ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs


| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2016 |
| 600 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 300 000 ₽ |
| 600 000 ₽ | Паушальный взнос | 350 000 ₽ |
| 10 000 ₽ | Роялти | 5,4% |
| 250 000 ₽ | Месячная прибыль | 420 000 ₽ |
| 4 месяцев | Окупаемость | 15 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 82 |
| 50 | Франшизных предприятий | 269 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 10 | |
| Закрыто за год | 0 |
Хочу поделиться своим опытом запуска бизнеса с франшизой БиБренд — это был мощный старт и настоящая прокачка управленческих и предпринимательских навыков.
С первых дней стало понятно: франшиза не для тех, кто ждёт, что всё сделают за него. Это бизнес для активных, целеустремлённых людей, которые хотят расти, развиваться и управлять настоящим делом. Именно поэтому я выбрал БиБренд — здесь есть чёткая система, рабочие инструменты и команда, готовая делиться опытом.
Подбор сотрудников — важная часть процесса, и компания даёт все необходимые механизмы для поиска, в том числе рекомендации по найму и адаптации. У меня уже сформирована команда, и каждый сотрудник прошёл обучение, основанное на реальной практике. Да, многое зависит от вашей вовлечённости — но именно это и позволяет выстроить эффективную и устойчивую модель бизнеса.
Обучение и поддержка со стороны головного офиса строятся на принципе «помогаем — но вы главный». Это даёт свободу, ответственность и реальные навыки. Все инструменты есть: платформа, шаблоны, сопровождение, методические материалы — и это даёт вам контроль над ситуацией.
Сегодня бизнес работает, приносит доход и даёт мне независимость. Я управляю процессами, развиваюсь как руководитель, и понимаю, что сделал правильный выбор. БиБренд — это не «волшебная кнопка», а полноценный бизнес, в котором ваш успех зависит от ваших усилий, но при этом вы не один.
Рекомендую БиБренд тем, кто готов расти, управлять и создавать устойчивый бизнес с реальной ценностью.
Франшиза дала мне отличную возможность построить бизнес с нуля в сфере, где востребованность услуг только растёт. С самого начала у меня был доступ к чёткой бизнес-модели, отлаженным процессам и поддержке опытной команды — это значительно упростило запуск и помогло избежать многих типичных ошибок.
Одна из ключевых точек роста — формирование команды. Вместе с франчайзером я собрал штат из трёх сотрудников, каждый из которых стал частью эффективной системы. Благодаря внутренним материалам и обучению, сотрудники быстро включились в работу и начали приносить результат.
Обучение — это ещё один важный плюс. Программа нацелена на практику: вы не просто изучаете теорию, а сразу получаете инструменты, которые можно применить в работе. Это касается и маркетинга, и коммуникаций с клиентами, и навыков продаж.
Финансовые результаты говорят сами за себя: к 9-му месяцу я вышел на уверенный доход, и теперь бизнес стабильно растёт. Работаю в комфортном графике, контролирую все процессы и чувствую себя уверенно как предприниматель.
Эта франшиза — не волшебная таблетка, а настоящий бизнес. Но если вы готовы работать, вкладываться и расти, здесь можно добиться многого. Успех приходит к тем, кто осознанно идёт к нему — и компания действительно даёт для этого все необходимые инструменты.
Рекомендую тем, кто ищет серьёзный, современный и интеллектуальный бизнес с понятной моделью и перспективой на долгосрочный успех.
Франшиза BeBrand — это современный формат интеллектуального бизнеса, который подойдёт тем, кто хочет начать карьеру в востребованной нише без больших первоначальных вложений. Привлекательный входной порог и понятная модель делают проект доступным даже для новичков, готовых активно работать и развиваться.
Одним из ключевых преимуществ стало то, что старт можно было запустить без паушального взноса — это реальная возможность попробовать себя в сфере интеллектуальной собственности без больших рисков. С первых шагов мне дали инструменты, инструкции и пошаговый план действий — не нужно ничего выдумывать с нуля.
Работа в социальных сетях в рамках франшизы даёт понятный канал продвижения. Да, это требует активности и вовлечённости, но именно за счёт этого формируется база клиентов и повышается личный бренд. BeBrand предлагает готовую структуру — всё, что нужно, это грамотно применить инструменты и следовать рекомендациям.
Поддержка со стороны компании проявляется в виде обучающих материалов, консультаций, шаблонов и регулярного сопровождения. Это помогает быстро адаптироваться и чувствовать себя уверенно даже без специального опыта в юриспруденции или продажах.
BeBrand — это не «лёгкие деньги», а полноценный бизнес с высоким интеллектуальным уровнем. Но если вы готовы включиться, брать на себя ответственность и строить личную экспертизу, франшиза действительно даёт для этого все возможности.
Рекомендую тем, кто хочет попробовать себя в перспективной нише, построить интеллектуальный бизнес и стать частью масштабной федеральной сети.
Запустились в октябре 2020 года, поделюсь опытом работы за этот период.
Из плюсов:
- подобрали сотрудников под открытие, как и обещали, что было для меня одним из ключевых факторов при открытии, так как до этого всегда людей искал сам в фирму к себе, но у нас требовались в основном строители, а здесь совсем новая сфера.
- в плюс вышли уже в ноябре, правда небольшой, последний месяц закрыли в +100 тыс, дальше посмотрим как будет, судя по фин. модели еще только 50% клиентов наработали и вся работа еще впереди;
- реально не очень сложный бизнес, думаю тянуть в одиночку управление 5-7 объектов вполне можно.
Из минусов:
- планировали открыться за 2,1 млн. руб., вышло на 150 тыс. больше, чуть дороже оказался ремонт и реклама, чем планировали изначально.
- точку пришлось искать самим, но тут мне немного упростили жизнь, изначально подробно объяснив где стоит и где не стоит искать, и потом давали оценку каждой локации. Нашли только с 5 попытки, на поиск ушло около 3 недель в общем итоге, до этого все варианты отметали, говорили, что неподходящее место.
- выбрать и поставить свою технику не разрешают, перечень техники и материалов единый, отступлений от него не дают;
По итогу могу сказать, что модель рабочая, по крайней мере в Москве, думаю попробую у себя в Реутове открыть вторую, общался с партнером, который открывался в Подмосковье, говорит тоже дела неплохо идут. А вот по регионам сказать сложно, не общался ни с кем, кто бы открывал
Жемалетдинов Марат, г. Москва, 7 копировальных центров. Копирку я знаю очень давно, еще со времен студенчества, я очень часто пользуюсь их услугами. Проект Копирки привлек меня интересными условиями открытия и финансовой привлекательностью. Нам повезло, что попалось готовое место, оставалось только завезти оборудования и сделать косметический ремонт помещения. Несмотря на то, что открылись мы совсем недавно и сейчас не самый яркий сезон, к нам постоянно приходят клиенты, сейчас спустя месяц мы уже работаем с 30-40 клиентами в день.
Григорий, г. Москва, 2 копировальных центра. Идея открыть копицентр и начать новый бизнес исходила от моей супруги, выбрали путь развития по франшизе, потому что это гораздо проще, чем начинать все самим. Почему выбрали Копирку – просто люди понравились, видели своими глазами как все работает и поверили, доверились команде Копирки. И не обманулись. Открылись мы в конце сентября, весь процесс с начала поиска места, включая ремонт, поиск персонала, установку оборудования занял у нас полтора месяца. И в первый же месяц нам удалось выйти в прибыль, что было конечно очень приятным фактом для нас. У нас уже был опыт управления коллективом, поэтому было не трудно, но были и новые моменты для нас. Например, поиск помещения, оценка помещения и анализ вариантов для стрит ритейла был для нас абсолютно новым, в этом нам помогли и многому научили.