О событии Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала
На практической кейс-конференции участники услышат про общие тренды в Learning & Development, узнают об актуальных стратегиях построения систем обучения, обменяются опытом использования прикладных инструментов и получат новые идеи для реализации своих программ. Своим опытом трансформации корпоративного обучения под быстро меняющиеся запросы бизнеса и реализованными L&D проектами с участниками поделятся директора корпоративных университетов, руководители направлений и эксперты по обучению и развитию сотрудников.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:
Как планировать обучение сотрудников, как адаптировать программу обучения под меняющиеся задачи бизнеса
Как вовлечь руководителей и сотрудников в разработку и проведение тренингов
Как повысить эффективность обучения при ограниченном бюджете
Microlearning: пошаговая инструкция для внедрения своими силами
Руководителям Корпоративных учебных центров
Руководителям направлений L&D, T&D и управления талантами
EdTech экспертам и консультантам
Как оптимизировать затраты, не потеряв качество
Создание учебного центра: этапы, бюджетирование, программы, цифровизация
Какие простые решения дают быстрый результат
Какие навыки развиваем: hard skills, soft skills, meta skills, self skills, teamwork skills, management skills
Как оценить результаты обучения
Когда обучение больше, чем обучение: обучение и адаптация, обучение и мотивация, обучение и внутренние коммуникации
Трансформация дистанционного обучения: контент, вовлечение, платформы, сервисы, оценка эффективности
