ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2013 | Запуск франшизы | 2017 |
| 1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 450 000 ₽ |
| 600 000 ₽ | Паушальный взнос | 249 000 ₽ |
| от 3,5 до 5% | Роялти | 3% |
| 580 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
| 10 месяцев | Окупаемость | 3 месяцев |
| 29 | Собственных предприятий | 4 |
| 408 | Франшизных предприятий | 178 |
| Лет на сайте | ||
| 3 | Франш. предприятий в KZ | |
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Суши-баров просто огромное количество. Конкуренция в этой нише зашкаливает. Да, люди едят и будут есть всегда, но когда огромный выбор по качеству, ценам, вкусу, он ведь тоже в разных заведениях отличается даже у одинаковых везде Калифорнии или Филадельфии, то это не значит, что стоит вашему величеству открыться и толпы голодных и страждущих хлынут в ваши двери. Нет! Нужно будет очень значительно вкладываться в рекламу (а нам это предоставили делать самостоятельно). Франчайзер не занимается рекламой, соц сетями. Все это легло на нас: заказывали рекламные материалы, ролики по ТВ, рекламу в Яндекс Директе делали, таргетологу в Инстаграм и ссм специалисту огромные суммы отвалили; сколько мы роллов скормили местным блогерам по бартеру за рекламу, просто не сосчитать! Сами нанимали фотографа для рекламных съёмок и не один раз. Потратили на все это очень и очень много денег. Отсюда следует внимание вопрос: нахрена нам тогда франчайзер?? Если мы вспахивали сами будто новое заведение с нуля открыли? Почему у франчайзера ничего с этим вопросом не решено? А все просто: их главная цель - срубить паушалку, роялти как нибудь потом с вас стрясут, и не важно, что они сами же заинтересованы в росте вашей прибыли. Делать то никто ничего не хочет
КРАЙНЕ НЕ РЕКОМЕНДУЮ СОТРУДНИЧЕСТВО. Сначала вас пригласят в Калининград на "обучение", где оближут с ног до головы и напоют о поддержке вплоть до утирания соплей. Но после открытия нас ждали:
1) Постоянные технические проблемы с плохо настроенной Айко. " Тунец"сотрудничает с с одной из худших на рынке компаний ПроРесто,техподдержка работает с 9 до 20 часов. Постоянные сбои в картах доставки из-за жадности и подвязки через Гугл-карты, а не стабильно работающий КЛАДР. Все решается невероятно медлительно, напрямую обратиться в ПроРесто нельзя, они отказывают ввиду того, что головной офис запрещает им принимать заявки напрямую с точек.
2) Нестабильные по срокам и качеству поставки брендированной продукции с большой наценкой. К примеру, если брендированные палочки заказывать напрямую у "Кабояши", стоят они 1,25р, головной офис поставляет их по 2,5р. И так же по договору с ними " Кабояши" сотрудничает только с ними. "Минишеф", разливающий нам соевый соус, регулярно сдает ПЭКу мокрый груз, то есть частенько мы получаем до 20% партии разлитыми по коробке, то есть пустыми и непригодными для продажи. Ещё и остальные баночки в коробках приходится отмывать и просушивать, что портит товарный вид.
3) Огромное меню, горячие роллы почти одинаковые, меню раздцто настолько, что технологичками Красную площадь можно выложить.
4) Откровенно хамское с элементами издевки общение Андрея и Татьяны с партнерами. При любых конфликтах угрожают отключением сайта и телефона. С партнерами общаются так, будто забыли, что это мы им платим деньги, а не наоборот.
5) Отвратительная рекламная поддержка! Ужасное ведение соц.сетей. Ноль понимания рынка на местности.
6) И главное(!) : препятствие инициативам от партнеров!! Захочешь ввести новый продукт, который просят твои гости? Будут всячески препятствовать! Захочешь запустить актуальную для твоей местности акцию? Тебя могут ещё и высмеять и запустить какую-нибудь абсолютно нерабочую акцию совместно с Кока-колой. И так далее.
Это лишь небольшая часть аргументов против покупки франшизы "Тунец".
Добрый день , хочу рассказать о нашей франшизе с 2017 года мы работаем в сети . Были разные сложные ситуации , но всегда находили выходы и решения . Есть поддержка со стороны франшизы , а это на мой взгляд самое важное . Наша сеть развивается , не стоит на месте -это даёт уверенность в завтрашнем дне . Мы развиваемся вместе ! Сейчас у нас три торговые точки которые растут с каждым месяцем , приносят хорошую прибыль .