Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2009 | Запуск франшизы | 2007 |
800 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 850 000 ₽ |
75 000 ₽ | Паушальный взнос | 50 000 ₽ |
2% | Роялти | 2% |
127 000 ₽ | Месячная прибыль | 230 000 ₽ |
18 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
124 | Собственных предприятий | 204 |
127 | Франшизных предприятий | 668 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
24 | Открыто за год | 33 |
1 | Закрыто за год | 10 |
Если захотел франшизу ситилаб, то просто можешь выкинуть деньги на ветер, так хоть какие-то эмоции получишь.
задача Юдиной прислать счёт и получить оплату. Все вы купили туалетную бумагу, так как больше никакой поддержки вы не увидите. В приоритете только их центры. Мягко стелят, жестко спать.
Сложилось впечатление, что Юдина специально все делает(или ничего не делает) чтобы Франчайзи закрылся. Складывается впечатление, что ее специально прислали конкуренты типо Инвитро, чтобы новые центры ситилаб, если и открылись, то быстро закрылись.
Не вкладывайтесь в эту франшизу, потеря за год 1,5 миллиона рублей. И это в Московской области. Ситилаб зарабатывает Только свои деньги
Начали работать с СитиЛаб. Сделали рассчеты и поняли, что аренду в более престижном районе потянуто не сможем, выбрали более доступный вариант, на что головной офис ответил согласием. Но уже в процессе работы стало ясно что в городе слишком высокая конкуренция, в первую очередь касаемо цен на услуги. Наши расценки выше среднерыночных в 1.5-2 раза, по этой причине количество обращений очень низкое. Моем стыдно перед своими сотрудниками. Особенно перед теми, кто не остался совместителем в муниципальной больнице, а перешёл полностью ко мне: мы не можем обеспечить врачей необходимым количеством пациентов, следовательно и уровень заработной платы невелик, не соответствует квалификации опыту и стажу специалистов.
Еле тянем лямку. Просто закрываем текущие потребности и практически не имеем прибыли.
При этом уже несколько раз получали штрафы от руководства за приостановку работы в форс мажорных ситуациях, но франчайзера это не волновало, к сожалению.
Расходники мы так же обязаны закупать у руководителей. Если это не сделать своевременно в нужном объёме то начинаются ощутимые проблемы, мешающие нормально работать.
Пока что из минуса вообще не выходили, будем думать что делать, скорее всего придётся закрыться.
Купили франшизу и уже полтора года в минусе. Помнщение возле метро. За аренду не платим и всё равно в минусе. Руководство лаборатории не заинтересованно в развитии партнёров и постоянно хочет урвать денег.Держитесь от лаборатории Хеликс как можно дальше.
Хочу предупредить. Продажники этой "франшизы" рассказывают все конечно прекрасно. НО! Подсунули дополнительное соглашение к договору, по условиям которого забирают себе до 90% от стоимости анализов. На ознакомление данное соглашение не отправлялось вместе с остальным пакетом договоров. Подсунули подписать по факту, вдруг не замечу. Начала изучать, и полностью согласна с комментарием ниже-действительно много закрывающихся центров, а потому что условия грабительские! Вкладывать деньги, чтобы содержать франчайзора и самому не зарабатывать? Не бред ли?
Востребованность
Востребованность тут зависит от города. Если у вас в городе бесплатная медицина адекватная, а зарплаты низкие, сложно будет найти клиентов.
Обучение
Нет
Поддержка
Нет
Сила бренда
Бренд в регионах не популярен
Ожидания vs реальность
Мы купили франшизу не у компании, а у такого же партнера. Мы сидим в минусе год. Город небольшой, население примерно 350 тыс. человек. Все знают только конкурентов, т.к. сам Хеликс себя рекламирует очень слабо, а денег на рекламу не выделяет. Головной офис совершенно не гибкие в плане сроков оплаты их счетов, менеджеры региональные не грамотные, заточеные только на требование денег. Как работают партнеры-франчайзи их не очень интересует. Для них главное, чтобы им вовремя платили деньги и роялти. Информационное обеспечение тоже не предоставляют. Поэтому - не рекомендую. Лучше покупать франшизу более раскрученную и с более партнероориентированным подходом.
Если завалялось лишних 4-5 млн и скучно живется без геморроя, рекомендую к покупке.
Я собственник помещения. Конкуренты отказали, потому что относительно рядом либо были открыты, либо открывались. Корю себя за то, что сразу не придал значения, что на неоднократный запрос покупки этой франшизы, сотрудники не реагировали. Я буквально вызванивал и навязывался купить у них бизнес.
По сотрудничеству. Сотрудники хамы, толком рассказать ничего не могут, открытие было адом. Если удастся дозвониться, отвечают перезвонят и на этом все. Обучение ужасное, мои м/с реально плакали. Открылся, невнимательность при подписании договора привела в ступор, нет там 50% о которых рассказывают их сотрудники.
Почти год проработал и вышел в ноль только ( это я за аренду не плачу), а потом бац и февраль 2022. Итог, 1-3 пациента в день в течение почти всего года, чаще все же 1. У конкурентов есть люди, хотя мой адрес лучше по расположению. Датирую деньгами из другого бизнеса, но сколько можно?! Нашли мецената? Хорош, пожалуй, ждать внимания и помощи к партнерам с их стороны уже бессмысленно. Перспектив нет, зато угрозы штрафами за расторжение. Половина партнеров Москвы в такой ситуации находятся, Горякина тупо уже игнорирует. Уходить будем громко.