Франшиза Футболика или франшиза Спартак Юниор - сравнение

Футбольную франшизу выбрал, потому что знаю и понимаю футбол, люблю детей, хочу приносить пользу миру) Вид спорта на подъеме, поэтому данная ниша полностью соответствует мои увлечениям и потребностям рынка. Обучение прошло быстро и эффективно. Базу, достаточную для понимания стартовых процессов и запуска мы получили. Ожиданий серьезных не было, хотелось просто погрузиться в тот процесс, который для нас организован. Больше всего, конечно, ждали практической тренировки с детьми. После неё сразу появились вопросы, но и уверенность, что все получится.

Франшиза для нас была единственным способом запуститься быстро и с максимально качественной услугой, не теряя время на рутину: подготовка договоров, разработка методики, формирование системы оплаты, расчетов… можно продолжать бесконечно. Поэтому запустились быстро, голову не ломали, просто следовали инструкциям, немного адаптируя их под наш регион. Тамбов - город с 300 тыс. человек. Требуется более персонализированных подход к клиенту. Скрипты ответов сделали менее стандартизированными, добавили юмора) Отдел сопровождения решал и решает по сей день все насущные вопросы. Дай Бог им терпения!

Первый месяц был убыточный. Второй - уже в плюсе. Психологически - это очень приятно) Главное - чтобы было где заниматься. В этом самая главная трудность - найти отличную площадку и наладить отношения с руководством зала/манежа. Это хорошая прокачка Вас, как руководителя, менеджера.

Франшиза Спартак Юниор требует не просто вложений, а самоотдачи, сравнимой с работой тех же тренеров. Хотя и вложения тоже немаленькие, помимо паушального взноса требуется инвестировать кругленькую сумму. Далее хлопоты не заканчиваются, а только начинаются. И, поскольку речь идёт о работе с детьми, требуется всё самое лучшее. Постоянная закупка мячей и прочего инвентаря, форма, ремонт необходимо делать достаточно часто. Необходимо следить за работой тренеров, их отношением к ученикам, заинтересованности. В договоре это не прописано, но очевидно. Кадры решают всё. Помимо этого необходимо заниматься продвижением, обещать потенциальным клиентам спортивное будущее. На это тоже уходят не только средства, но и время, т.к. приходится использовать все средства вплоть до посещения школьных футбольных соревнований и "заманивания" перспективных ребят к нам.


Закрыл свою школу я недавно, отбив вложения и оставшись в скромном, но плюсе. Работать с ней, как я уже сказал, крайне сложно, потому что помимо прямых обязанностей франчайзи берет на себя много косвенных. Если уж открывать Спартак Юниор то только с партнёром, чтобы распределить обязанности. Или на крайний случай взять толкового помощника. Очень хлопотный, сложный в запуске бизнес.