ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs


| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2018 | Запуск франшизы | 2013 |
| 3 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 800 000 ₽ |
| 1 665 000 ₽ | Паушальный взнос | 95 000 ₽ |
| 10% | Роялти | 3 000 ₽ |
| 495 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 9 месяцев | Окупаемость | 9 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 25 |
| 304 | Франшизных предприятий | 625 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 25 | |
| Закрыто за год | 5 |
Миша и Лиза Друговы, Новосибирска
Мы из Новосибирска. О школе я знал очень давно, кажется еще до ее старта как франшизы. К тому же как-то так получилось, что моя близкая родственница следила за Татьяной Бибик в соцсетях и постоянно говорила нам с Лизой: "откройте школу, откройте школу".
Самое смешное, что как раз летом 23-го года мы собирались открыть свою школу вокала в Новосибирске, но в итоге открыли вокальную школу в Чебоксарах уже под эгидой франшизы "Не школа"
Мы всегда хотели работать с Лизой вместе. Но были из абсолютно разных направлений: Лиза - музыкант, у нее были кабинеты в аренду, где она обучала людей. Я же работал в банке, там же, кстати, и нашел нашего инвестора.
Собственно говоря, то, что Лиза - вокалистка, дал толчок к тому, что мы выбрали вокальное направление Не школы.
Сейчас спустя 1,5 года после открытия, мы очень рады, что сделали этот выбор. Как будто бы тогда все сложилось. У нас очень "продуктовая" школа, как говорит сама УК. Большой упор сделан именно на качестве продукта и счастливых учениках.
Камиля Юсупова, Иркутск Б, В, Г
Сама я родом из Иркутска. После окончания школы я переехала в Питер и отучилась на финансиста. Параллельно работала в Газпроме и подрабатывала репетитором по математике.
"Классная интересная работа для 20 лет" - звучит смешно)
Но жизнь за меня решила иначе! В один из дней я наткнулась на рекламу пробного занятия и посетила школу в Питере. Моему восторгу не было предела: люди заряженные, приветливые, урок потрясающий! ПО природе мне достались достаточно чувствительные к звукам уши, так что путь в барабанщицы мне точно был закрыт, но зато я загорелась желанием открыть свою школу.
Я прошла одобрение, нашла инвестиции, мне супер повезло, что люди, с дочерью которых я занималась математикой, сильно заинтересовались этой идеей и инвестировали в меня.
Нашла помещение, открылась. Открытие было для меня сложным, я не привыкла столько процессов держать в голове. Но у меня была супер поддержка в лице УК, которые закрывали со мной смены, подбивали деньги, и самое главное, научили делать план. Внедрили в меня культуру, что план - это святое. Это та культура, которую я до сих пор несу в свои команды и та культура, которая действительно работает и самое главное приносит деньги.
Через год после открытия барабанов там же, в Иркутске, я открыла гитару уже без инвестиций со стороны, еще через год вокал.
Сейчас у меня 3 школы. Классные школы, которые дарят людям радость, даже в непростые времена.
Я также инвестировала в других партнеров при их открытии. Купила 2 квартиры в Спб, путешествую, работаю и зарабатываю.
Быть частью франшизы Не школа - кайф. Крутое окружение, вызовы, поддержка УК и множество возможностей.
Алексей и Мила Первушины. Гатчина Кидс
Мой путь в Не школу начался с обычной записи на пробное занятие.
В 2022 году я работал главным инженером в Спб, все было классно, спокойно, я был доволен.
Но в этом же 2022 году я решил воплотить свою детскую мечту, научиться играть на барабанах. Оставил заявку в Питерскую школу и пошел учиться. В этом же году Антон Шардаков анонсировал программу "Самый лучший год" , она включала в себя онлайн обучение, и концерты по всей стране, в нее я и вписался.
В момент участия в программе я познакомился с Антоном, он как раз запустил первую московскую школу Кидс. Обсудили, заинтересовались, но пока просто оставил эту мысль в голове. В тот же момент наш сын пытался поступить в государственную музыкальную школу, но конкурс был такой огромный, что пройти не получилось. Уже тогда я подумал: "странно, на всю Гатчину 1 муз.школа и репетиторы, а что делать остальным?"
В июне 2023 года Антон и Татьяна запустили продажу франшизы Кидс уже по всей России.
Мы с женой посмотрели вебинар, решили попробовать себя в бизнесе. Прошли одобрение, нашли инвестиции в банке и начали открытие.
Самое сложное было найти помещение. В маленьком городе это самое сложно. Но как только нашли, оставалось дело за малым. К нам приехал музыкант из УК, мы вместе провели несколько мероприятий, собрали лиды и сразу поставили их на пробное занятие.
Так мы и открылись.
С тех прошел уже год. Теперь у нас с Милой, моей женой и бизнес-партнером 200 активных счастливых учеников, мы провели 2 больших мюзикла и кучу концертов внутри самой школы. Мы расширились с 4 до 5 классов, у нас классная команда преподавателей, заряженные админы, мы зарабатываем деньги и самое главное даем всем детям возможность заниматься музыкой доступно и с интересом.
Приобрела франшизу IQ007 в апреле прошлого года. Давно хотела заняться подобным бизнесом, и вот – наконец-то это произошло. Что я могу сказать об этой франшизе? Увы, но ничего хорошего точно. Полтора миллиона рублей ушло у меня только при старте, ну и потом пришлось еще не раз вкладывать. Франчайзер обещал, что чуть ли не через два месяца я выйду в плюс – этого так и не произошло, что весьма печально. После того, как я проработала по этой франшизе месяцев восемь, пришлось закрыться. Хотелось бы продолжить, но вкладывать снова в эту франшизу нет ни денег, ни сил. Думаю, лучше приостановить все это дело, пока не поздно. Результатов не вижу. Выходит, что заниматься данным бизнесом просто невыгодно. Считаю, что и у других предпринимателей будет аналогичная ситуация. В связи с этим считаю своим долгом предупредить вас о нежелательных последствиях.
Не берите данную франшизу, так как лучше эти деньги просто проешьте - толку будет больше. Вложила больше, чем 2 миллиона, прыгала и бегала - по школам (выступления,мастер-классы,собрания), парки, ТЦ, соц сети, листовки и т.д. В итоге потеряла кучу денег и времени +ушла в минус на 1 миллион руб и это меньше, чем за 1 год. Данила и Вадим все красиво рассказывают и показывают в Златоусте, а по факту украденная методика и переработанная. Предлагаемая ими бизнес модель уже не действует, может только в 2017-18г. Общалась с руководителями +общий чат -где постоянно рук-ли берут деньги в кредит, чтобы выплатить зп сотрудникам, а по бизнес схеме через 2-3 мес выйдешь в +700тыс, но по факту не выходишь. Убедиться можно зайдя на сайт авит*и бибос* и посмот-ть сколько школ скорочтения продается, не от хорошей жизни рук-ли продают их. Приходиться набирать педагогов из шлака, тк нормальные не поедут в Златоуст на 2-3 недели. Все крупные франшизы онлайн обучают давно. Но вам они расскажут другую легенду. Только Вадим/Данила зарабатывают говоря, что мы семья и партнеры,а по факту денежку плати и иди. Они все в один голос орут - берите большую площадь, а это в ремонт вложись, мебель закупи, методичку и тд. Потом будете по 6мес или того больше искать педагогов, а площадь стоит и просит денежку. Много школ постоянно перепродаются,но менеджеры не будут говорить о них, им выгоднее продать новую франшизу и получить с вас больше денег. После пандемии новые новости от iq теперь будет онлайн-платформа, будет она платная для руководителей школ, то есть им и так мало поушальника и роялти!Плюс они все бросаются фразой мы на рынке 11 лет и знаменитая франшиза – серьезно? Сделайте опрос у своих друзей,кто из них знает данную школу..ответ -никто! Они не тратят деньги на рекламу!Вдумайтесь! Хотя бы на каком-нибудь канале, зачем есть ведь рук-ли которые дают рекламу за свой счет и делают узнаваемость их бренда, вам не кажется,что это странно!это они должны делать узнаваемость бренда за свой счет!
Работаем вместе с IQ 007 год. Может быть, 2 школу в одном из райцентров области откроем, но надо смотреть на экономику в целом. Хорошая перспектива применением методики IQ 007 (пишу как преподаватель английского по первому образованию). Самые важные моменты: качественное содействие с юридическими и бухгалтерскими вопросами, полноценное обучение сотрудников и толковые наработки в области дизайна и маркетинга.