ООО “НОВОФОН-ОС”

ИНН:9703126821

erid:2SDnjdUJfDZ

ООО “НОВОФОН-ОС”

ИНН:9703126821

erid:2SDnjdUJfDZ

ООО «Артокс Медиа»

ИНН:7704774571

erid:2SDnjcfzvnz

Burger CLUB 6.3
Вкус улиц 8.7
Основана:
2008
Запуск франшизы:
2011
6.3
  • Прибыльность
    5.7
  • Обучение
    6.7
  • Качество
    6.7
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
2016
Запуск франшизы:
2017
8.7
  • Прибыльность
    8.9
  • Обучение
    8.9
  • Качество
    8.4
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Burger Club - международная сеть ресторанов быстрого питания, которая имеет опыт открытия более 170 ресторанов в 10 странах мира.  Рестораны нового поколения (обновленное оборудование и новое меню) появились в 2017 году. Классические гамбургеры сменились на большие гамбургеры из котлет сочной говядины весом 150г. Новый интерьер в стиле Loft очень популярен среди постоянных и новых покупателей. Burger CLUB - это новое поколение бургерных, меню в которых значительно меньше и более специализировано - почти 50% предложений составляют бургеры. 
«Вкус улиц» - это новый формат стритфуда, меню которого - микс из лучших блюд городов мира. Протестированная операционная система и отраслевой опыт позволяют снизить начальные и эксплуатационные расходы на минимально возможном уровне. Комплексная программа обучения и маркетинга ориентирована на создание и поддержание прибыльного бизнеса и сильной идентичности бренда. Франчайзи получают выгоду от надежной системы поддержки, которая включает в себя все, от обслуживания и операций до полевого обучения.
Параметры
2011 Запуск франшизы 2017
3 800 000 ₽ Общие инвестиции 990 000 ₽
не предусмотрен Паушальный взнос 220 000 ₽
2,5% Роялти 3 - 4%
500 000 ₽ Месячная прибыль 100 000 ₽
12 месяцев Окупаемость 12 месяцев
11 Собственных предприятий 5
159 Франшизных предприятий 4
Лет на сайте

Отзывы

Burger CLUB отзывы


25 мая 2020
Прибыльность 5
Обучение 7
Качество 7

До того как подписать франчайзинговый договорное обязательство с франшизой Бургер Клаб, мы долго подбирали среди многих предложений на рынке. На момент открытия мы были ограничены в инвестициях, часть инвестирований привлекали извне. Не имея опыта в среде общественного питания мы подбирали франшизу с неплохой программной поддержкой и обучением. Нам помогли получить представление о бизнесе, а дальше уже все приходится самим. Перед открытием мы поставили на кон буквально всё. Но все получилось, мы очень рады, прошел год и мы уже открываем 2-е заведение.





Ставрополь, МЦ Космическое пространство, ул. Доваторцев 75а, 4-й этаж





 



Вкус улиц отзывы


25 сентября 2025
Прибыльность 9
Обучение 9
Качество 8

У нас с партнером до начала проекта накопился колоссальный опыт ведения бизнеса в разных областях, и было огромное желание реализовать проект, связанный со сферой общественного питания. В виду отсутствия достаточных компетенций в новой для нас сфере, мы приняли решение найти проект, который бы мы смогли запустить в нашем городе. Формат стрит-фуда к 2019 году находился в стадии активного развития; невысокий средний чек, большие порции, растущий тренд… все эти факторы повлияли на это решение. За проектом ВКУС УЛИЦ (как и за некоторыми другими проектами формата стрит-фуд) мы наблюдали первоначально в формате социальных сетей, следили за работой, запуском новых проектов. Позже удалось лично познакомиться с владельцами франшизы, сформировать финансовую модель для нашего города, проанализировать локации для запуска, и уже после проведения предварительной подготовки мы подписали договор с Управляющей Компанией. Именно такое погружение со стороны команды во все бизнес-процессы еще до официального сотрудничества отчасти и послужило причиной выбора именно Вкус Улиц.





В процессе строительных работ мы получали не только все необходимые рекомендации, по ремонту, но и неоднократно встречались на самой площадке. В процессе формирования технологического проекта мы приняли решение, которое не предполагалось в первоначальном варианте, о создании цеха по производству хлебобулочных изделий. Ребята приняли этот вызов, и в оперативном режиме смогли внести корректировки в проект, а в последствии прописать все производственные процессы и провести обучение персонала.





На стадии строительства команда провела рекламную кампанию, которая позволила привлечь внимание к проекту большой части города, и на открытие мы собрали количество гостей, о котором сложно было предположить на стадии запуска.





На сегодняшний день наше заведение работает уже год, и мы задумываемся о запуске второй точки. С первого месяца мы начали работать ожидаемыми показателями прибыли, и смогли достойно перенести карантинный период, организовав доставку и работу в режиме окна выдачи. Периодически мы внедряем новинки в меню, проводим обучение персонала, проводим маркетинговые активности различными оффлайн и онлайн инструментами, и просто получаем удовольствие в новом для нас деле, актуальность концепции которого только растет.



Какая франшиза вам больше нравится?
VS