ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs


| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2020 | Запуск франшизы | 2015 |
| 1 300 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 000 000 ₽ |
| 750 000 ₽ | Паушальный взнос | 800 000 ₽ |
| 30 000 ₽ | Роялти | 5 % |
| 500 000 ₽ | Месячная прибыль | 450 000 ₽ |
| 13 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
| 2 | Собственных предприятий | 0 |
| 2 | Франшизных предприятий | 180 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Платил огромный паушальный взнос и роялти, а клиентов почти нет. Полная потеря денег и времени.
Хочу поделиться своим опатом работы по франшизе «BAMBINI CLUB». Я много лет работаю в сфере дошкольного образования и наконец-то решилась открыть свой частный сад. Выбрала «BAMBINI CLUB», так как компания уже имеет свои успешные детсады, обещает открытие сада под ключ (если заключить договор формата «Platinum»), рекламное и юридическое сопровождение. Подписала договор, нашла помещение и через три месяца мой детский сад начал работать
Условия договора компания выполнила в полной мере. Запуск бизнеса полностью контролировал франчайзер, от ремонта и найма сотрудников до оформления вывески и рекламной компании – всем занимались специалисты компании. Мне только оставалось начать работать. А вот в процессе работы начали возникать проблемы. Финансовый бизнес-план рассчитывался для «идеальной сферы в вакууме», без учета реалий. Согласно плану, первоначальные инвестиции должны быть 4-5 млн. рублей. Плюс паушальный взнос 1 100 000 рублей. Но по факту, потребовалось гораздо больше денег, и новые неучтенные траты возникают постоянно. Текущие расходы сильно занижены. Например, невозможно тратить на питание ребенка 40 рублей в день, даже с учетом оптовых закупок. К тому же, 40-50 детей (прибыль считалась, исходя из этого количества) наберутся не сразу. В бюджет я не уложилась, пришлось брать кредиты. Прибыли пока минимальны. Сад сейчас на грани закрытия.
Я несколько лет горела идеей открыть свой детский сад. Но меня останавливали юридические моменты и прочие оргмоменты, в них я совсем не сильна. Полтора года назад, изучая в очередной раз информацию об открытии своего детсада, натолкнулась на предложение франшизы Бамбини клаб. Подумала, что это шанс и надо его использовать! Подписали договор, и по началу действительно все шло ровно и гладко. Обратная связь от представителей Бамбини была отличная, давались разъяснения по всем моим вопросам. Но постепенно их помощь свелась к нулю, даже на связь перестали выходить. Денег в итоге я потратила гораздо больше, чем было заявлено. А сам сад окупить до сих пор не удалось.
"Благодаря" недобросовестности Бамбини, я влезла в огромные долги и кредиты, а моё желание открыть свое детское пространство отпало напрочь.
Дарья Сергеева дурит людей франшизой Bambini club. Не ведитесь люди это НЕ бизнес это развод, только зря потраченные деньги, время, нервы. Правду люди в комментариях пишут, видимо накипело у Всех. Платите только за бренд Bamdini, поддержки нет, обещанная оптимизация средств на закупку оборудования отсутствует (цены космос, можно самой намного выгоднее все это купить), а когда узнали, что в нашем квартале Дарья еще один сад открывает, под другой франшизой, вообще были в шоке! И результат всего этого работали в минус и закрылись через год, потеряла все вложенные деньги