Рейтинг франшиз 2024

icon ИТ и интернет
icon Спорт
icon Обучение
icon Кафе и рестораны
icon Промтовары
icon Авто
icon Услуги
icon Ювелирные магазины
icon Медицина

Рекомендатор франшиз

Подберем оптимальные именно вам

Включить новые франшизы

Включить франшизы младше года. У новых франшиз более высокие риски.

Категории

Другие страны

87 франшиз в нашем каталоге.

Компания Инвестиции Прибыль Окупаемость Кол-во точек Оставить заявку
2 509 538 ₸ 254 130 ₸ 6 месяцев 3
790 065 ₸ 632 052 ₸ 2 месяца 1
2 172 815 ₸ 222 364 ₸ 5 месяцев 3876
по запросу 1 588 315 ₸ 4 месяца 435
6 320 526 ₸ 632 052 ₸ 18 месяцев 346
150 024 683 ₸ 5 218 249 ₸ 36 месяцев 49
12 000 000 ₸ 2 000 000 ₸ 12 месяцев 21
54 002 730 ₸ 2 160 109 ₸ 24 месяца 20
15 883 156 ₸ 3 043 212 ₸ 12 месяцев 19
8 000 000 ₸ 12 месяцев 18
38 119 574 ₸ 1 588 315 ₸ 3 года 16
948 079 ₸ 316 026 ₸ 3 месяца 16
KFC
330 369 644 ₸ 6 988 588 ₸ 36 месяцев 15
12 000 000 ₸ 2 000 000 ₸ 14
19 059 787 ₸ 3 176 631 ₸ 12 месяцев 13
Компания Инвестиции Прибыль Окупаемость Кол-во точек Оставить заявку

В фокусе

Hohoro Coffee

Окна Нова

Я выбрал франшизу, но что-то мне ссыкотно, как бы не потерять деньги…

Не переживайте. Мы проверим франшизу. Воспользуйтесь сервисом проверки франшиз

Подписывайся на ТОП-1 канал по франшизам в рунете

Никакого протухшего контента. Самые актуальные темы франчайзинга - у нас.
Сумарное количество просмотров 4.4 миллиона

preview
preview

Франшизы в Казахстане. Рейтинг лучших казахстанских франшиз в 2023

Франшиза – это вид лицензии, который предоставляет ее покупателю (франчайзи) доступ к процессам, бизнес-моделям и товарным знакам для продажи товаров или оказания услуг. Покупка франшизы помогает начать дело с минимальными рисками.

Привлечение франшизы позволит предпринимателю:

  • открыть бизнес под известным брендом и рассчитывать на высокий темп роста выручки с момента открытия до выхода на целевые показатели, а также обеспечить стабильный среднерыночный уровень выручки в долгосрочной перспективе;
  • работать в рамках готовой бизнес-модели и корпоративных стандартов – минимизировать убытки от возможных ошибок (можно сравнивать свой проект с другими франшизами или конкурентами) и сократить инвестиции в разработку новой концепции бизнеса;
  • получить готовые инструменты для информационной и рекламной поддержки бизнеса, тем самым снизить операционные расходы.

Что такое паушальный взнос и роялти

Роялти – это систематический платеж, который получает франчайзер за использование имени своей корпорации, бренда и прав интеллектуальной собственности зовется роялти. Размер данного платежа указывается в договоре, он может быть фиксированным или же зависеть напрямую от валового дохода франчайзи.

Сумма платежа должна быть приемлемой и максимально комфортной для обеих сторон. Потому как необоснованно завышенные платежи сокращают доход франшизы, а заниженные уменьшают эффективность управления бизнесом.

Виды роялти

  • Процент от продажи товаров или услуг за определенный период времени. Его сумма составляет оговоренный в контракте процент от валового оборота. Чаще всего такой вид оплаты осуществляется единожды в месяц, квартал или год.
  • Процент с маржи. Имеется в виду разница между полученной суммой от продажи товара и затраченными финансами на его производство без учета стабильных издержек. Такой вариант процента актуален при контроле ценовой политики розничных и оптовых продаж.
  • Установленный роялти. В оговоренный период времени осуществляется платеж, который прописан в договоре и имеет конкретную сумму или фиксированный процент от продаж товаров или услуг.

По сути, роялти является платой за управление компанией, фирмой или предприятием, а конкретнее – за именитый бренд, поддержку бизнеса и обслуживание.

Франчайзи выплачивает роялти франчайзеру за закрепленное место на рынке продажи товаров или услуг, за возможность использовать обретенную популярность и получать с ее помощью доход.

Паушальный взнос – это однократный платеж, который передается бизнесменом франчайзеру за возможность работать под его именем. Размер суммы фиксированный, не зависит ни от экономики в стране, ни от других условий договора. Применяется в противоположность роялти.

Паушальный взнос, в отличие от роялти, может быть только одноразовым и фиксированным. Но вот его размер каждый франчайзер определяет для себя самостоятельно. От чего может зависеть сумма? В первую очередь, от количества тех средств, что компания потратила на:

  • рекламу своего предложения;
  • анализ прибыльности открытия новых точек;
  • обучение персонала, нанятого франчайзи;
  • оборудование новой или старой точки;
  • создание дизайн-проекта для предпринимателя;
  • создание для него корпоративного сайта либо странички;
  • выезд сотрудников компании-франчайзера на открытие;
  • и так далее.

Каждая компания рассчитывает сумму платежа самостоятельно, так как в законодательстве точного размера паушального взноса не прописано. Но, как правило, она не превышает 20-25% от стоимости франшизы. При выборе франчайзера, с которым будете работать, смотрите на размер «первоначальной фиксированной суммы».

Какие бывают виды франшиз

На сегодняшний день франчайзинг в Казахстане можно условно разделить на два вида: местные франшизы, у которых родиной является именно Казахстан (таких меньшинство, но плюс их в том, что бизнес-модель и маркетинговые инструменты не придется адаптировать к менталитету) и франшизы с головным офисом в другой стране.

Все франшизы можно классифицировать по характеру взаимоотношений:

  1. Классическая франшиза: стандартная франшиза, предполагающая строгое следование правилам франчайзера, регулярное перечисление роялти (периодическая компенсация, как правило денежная, за использование франшиз), выплату паушального взноса. Все действия франчайзи оцениваются критично, с запросом на предоставление полного отчета. Компания-организатор следит за выполнением условий договора, сам устанавливает торговую наценку и контролирует, сколько прибыли приносит точка. Пример франшизы: «CDEK», «Boxberry».
  2. Свободная франшиза: данный тип франшизы дает право представителю самостоятельно решать все вопросы, которые касаются дела, устанавливать торговые наценки и следить за тем, чтобы бизнес приносил прибыль. Пример франшизы: «220 Вольт», «BonBon».
  3. Серебряная франшиза: данный тип франшизы является самым дорогим, но тем не менее самым удобным. В данном случае франчайзер предоставляет предпринимателю весь бизнес «под ключ» за установленную арендную стоимость.  Таким образом, франчайзи становится вправе вести деятельность так, как он посчитает нужным. Важным моментом в данном типе франшиз является обеспечение партнером должного уровня прибыль. Пример франшизы: «Перевернутый дом».
  4. Франшиза в аренду: данный тип франшиз также подразумевает полную организацию бизнеса самим франчайзером, который создает на территории партнера филиал компании, следующий всем нормативам. Но в данном случае франчайзи не получает права собственности, все его действия продолжают контролироваться франчайзером. Франчайзи в свою очередь ведет все дела и получает процент от прибыли.
  5. Мастер-франшиза: данный вид франшизы предоставляет франчайзи возможность производит перепродажу бренда на всей территории страны. Но так или иначе весь процесс происходит строго под контролем компании-организатора. При работе по такой франшизе предприниматель вправе занять весь регион, то есть работать в нем единолично.
  6. Корпоративная франшиза: данный вид франшизы подразумевает строгий контроль со стороны франчайзера. Именно он контролирует ведение бизнеса и владеет активами. Предприниматель не вправе самостоятельно принимать решения и осуществлять какие-либо действия без согласия управляющего. При этом строго запрещается разрывать договор и создавать на территории такой же бизнес, но уже под иной торговой маркой. Все эти условия прописаны в договоре. Пример франшизы: «Крошка Картошка».

Плюсы и минусы франчайзинга

Преимущества франшизы для франчайзера

Продажа франшизы дает возможность:

  • масштабировать бизнес без дополнительных вложений и рисков;
  • ускорить расширение сети;
  • благодаря отзывам партнеров оптимизировать бизнес-процессы;
  • повысить узнаваемость бренда;
  • увеличить прибыль, а также получать дополнительный доход от продажи франшизы.

Преимущества франшизы для франчайзи

Помимо описанных выше плюсов, покупка франшизы:

  • позволяет заняться бизнесом начинающим предпринимателям;
  • в целом, требует меньших вложений, чем покупка готового бизнеса или открытие собственного;
  • дает возможность уменьшить конкуренцию благодаря известности бренда и входящему в большинство договоров пункту об эксклюзивности территории;
  • позволяет пользоваться не только опытом франчайзера, но и его поддержкой, в том числе организационной и юридической.

Недостатки франшизы для франчайзера

К минусам франчайзинга для продавца франшизы можно отнести:

  • необходимость разработки упаковки франшизы – это требует времени и вложений;
  • потребность в расширении штата – придется набрать сотрудников, которые будут заниматься франчайзинговым предложением и работать с франчайзи;
  • хороший франчайзер изучает местные рынки, где планируется открыть новые точки, так как беспроблемная работа филиала в его интересах – это тоже требует временных и денежных затрат;
  • необходимость осуществлять постоянный контроль над деятельностью франчайзи и качеством предоставляемых им товаров и услуг;
  • существует риск потери коммерческой тайны;
  • есть вероятность получить конкурента в лице бывшего партнера – после расторжения договора тот может использовать опыт, бизнес-модель, бизнес-процессы, что даст ему возможность успешно развивать свой бизнес.

Недостатки франшизы для франчайзи

Главный недостаток – зависимость от успеха бренда. Как бы хорошо франчайзер не вел дела, потеря репутации торговой маркой, под которой он работает, негативно скажется на нем. Также вероятна ситуация, где правообладатель примет решение закрыть сеть, и даже если бизнес франчайзи был успешным и прибыльным, он не сможет продолжать им заниматься.

Еще один момент: действительно ли бренд известен, особенно в регионах? А если известен, популярен ли он у потенциальных потребителей? Нередки случаи, когда прибыльный в одних регионах (или крупных городах) бизнес оказывается убыточным в других. При этом договор не всегда предусматривает возможность расторгнуть его в одностороннем порядке по этой причине.

Какие самые дешевые категории франшиз

В рейтинг недорогих франшиз вошли лучшие предложения с инвестициями от 1 520 000 тенге (≈200 000 руб.) до 3 800 000 тенге (≈500 000 руб.). Эти франшизы подойдут начинающим предпринимателям, которые только выбирают свой будущий бизнес, который можно открыть с минимальными вложениями. Недорогие франшизы представлены в сферах образования, услуг, общественного питания, розничной торговли, ИТ, красоты и здоровья.

Какие самые дорогие категории франшиз

В рейтинге представлены франшизы, стоимость инвестиций в которые превышает 38 000 000 тенге (≈5 млн руб.). К самым дорогим относятся франшизы всемирно известных гостиничных сетей и предприятий общественного питания. В основном дорогие франшизы представлены в сферах общественного питания, гостиничного бизнеса, розничной торговли, медицины, красоты и здоровья.

Какие франшизы пользуются большим спросом

В 2022 году большая часть предпринимательской деятельности переходит в онлайн. Лидерами в данной нише безусловно являются Ozon, Wildberries, Boxberry. Эти компании давно работают в области интернет-торговли и доставки заказов на международном рынках. Они продают франшизу и помогают зарабатывать тысячам предпринимателей.

Каршеринг также является одной из быстро развивающихся ниш, которая находится на подъеме и набирает популярность.

Также стоит отметить, что увеличивается роль служб доставки. Рост рынка доставки в 2022 году составляет примерно 10%. Это дает хорошие перспективы для развития собственного бизнеса в данной сфере.

Какие франшизы точно не стоит покупать

Одной из неудачных вариантов для покупки бизнеса является франшиза боксерского клуба. В нее было вложено 21 200 000 тенге (≈2 800 000 руб.) А уже через полгода затраты приблизились к 23 400 000 тенге (≈3 100 000 руб.)

Стоимость самой франшизы была 3 700 000 тенге (≈500 000 руб.) Франчайзер обещал окупаемость за 10 месяцев. Пакет документов состоял из бизнес-плана, регламентов внешнего вида, стандартов работы, должностной инструкции, системы мотивации и скриптов продаж. Но как итог, окупаемость так и не была достигнута, а сам бизнес и вовсе ушел в минус.

Из всех документов действительно ценная информация была только в продажных скриптах. Всё остальное было взято с интернета. На возникающие вопросы компания-франчайзер отвечала общими фразами, ждать которые приходилось неделями.

Еще одна франшиза, которую не стоит покупать представляет собой польский бренд женской одежды. Недобросовестная ситуация произошла уже на первой встрече, на которой потребовалось заключить не один договор, а сразу два. Второй был прихотью стороны-франчайзера.

В процессе ведения рабочей деятельности выяснилось, что руководство компании вообще не в курсе покупки их франшизы. Из Польши пришёл отказ по причине слишком маленькой площади. К этому моменту деньги уже были уплачены их же представителям.

Магазин проработал 3 месяца. Продажи были неплохие, но высокая арендная плата и отчисления франчайзеру добили его. Уже через год совокупный долг составлял 28 700 000 тенге  (≈3 800 000 руб.)

Сколько нужно денег, чтобы открыть бизнес по франшизе

В 2022 году существуют разные версии того, сколько же денег нужно для того, чтобы открыть бизнес по франшизе. Минимальные вложения, которые понадобятся франчайзи на старте, колеблются примерно от 9 500 000 тенге (≈1 250 000 руб.) до 68 300 000 тенге (≈9 000 000 руб.)

Какой правильный договор нужен

Государственной регистрации подлежит не сам договор, а предоставление права использования исключительных прав по договору коммерческой концессии. При этом конкретный срок обращения за государственной регистрацией законом не определен. Однако в отсутствие такой регистрации предоставление права использования считается несостоявшимся.

Какие условия договора могут затруднять бизнес для франчайзи:

  • Предоставление регулярных отчетов. Если это условие нельзя отменить, то обратите внимание на периодичность и максимально снизьте ее (хотя бы до раза в квартал)
  • Доступ франчайзера к вашим торговым помещениям и проведение аудита вашей бухгалтерской отчетности. В этом случае вам нужно прописать в договоре, чтобы франчайзер брал на себя расходы на аудит и заранее оповещал о посещении ваших объектов
  • Ограничение в использовании франшизы определенной территорией (вплоть до согласования расположения конкретных торговых точек), в сотрудничестве с конкурентами и в ценообразовании

Что важно обсудить с франчайзером до подписания договора

  • Обговорите все аспекты деятельности бизнеса, сложности, существующие технологии работы, ноу-хау и т.д
  • Проанализируйте и обсудите все условия предлагаемого договора, а также условия входа в бизнес, пролонгации и прекращения договора
  • Выясните, можете ли вы привлекать займы и кредиты
  • Определите взаимные пожелания, требования, обязательства и возможные штрафы

Чтобы избежать проблем, максимально конкретизируйте все пункты договора

  • Изучите систему найма и отбора персонала, основные принципы корпоративной культуры и ценностей компании франчайзера. Оцените, насколько это соответствует вашим ценностям
  • Узнайте долгосрочную стратегию франчайзера, планы развития на ближайшие 3-5 лет и планы по количеству франшиз в вашем регионе.

Как проверить франшизу

Если вы решили приобрести франшизу и начать свою предпринимательскую деятельность посредством уже устоявшегося бренда, то не лишним будет проверить, насколько добросовестного партнера вы выбрали.

На что стоить обратить внимание в первую очередь? При выборе франшизы стоит обратить внимание на несколько пунктов, чтобы минимизировать риски:

  1. На бренд, то есть на сколько торговая марка узнаваема и на сколько хорошую репутацию она имеет.        
  2. Какую конкретно поддержку оказывает франчайзер в процессе работы.
  3. На число открытых предприятий по франшизе.
  4. На владельца франшизы, на его репутацию и отзывы.
  5. На содержание договора франчайзинга.

Чтобы быть на сто процентов уверенным, что выбранная вами франшиза полезна, рекомендуем проверить ее на перспективность работы конкретно в вашем городе с предоставлением понятного детального отчета.

Как продают франшизы франчайзеры

Продвижение в 2022 году является самой важной частью бизнеса. Франшиза – это способ масштабировать бизнес. Поэтому, чтобы начать продавать франшизу, нужно запустить и сделать успешным хотя бы одно заведение.

Разместиться в каталоге

Абсолютное большинство покупателей франшиз начинают поиски подходящего предложения с изучения каталогов.Для начинающего франчайзи это удобный и быстрый способ составить общее представление о предложениях на рынке и выбрать для себя наиболее подходящие.

Как правило, в каталогах указаны базовые характеристики франшиз, достаточные для первоначального выбора: размер паушального взноса, роялти и иных платежей, объем стартовых инвестиций и срок окупаемости.

Некоторые каталоги предоставляют расширенную информацию о франчайзере — например, о количестве собственных и франчайзинговых точек, динамике открытий, планах экспансии и наличии мультифранчайзи. А также позволяют связаться напрямую с франчайзером прямо со страницы франшизы.

Для франчайзера минус размещения в каталоге состоит в необходимости выделяться на фоне сотни-другой представленных предложений. Плюс —в максимальном попадании в целевую аудиторию.

Участвовать в выставке франшиз

Выставки занимают второе место в рейтинге самых популярных источников для поиска франшизы.

Для франчайзера преимущество участия в выставке состоит в том, что туда приходят уже «созревшие» для покупки предприниматели. А для потенциального франчайзи – в возможности лично пообщаться с представителями компаний и пощупать её продукцию.

Продвигать бренд в соцсетях

Эффект от активности в соцсетях отмечают многие франчайзеры, при том что обходится такой маркетинг относительно недорого. Для некоторых компаний — в частности, работающих в сфере услуг и в ритейле, — соцсети и вовсе стали основным каналом привлечения клиентов.

Малый и средний бизнес - это сколько

Малый бизнес

Вопреки распространенному мнению, к небольшому предпринимательству относятся не только ИП, но и маленькие компании, в штате которых находится около 50 человек. Главными особенностями такой формы можно назвать:

  • Небольшую территорию. Речь здесь идет не только о площади, занимаемой офисом фирмы, но и областью обслуживания клиентов.
  • Ограниченный список деятельности. Работать по такому принципу могут магазины, туристические агентства, небольшие производства, стоматологические или другие маленькие клиники, частные учебные заведения, специализирующиеся на курсах.
  • Минимальный набор проверок. Контролирующие органы предоставляют маленьким компаниям надзорные каникулы, а когда они заканчиваются — срок проведения проверяющих мероприятий не превышает 50-ти часов в год.

Статус не нужно подтверждать специальными средствами. Он определяется годовым оборотом, определенным количеством работников и долевым соотношением к уставному капиталу.

Средний бизнес

Такие фирмы отличаются зоной охвата. Обычно они включают в себя целую сеть, которая способна обслуживать большую клиентскую аудиторию. Строго говоря, им даже необязательно вести свою работу на территории одного города. Сетевики могут затрагивать целый регион, но при этом не выходить на рынок соседней области. Отличительными чертами также можно назвать:

  • Медленную адаптацию в меняющихся рыночных условиях.
  • Ориентацию на повышение качества товара или обслуживания потребителей услуг.
  • Штат сотрудников от 101 до 250 человек, одновременно обслуживающих предприятие.
  • Годовой оборот не меньше 801 млн рублей и не более 2-х миллиардов.

Что касается сфер деятельности, то такая форма предпринимательства свойственна сетевым торговым компаниям, строительным фирмам, крупным медицинским центрам. В мировой экономике именно средние организации играют самую большую роль, принося государству примерно треть всех доходов. При этом никаких налоговых послаблений или других поддерживающих мероприятий в отношении их не проводится.

ИП или ТОО - что лучше

 

ИП

Индивидуальный предприниматель. Это физическое лицо, то есть один человек, от лица которого ведется деятельность.

ТОО

Товарищество с ограниченной ответственностью. Это юридическое лицо. Если упрощенно — один человек или несколько физических лиц, либо организаций, которые ведут совместную деятельность.

Процедура регистрации стандартная. Требуется удостоверение личности и ЭЦП ключ.

Налоговые органы могут запросить дополнительные документы для регистрации:

 

  • Учредительный договор
  • Устав на двух языках
  • Решение
  • Печать

*Все изменения в период деятельности компании придется перерегистрировать, в том числе смену участников.

В некоторых случаях можно не вести бухгалтерский учет, а вести журналы учета расходных и приходных операций. Бухгалтерский учет обязателен. Административные штрафы за различные нарушения выше.
Налогов, необходимых к уплате, меньше. Организация обычно платит больше налогов, чем индивидуальный предприниматель.

Отвечает своим личным имуществом перед кредиторами, при невыплате долгов.

Судебные исполнители могут налагать взыскания на личное имущество.

Учредители рискуют только имуществом самой организации и своим имуществом в виде доли участия. Ни на какое другое личное имущество судебные исполнители накладывать взыскание не вправе.
Процедура продажи бизнеса не столь проста. Предприниматель может  продать лишь свое имущество, готовый бизнес, но не долю в предпринимательстве в виде ИП. Продать бизнес гораздо легче. Как учредители совокупно, так и один из них, может без труда реализовать свою долю третьим лицам.
Группа лиц не сможет организовать на равных правах даже мелкий бизнес. Здесь возможен лишь вариант доверительного сотрудничества компаньонов, однако юридически владельцем всего имущества и прав на бизнес будет только у того, на кого зарегистрировано ИП. Группа учредителей самостоятельно решает, какая часть доли участия  в    компании будет принадлежать каждому отдельному участнику.

Так что же все-таки выбрать? Если вы планируете приобрести франшизу, то необходимо изучить требования к франчайзи. Если основное условие приобретения франшизы – это наличие юридического лица, значит необходимо регистрировать юридическое лицо. Однако окончательный выбор за вами.

Стоит ли открывать бизнес во время пандемии

Идея открытия своего дела во время пандемии только кажется нелепой. На самом деле для новичков в бизнесе сейчас созданы приятные условия. Можно на льготных условиях получать кредиты, подавать заявления на получение субсидий и работать онлайн во время введения локдауна.

В 2020 году 11% опрошенных говорили, что вести бизнес сложно из-за уголовного законодательства. В 2022 году таких оказался только 1%. В целом во время пандемии бизнес отметил снижение этих проблем. В 2020 году 10% предпринимателей заявили, что трудностей с открытием бизнеса нет. В 2022 году таких оказалось 56%.

О том, какой бизнес стоит открывать во время пандемии, можно прочитать здесь.

Какие ниши во время пандемии стали более актуальны

Пандемия – это не только потери, но и новые возможности. В данный период открываются новые ниши для предпринимательства. Пандемия, затормозив развитие одних отраслей, придала мощное ускорение в развитии другим.

Одним из самых популярных ниш во время пандемии оказался рынок доставки. Большая часть из тех, кто ранее не пользовался доставкой на дом, оценили этот сервис и не собираются возвращаться к прежним привычкам.

Запертые в четырех стенах люди готовы больше тратить на повседневный комфорт. Спрос на товары для дома, ремонтные, отделочные и строительные услуги вырос почти на 89%.

Те, кто привык заботиться о здоровье и физической форме, пострадали от закрытия фитнес-центров, но нашли выход, перенеся тренировки домой. Некоторые люди впервые озаботились здоровьем, поэтому стали чаще заниматься спортом и заказывать спортивное питание. Поэтому ниша спорт-питания и товаров очень актуальна в 2022 году.

Новые виды бизнеса

Пандемия оказала весьма значительное влияние на экономику большинства стран. Виртуальность все больше и больше набирает свою популярность. При этом реальное общение и что-то сделанное своими руками начинает цениться все больше. А вопросы: «Какой бизнес открыть? Какие новые виды бизнеса появились?» остаются актуальными до сих пор.

Несколько лет назад “виртуальная реальность” казалось чем-то недосягаемым для человечества. В наши дни данный сегмент стал одним из самых востребованных способов времяпрепровождения. Более того, развлекательные клубы с использованием технологий создания виртуальной реальности — перспективное направление развития бизнеса и получения стабильно высокого дохода.

Квесты представляют активно развивающийся сегмент “нового бизнеса”. На рынке он относительно недавно – в Японии с 2007, в Казахстане же появился в 2016 году. И сразу же стал популярным. Такой бизнес рассчитан в основном на гостей города. Приобретая франшизу, вы получаете не только оригинальную идею квеста, но и рабочую, отлаженную бизнес-модель.

Как выбрать правильный город для открытия франшизы

Самым удачным вариантом для открытия бизнеса являются города с небольшим населениям. Дело в том, что они обладают особыми характерными чертами, на основании которых подбираются франчайзинговые предложения:

  • В городе могут быть слабо или вообще не развиты услуги и общественное питание.
  • Население имеет небольшие доходы
  • В городе отсутствуют крупные торговые центры,что говорит о нецелесообразности дорогих предложений, рассчитанных на высокий трафик потенциальных потребителей

Франшизы для маленьких городов имеют сравнительно небольшие вложения, предложения доступны для населения и не требуют сложной организации бизнеса. В 2022 году при выборе франшизы необходимо оценить конкуренцию на рынке и востребованность конкретных товаров или услуг.

Стоит ли открывать бизнес в городе с 10 тыс населения

Стоит ли открывать бизнес в городе с 10 тыс. населения? Безусловно стоит. Для открытия собственного дела предпринимателю потребуется капитал в размере 11 300 000 – 15 100 000 тенге (≈1 500 000 – 20 000 000 рублей). Данной суммы будет вполне достаточно для открытия бизнеса. Но тогда остается вопрос: “Какой же бизнес открыть?” Ответ есть: платный пункт сдачи анализов, в котором можно было бы быстро и качественно сдать популярные медицинские анализы.

Но что делать в том случае, если у предпринимателя отсутствует не только представление о том, как организовывать работу, но и профильное образование? Отличным вариантом в данной ситуации будет приобретение франшизы компании “Гемотест”.

В таком случае все будут в плюче. Сам предприниматель-франчайзи, который имеет стабильную прибыль. Его франчайзер-владелец бренда, который получил еще одного успешного франчайзи и, соответственно, еще один источник дохода.

Как получить субсидии от государства

Благодаря запуску с 2010 года государственной программы «Дорожная карта бизнеса 2020» значительно расширился спектр инструментов поддержки предпринимательства через Фонд «Даму».

В частности, было начато субсидирование ставок вознаграждения по кредитам субъектов малого и среднего бизнеса, гарантирование кредитов субъектов малого и среднего бизнеса, а также стартовала масштабная реализация программ обучения и консультационной поддержки малого и среднего бизнеса.

Фонд «Даму» оказывает финансовую и нефинансовую поддержку предприятиям малого и среднего бизнеса.

Виды финансовой поддержки:

  • льготное кредитование через банки второго уровня в рамках целевых программ для регионов и отдельных отраслей, микрокредитование через микрокредитные организации;
  • субсидирование – снижение ставки вознаграждения по кредитам на развитие бизнеса, выдаваемым банками;
  • гарантирование – предоставление частичной гарантии в качестве залога по кредитам банков.

Также на базе региональных филиалов Фонда «Даму» менеджерами по привлечению предоставляются консультационные услуги по всем финансовым программам Фонда «Даму».

Получить субсидию на открытие бизнеса достаточно несложно. Для этого нужно в первую очередь, уволиться с работы или иметь в трудовой книжке соответствующую запись. Далее необходимо подать заявление на выдачу пособия безработного и в течении двух недель получить соответствующий статус, после чего перейти к следующему этапу получения субсидии – составлению бизнес-плана.

Сроки реализации при этом желательно указывать в диапазоне выше одного-двух лет. Ведь комиссия, которая будет решать судьбу заявки, должна поверить в то, что у предпринимателя действительно серьезные намерения. Лишь с готовым бизнес-планом на руках можно подать заявку на получение субсидии, снабдив ее пакетом соответствующих документов. В случае ее одобрения предприниматель будет извещен и вызван для подписания договора.

Как получить грант от государства

На портале Business.enbek.kz с 19 сентября 2022 года начался прием заявок по 4 потоку на получение государственных грантов для реализации новых бизнес-идей. Размер гранта составляет 1 225 200 тенге (161 729 рублей). Каждый участник может получить его только один раз.

Средства грантов позволяют начинающим предпринимателям раскрыть свой бизнес-потенциал, наладить и развить производство, тем самым обеспечить себя постоянным доходом.

Для подачи заявки необходимо:

  • Зарегистрироваться на портале;
  • Пройти проверку на соответствие условиям получения гранта;
  • Скачать шаблон бизнес-плана, заполнить его и загрузить на портал;
  • Заполнить форму заявления и подписать ключом ЭЦП.
  • При отсутствии доступа к интернету или компьютера можно подать заявку в зонах самообслуживания центров занятости населения, центрах обслуживания населения, центрах обслуживания предпринимателей.

Для получения гранта необходимо соблюсти ряд условий.

Претендентами на получение государственного гранта на реализацию новой бизнес-идеи могут быть:

  • Зарегистрированные безработные;
  • Индивидуальные предприниматели (срок регистрации до 3 лет);
  • Плательщики единого совокупного платежа.

Претендент должен относиться к одной из следующих социальных категорий:

  • Лица с инвалидностью;
  • Лица с действующим статусом «кандас»;
  • Межрегиональные переселенцы;
  • Члены малообеспеченных семей;
  • Член многодетной семьи (супруг/супруга);
  • Лицо, воспитывающее ребенка-инвалида (супруг/супруга);
  • Получатели пособия по потере кормильца;
  • Молодежь.

Претендент должен иметь сертификат об обучении основам предпринимательства по проекту «Бастау Бизнес» со сроком не более 3 лет.

Для обеспечения прозрачности процедур, снижения человеческого фактора, удобства заявителей весь процесс предоставления грантов переведен в электронный формат. Прием заявок на получение гранта осуществляется через единое окно – портал Business.enbek.kz.

Грант можно получить на:

приобретение необходимого инвентаря, орудий труда, технологического оборудования, животных, скота, птицы, саженцев, кустарников, семян, рассады, оплату аренды помещений.

Гранты не предоставляются на: потребительские цели, погашение кредитных займов, приобретение и строительство жилой недвижимости, приобретение земельных участков, производство подакцизной продукции.

Претенденты презентуют свой бизнес-проект на заседаниях комиссии. При этом каждый член комиссии оценивает бизнес-план и заполняет оценочный лист по следующим критериям: конкурентоспособность бизнес-идеи, проработанность рынков сбыта, финансовая жизнеспособность бизнес-проекта, уровень предпринимательских навыков, создание новых рабочих мест.

Таким образом, решение о предоставлении гранта принимается комиссионно и на основе четких критериев оценки проработанности бизнес-проектов претендентов.

Решение комиссии направляется в личный кабинет претендента на портале. В случае положительного решения комиссии претендент предоставляет банковские реквизиты, подписывает договор и далее ежеквартально сдает отчеты об использовании средств. Все это делается в электронном формате, без посещения центров занятости населения.

Прогнозы рынка франчайзинга на 2022-2025 год

Ситуация на мировых рынках оказывает влияние на развитие франчайзинга как в Казахстане, так и за пределами страны. Кризис, посткризис, прекризис, все экономические циклы сегодня не поддаются стандартному хронометражу, и с точностью прогнозировать состояние мировых рынков в условиях быстрой спекулятивной стагнации на крупных рынках сегодня мало кто может.

Сложно сказать, какое место займет франчайзинг в структуре малого бизнеса к 2025 году, но стоит предположить, что к этому периоду количество успешных франчайзеров (масштабированных федерально и мультинационально) достигнет другого качественного уровня — появятся «модели», что усилит привлекательность бизнес-модели.