Дорожная карта внедрения 1СERP

О событии Дорожная карта внедрения 1СERP

Вебинар станет Вам полезен, если в компании принято решение касательно введении 1С:ERP.

• О чем немаловажно договориться «на берегу», до истока проекта? И с кем следует прийти к соглашению?
• Какие опасности следует принимать во внимание?
• Как сделать проект понятным для управления и абсолютно всех работников?

Дадим ответ на эти и прочие проблемы, которые немаловажно прояснить в первую очередь, чем начинать проект автоматизации. В примерах продемонстрируем практически инструкцию того «Что», «Как» и «Почему» делаем мы при подготовке и осуществлении планов автоматизации.

Мы осуществляем трудные планы введения с активными, интенсивными производственными бизнесменами, для которых автоматизирование имеет определенный прикладной бизнес-смысл и сопряжена с их проектами развития.

По этой причине наша работа наполнена настоящим смыслом:

Улучшаем концепцию операционного управления торгово-производственных компаний в рамках имеющейся бизнес-модели и целей развития. Увеличиваем достоверность операционного управления путем введения приборов автоматизации на основе решений 1С.

Проектируем процессы и технологии коллективного управления холдингов. Интегрируем с действиями управления работой дочерних обществ. Систематизируем работа холдингов, формируя решения по автоматизации, которые удерживают бизнес-стратегии наших посетителей.

Удерживаем и формируем внедренные решения.

Преимущества участия:

• Мы уверены: внедрение ни в коем случае не может являться самоцелью.
• Доступный план внедрения – это контролируемый план. При этом немаловажно понимать, что «понятно» не означает «просто».
• Методика гарантирует: результативность, выполнение сроков, качество, умение воспроизвести успех.
• Технологичность дает возможность воссоздавать результат объявленного качества.
• Творим высококачественные решения, добиваясь обоюдной удовлетворенности от партнерства. Это дает возможность сотрудничать длительные года.
• Наш аспект ясен покупателям, дает результат и порождает признание.
• Подсветим ключевые трудности при введении и на базе нашей технологии внедрения дадим ответ на вопросы, что делать в нынешней ситуации и как вернуть проект в управляемое русло.

Дата проведения данного мероприятия: 19 января.

Стоимость посещения: Бесплатно.

Что будет на выставке

• Как грамотно приготовиться к проекту автоматизации и исключить критичных погрешностей?
• На что нужно сосредоточить особенное внимание при осуществлении проекта, для того чтобы затем не было невыносимо больно?
• Кто именно принимает участие в исследованию Дорожной карты?
• Необходим ли генподрядчик либо достаточно внутренних экспертов компании?
• Сроки и стоимость исследования Дорожной карты проекта с АртАйТи.
• Для чего предприятию план автоматизации?
• Ту или иную значимость представляет 1С:ERP в построении системы управления и увеличении точности операционного управления?
• В чем значимость Дорожной карты для топ-менеджмента фирмы?
• Вовлеченность основных работников. По какой причине так немаловажно ее достичь? Кто именно обязан этим заниматься в контексте ERP-проекта?
• Рубежи ERP-проекта. Которые из них на самом деле значимы и по какой причине?
• Как совершить план введения контролируемым и понятным?
• Как подобрать поставщика?
• Как сформировать процесс внутри?

Спикеры

В. Мальцев - Возглавил фирму АртАйТи. С тех времен, благодаря опыту и приобретенной технологии наша группа благополучно удерживает высокий уровень качества в соответствии с замыслом: «Внедряем с первого раза».

В открытых и коллективных тренингах и семинарах с Вами и Вашими работниками мы поделимся собственными абстрактными познаниями и долголетним практическим опытом работы с отечественными фирмами. Программы настраиваются под важные проблемы Фирмы.