New York Post: поколение Z часто имитирует занятость на работе; даже приходя в офис, молодые люди только делают вид, что трудятся

Поколение Z на рабочем месте все чаще прибегает к практике «имитации занятости». Этот тренд, активно обсуждаемый в TikTok, распространяется в офисах. Сотрудники создают видимость активной работы, хотя на самом деле практически ничего не делают.

• По данным опроса, проведенного компанией Workhuman, специализирующейся на управлении корпоративной культурой, 36% работников признаются, что имитируют занятость. При этом 70% из них утверждают, что это не сказывается на их результатах. Менеджеры отмечают увеличение бесполезных встреч и затяжных процессов выполнения простых задач.
   
• Аманда Августин, карьерный коуч из платформы career.io, специализирующаяся на поиске работы и развитии карьеры, считает, что компании, требующие возвращения сотрудников в офис, подчеркивают важность физического присутствия, что часто воспринимается как показатель продуктивности. Однако многие молодые специалисты уверены, что время, проведенное в офисе, не всегда отражает их реальный вклад в работу.
   
• Дженни Филд, основатель и CEO компании Redefining Communications, которая занимается улучшением корпоративных коммуникаций, отмечает, что рост «имитации занятости» может быть связан с чрезмерным вниманием к мелким деталям и частым контролем, что вызывает у сотрудников желание скрывать свою реальную продуктивность. «Если сотрудник не показывает результатов, проблема не в месте работы, а в том, как организовано управление», — пояснила она.
   
• Некоторые компании даже начали отслеживать движение мыши сотрудников, чтобы убедиться, что они действительно работают. Эксперты объясняют, что основная причина явления, известного как «task masking» (создание видимости работы), заключается не в лени, а в отсутствии доверия между работниками и руководством.
   
• Специалисты предупреждают, что постоянная имитация занятости может свидетельствовать о неподходящей рабочей среде и тормозить карьерный рост. Вместо того чтобы создавать видимость работы, они советуют просить больше задач. «Карьера строится на результатах, отношениях и репутации, а не на часах, проведенных за столом», — заключила Маклин.