Франшиза Центр детских товаров или франшиза Наша мама - сравнение

Я, конечно, не сильна в сравнениях, но попробую объяснить образно, что из себя представляет франшиза Центр детских товаров. Представьте, что вы пришли купить велосипед и продавец вам говорит "купите наш! У него есть колеса. И педали есть. И даже руль". То есть выставляет преимуществом то, что должно быть по умолчанию в комплекте. Так же и с франшизой. При покупке не обратила внимание на это, но когда ближе познакомилась с бизнесом и франчайзинга в целом поняла, мне тоже рекламировали как преимущества обычные в данном случае услуги. Обучение, курирование, настройка рекламы, список поставщиков, это всё есть в любой франшизе по умолчанию. Почему это позиционируется как какие то необычные преимущества? Чтобы продать ЦДТ подороже. Франчайзи очень сильно переплачивает. Тем более что некоторые вещи, примитивные, можно легко сделать самому. Настроить Яндекс.Директ например.


Ещё одна фишка, позволяющая заманить клиента: часики на сайте. Типа "до конца сезона скидок на франшизу остался час". И потенциальные партнёры торопятся получить это "счастье" подешевке. Но, если зайти на сайт на следующий день, там будут висеть те же часики. И опять час до окончания скидок, надо торопиться... Достаточно дешёвая замануха. Раньше её, кстати, не было.


Так что франшиза представляет собой кучу переплат, проблем и дешёвой рекламы. Я очень рада, что вовремя это поняла и могу раскрыть глаза другим людям.

Центр детских товаров – это не совсем бизнес. Скорее подработка и то, у кого как получится. Хорошо получать тут не получится. Вложив 120 тысяч рублей, я поняла, что они ушли в никуда. Заработки на уровне 15 тысяч в месяц. Смешно. Лучше заняться чем-то другим или устроиться на работу. Это знаете, как навязчивый спам ВКонтакте «заработок для мамочек в декрете». Собственно, они и позиционируют себя именно с этой стороны. Так что делайте выводы. Серьезная компания не стала бы так писать явно. Я очень люблю детей, но все-таки считаю, что бизнес – это немалая часть вашего времени. А когда вы уделяете ему лишь свободное время (особенно на первых порах), то вы вряд ли к чему-то хорошему придете. Если действительно вам нечем заняться в декрете (или хотите лишнюю копейку заработать), то тогда да, может и подойдет. Но это все очень не серьезно. Я считаю, что для людей, которые настроены зарабатывать хотя бы чуть выше средней зарплаты по России, этот бизнес явно не подойдет. В целом, считаю франшизу ЦДТ неоправданной, так как заниматься таким бизнесом можно и самостоятельно, без всяких франшиз. Вообще все это выглядит как некая афера, которая подразумевает лишь собирание денег с доверчивых предпринимателей.

Как мама двоих детишек, знаю, как важно покупать для них всё самое лучшее и качественное. Поэтому когда решилась приобрести франшизу, обратила внимание именно на "Наша мама". Инвестиции небольшие, бизнес-план расписан подробно. Вот только на деле получается так: небольшое отступление от плана, нехватка клиентов или высокая стоимость товара и всё - бизнес терпит крах. Добиться поддержки вряд ли получится, интернет-коммуникации налажены плохо, сайт работает через раз, в мессенджерах тишина. Тренинги и пособия просмотрела от корки до корки, там тоже самое: если будете четко следовать плану, всё получится. О форс-мажорных случаях ничего не говорится. Нашла форум франчайзи и от сторонних людей узнала полезную информацию по интересующим вопросам. Много там погоревших на франшизах и я теперь в их числе. Очень досадно, когда делаешь всё, зависящее от тебя, а франчайзер со своей стороны не оказывает никакой поддержки. Зачем тогда обещать? Несмотря на то, что появилось несколько постоянных клиенток, пришлось приостановить продажи. Не вижу смысла работать себе в убыток. Проще открыть собственный магазинчик и получать хоть небольшую, но стабильную прибыль.

Как можно делать такую наценку на товар? Мне пришлось всё продавать втридорога, когда занималась франшизой Наша Мама. Продукцию поставляли действительно хорошую, но ведь это не повод делать цены заоблачными. Многие мамы берут вещи б/у чтобы сэкономить, очевидно, что это не тот покупательский контингент, который пойдет к нам.


Могли бы и урегулировать как-то ценообразование, если уж не доверили это мне как франчайзи. Ведь клиентов привлекает не только реклама в соцсетях, они общаются друг с другом напрямую, на форумах и любой из отрицательных отзывов о дороговизне серьезно бьёт по репутации магазина. Чтобы это понять не надо быть ни бизнесменом, ни SMM-щиком. Но франчайзер твердит своё. Видимо, ему такое положение вещей выгодно, вот и не хотят помогать партнёрам.


Осталось несколько постоянных клиентов, которым нравится качество товаров, за счёт них магазин пока выживает. Но всё равно придется ликвидировать точку. В условиях всесторонних ограничений, оговорок и навязывания неудобных правил работать все равно невозможно. Раз уж зарегистрировалась, как ИП, лучше открою собственный магазин и не буду ни перед кем отчитываться. Благо, долгов ещё наделать не успела. С "беспроигрышной" франшизой.

Пару лет назад стала работать по франшизе «Наша мама». Поначалу все было относительно хорошо, но потом, как известно, в стране наступил кризис и покупателей стало заметно меньше. К тому же и район я выбрала не особо удачный – не так уж много тут в округе богатых людей, способных позволить себе хороший товар. Молодые семьи считают каждую копейку и порой им действительно дешевле пойти на рынок и купить то, что нужно. Так что игра явно не стоит свеч. Конечно, представители фирмы меня морально поддерживали, но от этой поддержки денег больше не стало. Все познается в сравнении, поэтому сейчас, имея уже другой магазин, я твердо заявляю – не работайте по этой франшизе! Вы просто потеряете свои деньги, а то и вовсе залезете в долги.