Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала

О событии Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала

На практической кейс-конференции участники услышат про общие тренды в Learning & Development, узнают об актуальных стратегиях построения систем обучения, обменяются опытом использования прикладных инструментов и получат новые идеи для реализации своих программ. Своим опытом трансформации корпоративного обучения под быстро меняющиеся запросы бизнеса и реализованными L&D проектами с участниками поделятся директора корпоративных университетов, руководители направлений и эксперты по обучению и развитию сотрудников.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

Как планировать обучение сотрудников, как адаптировать программу обучения под меняющиеся задачи бизнеса

Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку и проведение тренингов

Как повысить эффективность обучения при ограниченном бюджете

Microlearning: пошаговая инструкция для внедрения своими силами

Руководителям Корпоративных учебных центров

Руководителям направлений L&D, T&D и управления талантами

EdTech экспертам и консультантам

Как оптимизировать затраты, не потеряв качество

Создание учебного центра: этапы, бюджетирование, программы, цифровизация

Какие простые решения дают быстрый результат

Какие навыки развиваем: hard skills, soft skills, meta skills, self skills, teamwork skills, management skills

Как оценить результаты обучения

Когда обучение больше, чем обучение: обучение и адаптация, обучение и мотивация, обучение и внутренние коммуникации

Трансформация дистанционного обучения: контент, вовлечение, платформы, сервисы, оценка эффективности