ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
Чистая прибыль от 550 000
Открытие за 14 дней (после подписание договора аренды)
Уникальные условия которых нет у других табачных франшиз (озвучиваем только на личной встрече по сображениям конфиденциальности)
Все наши магазины открыты в Москве , МО (Мытищи, Дедовск) и Туле, поэтому объективные данные можем отсюда.
Средний чек по сети 1041, кол-во чеков 4 000 (в каждом магазине разнится от 3 000 до 7 500 чеков). По дням распределяется исходя из локации (спальник или бизнес-центр). Общее количество чеков за месяц по сети: 100 000 – 120 000.
Чистая выручка варьируется от 370 000 до 1 500 000 в открытых уже магазинах.
У нас большой % повторных открытий и франчайзи с 3-5 точками.
Рынок табачного ритейла остается одним из самых стабильных сегментов розничной торговли благодаря постоянному спросу и высокой частоте покупок. Потребитель стал более разборчивым: ему важны оригинальность продукции, качественный сервис и комфортная атмосфера магазина. Мы работаем по прямым контрактам с брендами, что позволяет предлагать широкий ассортимент и лучшие закупочные цены.
На рынке мы занимаем позицию надежного системного партнера. За время работы мы открыли 23 прибыльных магазина в Москве и Московской области с ежемесячной аудиторией более 100 000 покупателей. Мы не продаем абстрактную бизнес-модель, а передаем отлаженную систему, которая уже доказала свою эффективность на практике.
Привлекательность франшизы BlackTab заключается в скорости и понятности запуска: точка открывается под ключ в среднем за 14 дней после подписания договора аренды. Партнер получает полное обучение, стажировку в действующем магазине, помощь в подборе помещения и поддержку личного менеджера.
Это бизнес для тех, кто готов работать по понятным правилам, соблюдать стандарты сети и получать стабильный доход, опираясь на опыт и поддержку управляющей компании.
BlackTab основан в 2020 году практикующими предпринимателями, которые до этого работали в розничной торговле и дистрибьюции. Идея возникла из личного опыта: основатели видели, что рынок табачного ритейла поделен между точками со слабым ассортиментом и сетевыми форматами с завышенными ценами. Ниши для современного магазина с честными условиями и сильным сервисом фактически не было.
Первый магазин открыли в Москве. На старте столкнулись с типичными сложностями: неочевидно, какой ассортимент «выстрелит», как удержать клиентов, как выстроить работу команды. Ошибки с первой локацией и подбором персонала заставили пересобрать подход — внедрить систему быстрого тестирования новинок, скрипты продаж и стажировку в действующей точке. Именно тогда сформировалась модель, которую сегодня получают франчайзи.
Сегодня за BlackTab стоит команда, которая лично прошла путь от одного магазина до сети из 23-х точек в Москве и Московской области. Все процессы — от работы с поставщиками до обучения продавцов — отточены на реальной практике, а не на теоретических расчётах. Мы продаём не бренд и инструкцию, а работающую систему, в которой каждый элемент проверен собственным опытом.
Основатели лично участвуют в развитии сети: ведут переговоры с брендами, контролируют стандарты, общаются с франчайзи. Такой подход позволяет быстро адаптировать модель под изменения рынка и сохранять высокую прибыльность каждой точки.
Немного о компании и франшизе от лица владельца
Франшиза BlackTab родилась из желания масштабировать то, что уже безупречно работает. Мы поняли, что держать эту систему только для себя — упущенная возможность. Мы не продаем абстрактную инструкцию или просто право на вывеску. Мы передаем работающую экосистему. У нас есть несколько уникальных услуг для франчайзи, которые не предоставляет никто на рынке. При этом для нас они пока что не самые прибыльные, но оказывают существенную помощь нашим партнерам, снимая с них рутину и риски на старте.
Я знаю, как страшно начинать бизнес и вкладывать свои деньги. Поэтому мы построили систему, в которой вы не остаетесь один на один с проблемами.
Мы обеспечиваем комплексную поддержку франчайзи на всех этапах: от выбора помещения до масштабирования бизнеса. На этапе запуска мы берем на себя подбор и анализ локации, согласование аренды, разработку дизайн-проекта и контроль ремонтных работ. Параллельно происходит интеграция необходимого ПО (касса, «МойСклад», CRM, системы аналитики), полное юридическое сопровождение, настройка работы с «Честным ЗНАКОМ» и ЭДО, а также формирование стартового заказа через централизованные закупки по выгодным условиям.
Особое внимание мы уделяем обучению команды. Владельцы и управляющие проходят подготовку по основам розничного бизнеса, управлению персоналом и построению систем мотивации. Для продавцов разработаны практические тренинги по ассортименту (табаки, стики, жидкости, устройства), техникам продаж, кассовой дисциплине, снижению потерь, а также навыкам приемки, хранения и ротации товара. Обязательным этапом является стажировка в действующем магазине с наставником и последующая аттестация персонала перед открытием, при этом мы также оказываем помощь в найме сотрудников.
После запуска поддержка не прекращается. Мы проводим регулярные аудиты, выездные проверки качества и предоставляем владельцу детальную обратную связь для непрерывного улучшения показателей. Управляющая компания занимается аналитикой ассортимента, дает рекомендации по корректировке товарной матрицы, ведет маркетинговую поддержку (включая оформление и ведение карточек на Яндекс.Картах и 2ГИС, работу с отзывами) и анонсирует открытие новой точки в сети и соцсетях BlackTab. Партнерам круглосуточно доступна база знаний с актуальными регламентами и скриптами, оперативная связь с куратором для решения текущих вопросов, а также техническая и сервисная поддержка подрядчиков. В перспективе мы помогаем с масштабированием и открытием новых точек, обеспечивая стабильный и предсказуемый рост бизнеса.
Классическая франшиза — для тех, кто готов управлять.
Инвестиции от 4 997 000 (в них входит паушальный взнос 490 000)
Роялти – 1,5% от товарооборота
Маркетинговый взнос – 0,8% (но не менее 20 000) от товарооборота
Инвестиционный формат – мы берём всю операционку на себя (только в Москве и МО)
Инвестиции от 4 997 000 (в них входит паушальный взнос 490 000)
Роялти – 1,5% от товарооборота
Маркетинговый взнос – 0,8% (но не менее 20 000) от товарооборота
Ребрендинг существующего магазина — обновите свой бизнес
Инвестиции рассчитываются индивидуально
Роялти – 1,5% от товарооборота
Маркетинговый взнос – 0,8% (но не менее 20 000) от товарооборота
Право использования бренда и юридическое сопровождение
Предоставление права использования товарного знака и бизнес-модели BlackTab по договору коммерческой концессии. Полное юридическое сопровождение на старте: помощь в регистрации ИП, консультации по подключению к системе электронного документооборота (ЭДО) и обязательной маркировке «Честный Знак», а также проверка договора аренды на полное соответствие требованиям ФЗ-15 до его подписания.
Подбор и подготовка помещения
Профессиональная помощь в поиске и оценке локации (оптимальная площадь 12–25 м², высокий пешеходный трафик, первая линия домов или ТЦ). Юридическая экспертиза условий аренды. Разработка индивидуального дизайн-проекта интерьера и экстерьера строго по фирменному брендбуку, а также детальная спецификация всего необходимого торгового оборудования (витрины, кассовая зона, системы видеонаблюдения).
Товарное наполнение и работа с поставщиками
Передача готовой, проверенной на 23-х магазинах товарной матрицы (более 10000 позиций). Обеспечение доступа к прямым контрактам с производителями и официальными дистрибьюторами, что гарантирует лучшие закупочные цены и широкий ассортимент оригинальной продукции. Практическая помощь в формировании и размещении стартового заказа с учетом специфики выбранной локации и текущего локального спроса.
IT-инфраструктура и автоматизация
Полная настройка программного обеспечения для управленческого и складского учета. Подключение и обучение работе с онлайн-кассой, сканерами для считывания кодов маркировки, а также интеграция с системами аналитики для контроля товарных остатков и маржинальности в режиме реального времени через личный кабинет.
Комплексное обучение команды
Трехдневный интенсивный курс для собственника в головном офисе (управление финансами, работа с отчетностью, стандарты сети). Обязательная практическая стажировка в действующем магазине сети с последующей аттестацией. Предоставление круглосуточного доступа к закрытой базе знаний, включающей скрипты продаж, чек-листы, инструкции по ФЗ-15 и регламенты мерчандайзинга.
Маркетинговый запуск и продвижение
Регистрация и профессиональное оформление карточки точки на Яндекс.Картах и 2ГИС для обеспечения максимальной видимости с первого дня работы. Предоставление стартовых промо-материалов для оформления витрины. Официальный анонс открытия нового магазина в социальных сетях и информационных каналах сети BlackTab для привлечения первой волны клиентов.
Постоянная поддержка и сопровождение
Закрепление персонального менеджера, который курирует вашу точку и находится на связи для решения текущих вопросов. Практическая помощь в найме и первичной адаптации персонала. Регулярные аудиты (выездные или онлайн) с предоставлением детальной обратной связи и конкретных рекомендаций по оптимизации расходов, росту среднего чека и корректировке ассортимента под сезонные тренды. Помощь в масштабировании и открытии дополнительных точек в будущем.
Все условия, состав пакета и зоны ответственности сторон четко фиксируются в договоре до его подписания, без скрытых платежей и дополнительных обязательств.
Инвестиционные расходы |
|
|
Паушальный взнос |
490 000 |
|
Ремонт |
135 000 |
|
Вывески, дизайнерское оформление |
130 000 |
|
IT оборудование (видеонаблюдение, касса,сканеры, роутер, моноблок, денежный ящик) |
200 000 |
|
Торговые витрины |
720 000 |
|
Хозяйственные нужды |
15 000 |
|
Первый и последний месяц аренды |
500 000 |
|
Рекламная кампания открытия (шарики) |
13 500 |
|
Коммерческий клининг |
20 000 |
|
Оплата труда персонала за первый месяц |
240 000 |
|
ПЕРВАЯ ЗАКУПКА ТОВАРА |
2 500 000 |
|
Итого |
4 473 500 |
Ежемесячные расходы |
|
|
Оплата труда персонала |
240 000 |
|
Аренда |
250 000 |
|
Коммунальные услуги |
6 000 |
|
Бухгалтер |
20 000 |
|
Рекламные отчисления (0,8% от оборота, но не менее 20 000) |
20 000 |
|
Банковские расходы |
3 000 |
|
Охрана (тревожная кнопка) |
3 000 |
|
Интернет |
4 000 |
|
Себестоимость продукции |
2 400 000 |
|
Эквайринг |
62 000 |
|
Роялти |
60 000 |
|
Рекламные отчисления |
20 000 |
|
Налоги |
274 000 |
|
Итого |
3 362 000 |
Расчет прибыли |
|
|
Примерный расчет выручки (желательно с прогнозом по месяцам/годам) |
3 992 972 за 24 месяца средняя прибыль |
|
Ежемесячный расход |
3 362 000 |
|
Прибыль (с прогнозами по месяцам желательно) |
Чистыми 630 972 |
|
Окупаемость |
12 месяцев |
1. Исследование рынка и выбор локации
Аналитика: Мы не просто ищем свободное помещение. УК проводит анализ целевого трафика, конкурентного окружения и платежеспособности района для гарантированного потока клиентов.
Поиск помещения: помогаем найти место с лучшим соотношением цена/локация.
Переговоры: наши юристы проверяют договор аренды, ведут переговоры по арендным каникулам и дают рекомендации по ведению переговоров.
2. Документы и Старт
Оформление: Быстрое подписание договора коммерческой концессии и его регистрацию в Роспатенте мы полностью берём на себя. Вся бюрократия на нас, чтобы вы не теряли время.
Прозрачность: Все условия сотрудничества фиксируются официально в договорах — никаких скрытых платежей и условий.
3. Дизайн, ремонт и автоматизация
Брендинг: готовим дизайн-проект в фирменном стиле BlackTab. Вы получаете современный, узнаваемый и продуманный магазин.
Техническое оснащение: устанавливаем и настраиваем кассовое оборудование, систему учета товаров и видеонаблюдение. Вы сразу видите прозрачную аналитику продаж.
Ремонт: наш сотрудник контролирует весь процесс ремонта и монтажа вывесок – вы принимаете готовый магазин.
4. Команда и Продукция
Обучение: мы помогаем нанимать персонал, обучаем его стандартам продаж и продуктовой экспертизе. Ваши сотрудники будут знать, что и как продавать.
Обязательно обучаем собственника магазина в нашем офисе на протяжении 4-х дней и 2 дня в одном из наших магазинов.
Загрузка матрицы: силами УК происходит первый заказ у поставщиков и выкладка продукции. Мы формируем ассортимент на основе отчётов продукции по категориям чтобы полки не пустовали, а хиты были на видном месте и в достаточном количестве.
5. Торжественное открытие
Маркетинговый удар: запускаем геомаркетинг (2ГИС, Яндекс.Карты) и локальную рекламу исходя из действующих законодательных ограничений.
Первая продажа: благодаря отлаженной системе первая продажа возможна уже через 14 дней после подписания договора аренды.
1–3 месяца — первые результаты и отладка процессов после открытия магазина.
Поддерживается геомаркетинг (2ГИС, Яндекс.Карты), работа с отзывами и промо-акции. Проводится обучение персонала на месте, корректируются графики и скрипты продаж. Вы получаете первые финансовые отчёты с рекомендациями по оптимизации расходов и росту среднего чека. По результатам первого месяца работы проводится аудит магазина с подробным отчётом и рекомендациями.
3–6 месяцев — рост и оптимизация.
Регулярные аудиты и инвентаризации помогают удерживать маржу и контролировать остатки. Ассортимент адаптируется под сезонные тренды и предпочтения ваших покупателей. Маркетинговая поддержка усиливается: промо-акции, коллаборации, работа с отзывами. Вы видите рост повторных покупок, повышения узнаваемости и лояльности.
Базовые требования:
Опыт и компетенции:
Обязательства перед брендом:
Что важно для успеха:
Помогаем с подбором локации и юридической проверкой договора аренды. Если у вас уже есть точка — проведём аудит и подскажем, как адаптировать её под стандарты сети.