инноваций": Будет представлена информация о том, как оценивать информацию для отсеивания бесполезных знаний и использовать критерии оценки для эффективного обучения и развития.
5. "Бизнес-предпосылки и инструменты обучения и развития": Докладчик поделится опытом создания системы обучения и развития сотрудников, а также расскажет о конкретных инструментах, используемых для поддержки сотрудников внутри компании.
6. "Как справляться с проблемами во взаимоотношениях с руководителем": В этом сеансе расскажут о том, как эффективно управлять отношениями с руководителем, как использовать сложности в свою пользу и когда стоит рассмотреть возможность ухода.
7. "Как развивать разношерстную команду разработчиков": Доклад будет посвящен методам развития и мотивации команды, состоящей из разнообразных специалистов, и расскажет, как успешно управлять такой командой.
Эти темы обещают предоставить ценные практические знания и инсайты для руководителей и менеджеров, помогая им эффективнее управлять персоналом, справляться с вызовами и достигать успеха в своей роли.
0
