АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Франшиза «цвд» не является выгодной и я поняла это на своем примере. Сначала я думала, что можно попробовать работать в малопроходимом месте, но потом все стало на свои места. Из-за того, что я сняла офис в плохом районе, особо нормальных клиентов ко мне не приходило. Получается, что все зависит от места расположения? В таком случае я могу и где-нибудь в центре Москвы снять офис, но вот только будут ли отбиваться мои расходы? Думаю, что нет. Как и в моем случае. В то же время надо платить большой размер роялти, что сильно напрягает. В итоге возникает еще больше вопросов. Низкая рентабельность, сложности в работе и отсутствие перспектив – это все то, что наталкивает на мысль о закрытии. Наверное, придется так и поступить в ближайшее время. Выкидывать свои деньги в никуда я тоже не вижу смысла.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Моя история работы с франшизой ЦВД. Был с ними заключен договор. Они передали информацию, материалы и так далее. По сути выяснилось, что это не франшиза, а пустышка. Бизнес-процессы не налажены, юридический аутсорсинг был такого качества, что приходилось постоянно самим допиливать документы и материалы. В итоге мы просто уведомили, что выходим из договора в одностороннем порядке. Было бы неплохо вернуть деньги. После этого они заморозились.
Сейчас они по сути дела поменяли название и продолжают существовать под новым названием. Обороты положительные, есть имущество, вероятно. Не ведитесь на эту франшизу
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Делюсь своим опытом работы с франшизой. Я из маленького северного города Омсукчан, населением в 4000 человек.
Всю жизнь профессионально занимался строительством, но к 32 годам решил попробовать новое для себя направление бизнеса и остановился на общепите.
Франшизу встретил на одном из сайтов – каталогов. В первый же день после обращения мне позвонили и дали очень много полезной информации о франчайзинге и работе сети в целом.
У нас даже не было особых сомнений в части выбора компании, потому что меню, которое предлагает Шаурмилс нам не смог предложить никто из всех вариантов других компаний: это была та шаурма, которая подходит для всех.
Нам предоставили уже готовые калькуляционные и технические карты, отправили видео – обучение для приготовления блюд и всегда с нами на связи был шеф – повар.
Начинал работу с помощью семьи в начале 2019 года. На сегодняшний день (октябрь 2022 года) у меня успешный бизнес, 4 открытых заведения в Омсукчане и Магадане. В плане открытие еще нескольких точек.
Все получилось благодаря вкусному меню – у меня много постоянных благодарных гостей, которые приходят сами, приводят друзей, и слаженной работе команды франшизы.
В дни после открытия мы продавали по 200 позиций шаурмы. Сейчас средняя выручка в день 30.000-50.000 тысяч в зависимости от того, будний это день или выходной.
Помещение найти помогли, всю информацию о дальнейшей работе мне выдали после заключения договора. От подписания до открытия первого заведения прошло 1,5 месяца. Самостоятельно я сделал лишь несколько документов касающихся моего ИП, все остальное мне предоставила компания. Также очень помог дизайнер и smm-менеджер, без их участия проект бы не вышел таким успешным.
Второе заведение под брендом ShaurMeals я открыл ровно через год после первого, в марте 2020. В целом компания всегда помогает по любым вопросам каждый день, вот уже полтора года, и идет навстречу новым идеям и пожеланиям от меня как от партнёра. Для меня создали комфортные условия работы, развития и я думаю, что обязательно приду к открытию уже четырех заведений в ближайший год.
В целом рекомендую не бояться, а довериться опыту франшизы и приготовиться много работать над именем своего заведения и лояльностью гостей. Потому что как ни странно, главное в общепите – вкусная еда. Затем – хороший сервис. А далее ваша задача удерживать уровень заведения и прислушиваться к обратной связи от гостей.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Наше знакомство с Шаурмилс состоялось зимой 2021 года. Я на тот момент уже принял решение в пользу другой франшизы шаурмы, и с представителями данной компании связался просто, чтобы сравнить условия и убедиться в своем выборе.
Теперь, спустя 1,5 года понимаю, что решение сравнить условия разных франчайзеров было одним из самых правильных решений как предпринимателя. Советую всем изучать показатели выручки и прибыли, финансовые модели, общаться с действующими франчайзи, задавать вопросы. Так вы получите полную картину работы компании. Кстати, на момент обращения, я уже был франчайзи одной крупной сети барбершопов и забегая вперед – общепит гораздо более интересная и доходная сфера, которая не сломилась под давлением карантина, благодаря возможности работы в формате «на вынос».
Первую точку открыл 29 мая 2021 года. Вторую открываю через пару недель, в ноябре (ровно полгода с открытия первой). Сотрудничеством доволен, поддержка действительно присутствует и это существенно облегчает мою задачу как предпринимателя.
Например, инстаграм ведут за меня, делают трендовый (как это принято сейчас говорить) контент, ищут рекламные площадки, блоггеров, настраивают таргет, помогают с поиском редких продуктов и ремонтом второй точки (в Чите не нашли типографию для качественной печати фотообоев – сотрудники франшизы пришли на помощь, напечатали все в Иркутске и отправили ко мне в город). На мой взгляд, подход к партнёрству проявляется именно в таких мелочах.
По поводу самого главного в кафе: кухни и вкуса – здесь тоже ощущаю поддержку и ответственный подход. Ко мне на открытие прилетал сотрудник франшизы из Иркутска, проработал почти неделю, включая самые «жаркие» дни: открытие и 2 дня после. Суть приезда сотрудника заключается в том, что к вам приезжают за день до открытия и помогают подготовить кухню: обучить сотрудников, подготовить заготовки, устроить систему хранения продуктов, рассказывают правила работы с кассой (отчеты, разные виды оплаты и тд) – кажется, что это мелочи, только пока не столкнешься лично. И в целом считаю, что один из залогов успеха – своевременное установление правильного подхода к приготовлению блюд, потому что гости возвращаются туда, где им вкусно.
Также приезжал с супругой в Иркутск – познакомились лично с сотрудниками, прошли стажировку в цехе Шаурмилс, встретились с техническим директором и «окунулись с головой» в процесс. Эта встреча тоже помогла морально, поскольку мы уже точно знали, с чем столкнемся на открытии собственного заведения.
Теперь о цифрах. Объём вложений для открытия, в моем случае, варьируется от 1,2 млн до 1,6 млн с учетом паушального взноса. Мое первое помещение – павильон площадью 45м2, в центре города. Выручка от 800.000 до 1,3 млн. Второе заведение открываю на деньги, заработанные первой точкой. За это время пережили два мини локдауна и разные политические события, выручка не снизилась, а даже подросла, потому что закрылись конкуренты, а мы продолжили работать через окно выдачи и на доставку, что только увеличило спрос.
Второе кафе – помещение на первом этаже гостиничного комплекса с отдельным входом, площадь 28м2, вложения в районе 1,4 млн рублей. Режим работы обеих точек 24/7, что тоже оказало влияние на доходность. Средняя прибыль (а это сильно зависит от сезона) от 100.000 до 350.000Р с точки.
В целом сотрудничеством доволен, весной 2023 года планирую открытие 3 точки. Партнёрство с Шаурмилс оказалось для меня правильным решением, своим выбором я доволен.
Всем, кто выбирает франшизу и сомневается: свои обещания относительно нашего сотрудничества компания выполнила: предоставила индивидуальные технический и дизайн-проект, smm-менеджера, юриста, бухгалтера, шеф – повара, технического директора и графического дизайнера. Это то, что действительно помогает в работе и дает возможность не платить за свои ошибки, а учиться у тех, кто уже через все это прошел.
Обратите внимание, что общепит – непростая сфера, в которой нужно постоянно учиться, адаптироваться, уделять внимание бизнесу. Будьте готовы к работе над обратной связью от гостей, контролю производственных процессов и себестоимости, вложениям в рекламу. Эта сфера только для тех, кто готов много работать и получать соответствующий результат.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Я никогда не стал бы открывать суши-бар с нуля без поддержки франшизы! MYBOX обеспечивает моментальный старт: вы получаете готовую маркетинговую поддержку, узнаваемый бренд и налаженную инфраструктуру, включая приложение и сайт. Уже в первые месяцы работа приносит прибыль, потому что заказы идут стабильно, а доставка интегрирована с агрегаторами. Важнейший плюс — постоянная поддержка: команда MYBOX следит за процессами, помогает решать возникающие вопросы и оперативно настраивать механизмы. Это реальный шанс запустить успешный бизнес с минимальными рисками и уверенностью в результатах.
Василий Новинкин
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
У меня тот случай, когда софт от Soglasie заработал как надо после 2 месяца и полностью себя оправдал. У меня бизнес по постройке бань на частных участках, и с конца того года по каким то причинам, заказы ушли чуть ли не в 0. Чтобы как то исправить ситуацию, решил поробовать этот продукт по определению номеров о котором узнал от знакомого и когда отзывы читала на подобные сервисы. Запустили мы его под новый год, для бань вполне неплохой сезон, так что продажи пошли почти сразу. Потом пошел не большой спад из-за кризиса. Сейчас все стабильно, с 15-30 определений делаем около 8-12 продаж в неделю. Для меня этого более чем достаточно. О минусах особо сказать не могу, так как мой менеджер всем этим делом занимается.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Все пошло не так как я хотел, если честно. Я конечно понимал что из 100 определений, эти 100 человек моими клиентами не станут. Но все равно хотелось бы, чтобы гарантий было чуть больше и работало это быстрее… Я месяц назад все это дело подключил, а нормальных продаж до сих пор сделать не можем. Менеджер меня убеждает что это только по началу так и нам надо просто руку набить, продажи то идут все равно. В отзывах смотрю у людей тоже проблемы есть. Что же посмотрим, надеюсь софт от Soglasie заработает, иначе будет очень печально…
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Оставлю и я отзыв. Профит получил, но только через пол года. Не знаю, может дело во мне, но от определений имею имею 2-3 клиентов в неделю. У меня бизнес по декорации помещений, сарафанное радио раньшк работало на ура, но сейчас людям видимо не до этого, поэтому и решился подключить сервис от Soglasie. И пока не могу сказать, что есть какие то суперские крутые результаты и расхвалить компанию тоже не могу. Может дело в рекламной компании, а может и в самом сервисе. Подожду еще, может заработает еще..
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Тех поддержка не работает 24 на 7 ,обещанные брендированные стаканчики так и не присалали.В брендированном кофе брак ,что привело к поломке автомата!Выезд специалиста ,платный 6 т.Никому не посоветую покупку данной франшизы
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Около 4-ех лет назад начали задумываться с супругом о собственном бизнесе . Пересмотрели много разных вариантов франчайзинга , один из которых был Тунец .Это предложение нас заинтересовало , так как спрос на японскую кухню большой , да и сами любим заказать роллы . Но так как мы никогда не были связаны с общепитом, решиться было не просто , но мы рискнули , чему , по итогу очень рады . Поддержка менеджеров головного офиса была на высоте . Нас полностью ввели в бизнес и помогли достаточно быстро выйти на прибыль . Первый суши бар мы открыли в апреле 2018 года , закрепив за собой целый район г. Калининграда . Спустя два года объёмы возросли настолько что было принято решение расширяться . На данный момент мы открыли уже три суши бара и думаем это не предел.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Добрый день , хочу рассказать о нашей франшизе с 2017 года мы работаем в сети . Были разные сложные ситуации , но всегда находили выходы и решения . Есть поддержка со стороны франшизы , а это на мой взгляд самое важное . Наша сеть развивается , не стоит на месте -это даёт уверенность в завтрашнем дне . Мы развиваемся вместе ! Сейчас у нас три торговые точки которые растут с каждым месяцем , приносят хорошую прибыль .
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Работаем по франшизе Канцпарк около года, проект не работает вообще(((, жаль вложенных денег. Сотрудники не только безалаберные, постоянно все забывают и забИвают на просьбы франчайзи они еще и забывают рассказать о важных моментах, касаемых ведения бизнеса, яркий пример тому Виталик Бордяшов, сотрудник проекта Канцпарк в головном офисе , в г.Рязань. Вообщем очень жаль потраченных сил и средств на данный проект.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Франшиза имеет ряд тонкостей и сложностей. Франшизер говорит что бизнес без риска. С риском, конечно, это сфера кредитования, здесь один сплошной риск. Возьмут кредит и не вернут сразу или перестанут платить со временем. Сложно вытянуть назад деньги из должника. Сложнее потому, что более-менее благополучные граждане не пойдут в такую фирму, как "рефинансируй.ру". Все считают нас микрозаймовой кредитной организацией, боятся обмана и незаметного увеличения долговой кабалы со временем. Наши клиенты в 90% случаев явные люмпены, которые смогли как-то раздобыть кредит в банке, а на рефинансирование им одобрение не дают. Честно, утомило уже работать с полуантисоциальными личностями. Если бы знал заранее, что буду общаться с подобными персонажами, лучше бы думал, прежде чем начинать отношения с "рефинансируй.рф".
Крупную сумму инвестировал в открытие своего отделения, не хочется бросать, пока не получу стабильный результат. Но у меня такая чуйка, что рефинансирование не сможет принести мне гарантированной прибыли, стабильности и определенности, я их в бизнесе и искал. Дело как раз в том, о чем я и сказал: то возвращают долг, то не возвращают. Много разных вопросов текущих решаю, а это дополнительное усложнение задачи, я вот свои деньги потраченные на этот бизнес пока не могу вернуть.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
рефинансируй.рф это фирма которая понятно по названию, занимается рефинансированием кредитов населения. Клиенты могут собрать все свои долги по займам в один кредит, получить деньги, расплатиться по кредитам и выплачивать уже нам, с меньшим ежемесячным платежом и меньшими переплатами. Все четко и красиво: и нам выгода в виде процентов и клиенту меньше кредитная нагрузка, меньше трат, больше денег остается после внесения платежей.
Когда начали работу, меня все устраивало. Фирма четко работает, не кидалы.
Трудности только с клиентами. рефинансируй.рф это не банк, у адекватных людей мы вызываем только настороженность и опаску. Наши услуги это те же яйца только в профиль: тоже долговая яма. То что все честно убедить сложно. Народ в юридических тонкостях не разбирается. Сколько раз было: начнут договор читать, потом скажут что ничего понять не могут, боятся что лишние платежи повесим, а они и знать не будут, и уходят. Активно приходят пожалуй только алко нарко бро, от которых возврата долга явно можно не ждать. Несколько раз были серьезные проблемы с невыполнением долговых обязательств. Если в двух словах: либо спрос на рефинансирование нашей организацией мизерный либо заемщики исчезают. Ничего до сих пор толком не заработал, хотя второй год как открылся
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Я - действующий франчайзи Формула трафика. Мне всегда интересовала возможность заработка удалено, только при наличии доступа в интернет и без вложений в аренду офиса и набора сотрудников на первоначальном этапе. Перед тем как приобрести данную франшизу внимательно ознакомилась с деятельностью компании Формула Трафика. Неоднократно смотрела видео с участием Максима Чиркова, подписалась на его личный блог, просматривала паблики в социальных сетях. Искала положительные и отрицательные отзывы среди бывших и текущих клиентов формулы франчайзинга. В целом проект меня заинтересовал своей доступностью, наработкой опыта в данной сфере, а также всесторонней поддержкой от партнеров. Из плюсов формулы трафика могу выделить: оказание реальной помощи и поддержки при запуске бизнеса, консультация реальных профессионалов своего дела благодаря которым я и сама захотела развиваться и стать классным специалистом, интересный и новый опыт, реально работающий бизнес, приносящий доход. Из минусов: если вы человек далекий от этой сферы (таким была и я), то придется потратить время, чтобы разобраться во всех деталях и нюансах нового предприятия.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Говорили мне не ввязываться во франчайзинговый бизнес, особенно косметический... Но My Brilliant Smile показалась мне очень интересной и выгодной. Инвестиций больших не требует. Ирина, гендир, настоящая бизнес-лкди. Ну и я наивно поверила, что стану такой же. Ну и вляпалась в бизнес с низкой рентабельностью, вечной нехваткой клиентов и заморочками с рекламой. Паушалки нет, это тоже показалось плюсом сначала. Но я и без паушалки столько вложила, что можно было на эти деньги действительно собственное дело организовать, как мне и советовали.
Хотя не сказала бы, что франшиза убыточная, но приличной суммы на ней не заработать. По крайней мере, я, как ни старалась и сколько ни вкладывала, сколько-нибудь достойной отдачи не заметила, хотя промучилась около двух лет. Ушла из этого бизнеса, тем более что актуальность он потерял окончательно. Косметика, как у нас, продается в любом интернет-магазине, а услугу оказывает любая стоматологическая клиника. Клиенты прекрасно обходятся без таких малоизвестных фирм, это я усвоила на собственном опыте. Если уж и работать по концессионному договору, то только в другой нише.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Очень интересна франшиза My Coffee тем, что на каждое утверждение, прописанное на их сайте, есть свое НО. Жаль, что я узнала об этом уже на этапе сотрудничества, когда останавливаться было поздно.
Например, инвестиции при выходе из бизнеса действительно возвращают, НО только спустя месяц работы. Пока человек не опомнился и энтузиазм не остыл, он конечно не станет забирать деньги и сворачивать предприятие. А вот месяца через 3-4, когда начинают закрадываться сомнения в рентабельности бизнеса, вложения при уходе уже никто не отдаст.
Ещё любопытный момент. На стадии обучения я познакомилась со своими будущими бариста. Как говорится, кадры решают все, и я постаралась наладить с этими людьми доверительные отношения. И не зря. Это мне позволило позднее услышать из первых уст много любопытной информации, например, о том, что клиенты чаще всего берут банальный эспрессо или латте, и мало внимания обращают на ноу-хау типа соленого кофе или других подобных оригинальных напитков, которые, конечно, стоят дороже. Мы даже делали на самый дорогой кофе скидки, но нам намекнули, что увлекаться этой практикой не стоит, и вообще, сбавлять цену более чем на 10% - разорительно.
И ещё один характерный штришок, пока не забыла: при знакомстве меня всячески уговаривали не бояться и взяться за формат побольше (я изначально остановилась на стойке). Хочется вытянуть побольше денег из бедняги-франчайзи, видимо.
Можно было бы ещё долго перечислять характерные проколы в этой системе, но, как говорится, умному достаточно.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Поработав под руководством компании «MY COFFEE» по франшизе, оплаченной мной несколько лет назад по неопытности в момент выбора ниши и способа построения своего дела, я сделала такие выводы:
а) если компания открывает франшизу очень быстро после своего появления (а в случае с MY COFFEE это год), то ничего хорошего из этого не выйдет. На данном этапе это ещё не нормальная компания, а стартап, который пойдёт-не пойдёт не известно, 50/50. То есть на этом этапе это ещё эксперимент и сбор денег с франчайзи для развития бизнеса, для элементарной поддержки штанов когда вообще все плохо. Они ведь не говорят сколько точек у них закрывается и закрылось. А происходит это довольно часто и вот почему:
б) кофе это не тот продукт на котором можно финансово процветать, даже несмотря на его популярность. Даже если встать в месте с высоким трафиком. Желательно там где точно знаешь что пойдут люди уставшие, голодные, замерзшие: которым далеко ехать например на работу и ещё делать пересадки и они зайдут опрокинуть кофейку. Это какое же должно быть количество чеков при стоимости кофе чтобы отбить: сам кофе, кучу мелочей: стаканы, крышки, мешалки, салфетки, сахар; аренда, зарплата; свет, вода; роялти. Да ещё и себе немного оставить, не воздухом же питаться. В общем мы не вывезли, пришлось закрыться
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Начну я свою историю, как я пришёл к сотрудничеству с компании «Hilding Anders» с того, что моя жена вечно там закупалась. Почему-то ей там нравилось, хотя ценовая политика относительно дорогая, качество хорошее, не спорю. НО! Как по мне, есть дешевле и качество то же самое. Но бренд есть бренд, но это наши женщины очень падки, особенно то, чего касается нижнее бельё и также постельное. А тут целая кладезь матрасов, подушек и прочего. В общем, ладно, обо всём этом потом. Короче говоря, жена узнала, что у них существует продажа франшиз. И начала мне в уши лить то, что этот бизнес будет успешным, ведь как она не зайдёт в их магазин, народу тьма, причём берут, стоят у кассы. Я решил сам посмотреть. Действительно, всё было именно так, как она описала. Я немного почитал об истории компании «Hilding Anders», много чего интересного узнал, хотя бы например то, что уже около 80-ти лет «Hilding Anders» признана экспертом в своей области. Далее, я позвонил их представителю, встретился. Всё проходило в дружеско - официальной форме, мне пояснили обо всём. Я решил, что в принципе попробовать так-то можно. Решил, что стоит начать с малого, вложился по минимуму практически – 590 тысяч рублей.
Подписали договор по соглашению обоих сторон. Он вступал в силу сразу же. Мы принялись за обсуждение того, где будет находиться помещение. Хоть у них и указано, что мне лишь помогут с выбором точки, но они берут всё-таки полноценно это на себя. Дальше мне назначили сроки обучения, в кратчайшие сроки нашли сотрудников, обучили их. Так и незаметно приблизился день открытия. Пошли продажи, всё довольно быстро окупилось. Матрасы только и успевали «растаскивать». Это действительно интересное зрелище, своего рода бойня между женщинами. Особенно, когда продавец говорит – что товар последний в наличии. Но не суть. Чем же я так не доволен и почему? Отношению выше стоящего начальства. По сути, вы – босс. Но нет, я бы так не сказал. Нельзя так относиться к людям, нельзя!
Изначального обговорили, что никакого вступительного взноса, никаких платежей, роялти не будет. Позже, они появились. И я так понял, обговорив всё с другими предпринимателями, это сделано специально. То есть, все через это прошли. Я не могу сказать, что это сильно бьёт по заработанным мною деньгами, но как бы неожиданно такое наблюдать, спустя 3-4 месяца работы. Ты распланировал бюджет, а его у тебя урезают. «Hilding Anders» в этом плане очень некрасиво поступают. Именно из-за этого я не советую с ними сотрудничать. Неизвестно, что будет ещё дальше. Мой отзыв воистину негативный, с такими людьми противно работать. И, пожалуй, я это прекращу! Не советую сотрудничество с «Hilding Anders».
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.
Что могу сказать о Mobile Charger... То самое чувство, когда хочешь заработать немного денег, а в итоге теряешь последние. Столько интересной рекламы, улыбчивых людей, презентации, страницы на сайте. Всё красиво, вот прямо как у настоящих бизнесменов. Я именно на это и повелся. И получилось, что не знал потом кому эти повербанки втюхать. Народ заряжает гаджеты в кафешках бесплатно, никто наши зарядки не берет. Какая может быть окупаемость в трёхмесячный срок? Бред... В рекламе такие цифры, столько народу пользуется, актуально, набирает обороты и бла-бла-бла. Только у нас в городе, почему то, бизнес не просто не набирал обороты, а сбавлял и очень быстро. Поначалу хоть из интереса брали устройства. А потом поняли (хозяева заведений) что клиенты у них платно заряжаться не собираются и в целях экономии начнут расходиться по соседним кафе, где им по старинке бесплатно разрешат подключить зарядку к розетке. И от моих услуг отказались. И что дальше делать? Ходить раздавать эти повербанки людям, как листовки? Бизнес тупиковый. Пожалел, что ввязался
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.