Франшиза Буханка меня разочаровала. Очень хотелось построить небольшой бизнес, связанный с продуктами питания. Буханку выбрала за хорошую рекламу, общительный менеджер связался со мной сразу же, наговорил много хорошего о прибылях, надёжности, поддержке. Очень быстренько оформили договор, заверили, что всё быстро окупится и можно не бояться брать деньги в долг. Больше полутора миллионов отдала. Зато помещение подобрали хорошее, это единственное, чем я полностью довольна. Поддержка оказалась не ахти, в основном скрипты, пособия. Многое нашла сама.
Сначала радовало отсутствие роялти, оказалось, что и это не так уж хорошо. Франчайзер в доле с поставщиками, то есть мои денежки в конечном итоге попадают к нему. А что касается маркетинга, брендбука, оформления - это всё стоило гораздо дешевле чем было затрачено. То есть и с первоначального взноса у франчайзера в кармане кое что осело. Завуалированное выуживание денег с франчайзи, вот и всё. Если уж работать в партнёрстве, то по прозрачной схеме, а не так.

Когда я впервые увидел коммерческое предложение от «Буханки», то подумал, что это и есть тот самый пресловутый «бизнес под ключ». Думаю, ну тут-то точно не надо заморачиваться над организацией всего процесса. Как же я тогда был не прав! Франчайзеру, по сути, наплевать, что я и как делать. С одной стороны, это было бы хорошо, если б не было так грустно. Проблема в том, что в головной компании качают права и учат меня жизни. Сам уже больше десяти лет владею своим бизнесом, а мне тут какие-то малолетки рассказывают, как надо вести дела. Смех да и только. Нужно ли рассказывать о том, что все это постоянно требует денег? Ладно, когда вкладываешь в недвижимость: покупаешь сначала одну, потом две, три квартиры и т.д. Но тут все просто уходит на товар. В итоге товар не продается, клиентов мало и бизнесмен прогорает. Собственно, со мной это и случилось. Пришлось закрыться буквально через 8 месяцев.

Работать с франшизой языковых школ «Мандарин» оказалось совсем не так выгодно, как расписано в бизнес-плане. В этом в основном виновата слишком своекорыстная и авторитарная политика компании по отношению к франчайзи. Сама модель школы особых нареканий не вызывает и могла бы приносить прибыль, но только при совсем другом раскладе. Немалых расходов требует реклама всех видов, чтобы раскрутить свою школу и придать ей известность, необходимо продвигать её и обычными способами и в интернете. Что кроме оплаты самой рекламы требует расходов на найм специалистов, хотя бы по настройке контекста. Кроме того, требуется какое-то паблисити в городе, одной чистой рекламой не обойтись и не сформировать доверия, а это тоже деньги. От франчайзи в этих вещах толку чуть. В то время как вступительный взнос немал. Затраты на открытие во франшизе «Мандарин» были запланированы нереально низкие, наверное, для того, чтобы приманить потенциальных франчайзи. Реально это стоит в 3 раза дороже при самом скромном варианте. Про маркетинговую поддержку и говорить не приходиться, она не подстраивается под конкретный город, что крайне плохо.

Надеешься получить полноценную франшизу, а выходит банальный ритейлинг с большими затратами. Sultan я купил год назад, думал что новизна подачи как-то привлечет клиентов, сеть начнет активно развиваться. А воз и ныне там. Народ ходит в магазин за антуражем, покупок делают мало и выбирают то, что подешевле. Людей можно понять: наценка на товар бешеная, отсюда большая маржинальность. Но маржа мне большой погоды не делает. Дело в том, что поставки осуществляет сам франчайзер, а значит деньги за закупки каждый месяц идут в его карман. То есть формально я роялти не плачу, но по факту каждый месяц вынужден раскошелиться.
Прибавьте к этому затраты на хранение, убыток от некондиции и просрочки, которую в конце каждого месяца выбрасываем.
И получится такая картина: инвестиции большие, доходы маленькие, до окупаемости далеко.
С информацией про средний оборот вообще смех, это данные по столице и то за несколько месяцев работы заведения. Никто их не обновляет, слишком заманчиво выглядят. Так что когда вложения всё-таки окупятся, буду закрывать магазинчик.

Франшиза Sultan появилась на рынке недавно, в прошлом году. В ассортименте мед, чай, кофе, восточные сладости, повторяться будет лишним, все перечислено в описании франшизы. Отсутствует роялти. Компания смогла позволить себе такие условия благодаря снабжению франчайзи товарами собственного производства и товарами по прямым поставкам. Эта схема дает возможность увеличить цены на продукцию и получить разницу, получая от франчайзи деньги, это фактически роялти. Состав ассортимента магазинов Sultan оказался явно на любителя. Обороты небольшие, непонятно, когда я верну свои инвестированные деньги. Расширять ассортимент, сделать его таким, чтобы спрос увеличился, я не могу. Взять других поставщиков тоже не имею права согласно договора. Жесткие стандарты не дают проявлять инициативу, чтобы развивать бизнес так, как я его вижу. Паушальный взнос со стартовым капиталом составили почти два миллиона. Оборот в месяц не дотягивает до миллиона, отсюда получается никак не выйдет вернуть вложения за восемь месяцев. Понимаете, выходит, что Sultan по факту продает за 0,5 миллиона право быть его розничным продавцом. Sultan производят и поставляют продукты, я же КУПИЛ разрешение ПОКУПАТЬ эти товары, а вначале на огромные деньги открыл магазин. Сотрудничество с Sultan оказался наемным трудом с непосильной для наемного сотрудника финансовой нагрузкой и ответственностью, достаточно было найти оптового поставщика и открыть собственный магазин. Не повторяйте моих ошибок!

К сожалению, не выгодная франшиза. При всем желании нормальных денег не увидеть. Работаю с ними чуть больше полугода и результатов никаких. Завлекли меня красивой рекламой, а по факту забрали последнее. Вместо того, чтобы чем-то помочь, просто выкачали из меня деньги и все. Чтобы получать хорошие доходы, надо открываться в проходимом месте. При этом аренда будет достаточно высокой. Поэтому лучше изначально иметь помещение в собственности. В противном случае, ничего вы тут не заработаете. Первые месяцы будете уходить в минус, а потом может быть и будут копеечные заработки. Лично я стопроцентно сворачиваюсь через полгода, максимум год. Дальше так продолжаться не может. Нервы дороже. Да и, к счастью, есть другие виды бизнеса. Вариантов полно, в том числе на рынке франшиз. Что касается вышеуказанной компании, то она и развивается исключительно по франшизе. То есть, свои магазины они открывать не спешат, а лишь привлекают наивных партнеров. Естественно, люди без опыта ведутся и бегут вкладывать все свои кровные. Но на деле все совершенно плохо. Многие партнеры у них на стадии закрытия. Не ведитесь на красивые цифры и рекламную чепуху. Реальность совсем иная. Уж поверьте моему горькому опыту.

Фиксированная цена - это когда иностранный поставщик присылает товары, цена на которые уже впечатляющая. Такое мнение у меня сложилось в процессе работы с YOKO. То есть мало того, что франчайзер имеет свой процент с постпвщика, он ещё и небольшое роялти имеет. Вот и выгода. А партнёры получают проблемы с доставкой, возвраты, кучи скриптов и указаний по работе. Я сам так трудился около двух лет. Вложил неплохую сумму, активно взялся за дело. И понял, что дело такой суммы не стоило. Вполне возможно было наладить поставки, открыв собственный бизнес. Да, пришлось бы поработать над раскруткой собственного бренда, логистикой, планированием. Ушло бы больше времени, зато деньги всё до копейки пошли бы в дело. А франчайзер за неважно раскрученный бренд и оформление магазина в определенном стиле взял столько денег, что на них можно было со временем две точки открыть. К чему такие поборы? Чтобы франчайзи не захотел уйти, пожалев вложенный капитал? Хорошо хоть получилось возвратить вложения, всё со временем окупилось. Но достойной прибыли я так и не получил, и сомневаюсь что кто то из франчайзи заработал на этом хорошие деньги.

Буду предельно краток и свой отзыв распишу по пунктам на франшизу "Echte Doner", проработал я с ними более 8 месяцев
1) Продукцию вам будет поставлять управляющая компания и его поставщики. Если вы в последствие сравните на них цены, вы ужаснетесь. Их маржа более 50% включая откаты поставщикам. Если вы будите работать без франшизы, для вас будет все дешевле! Вот такая вот арифметика в стиле современного франчайзинга((
2) Оборудование которое вам продадут будут очень низкого качества, без гарантийных обязательств. Если в последствие сравните цены, тоже ужаснетесь, вас здесь тоже обманут
3) Маркетинг и реклама отвратительная, если захотите выжить, будете сами придумывать!
4) Пожарные и саннормы будете сами допиливать, помощи от "Echte Doner" не ждите
5) Во всем будете виноваты вы

Хуже этой франшизы не придумаешь! Организации ноль! Обратной связи не какой! Поддержка дай Бог соизволит "МУ" через неделю сказать. Все происходит так: 1.Вы заходите на сайт, там всё красиво, привлекательно. Пытаетесь дозвонится - указанный телефон не работает. Оставляете заявку. 2. Вам перезванивает милая девушка Анна. Говорит, что прислала письмо на почту и все такое. Все очень красиво говорит, в общем продает хорошо. Обертка от франшизы так и сияет! 3. Тут Вы взвесили все за и против, рассмотрели их конкурентов. Вроде бы у других и подороже и в Кофе Go с тобой постоянно перезваниваю, пишут и все такое. Все берем, и покупаете. 4. И тут начинается самое интересное! Открываете красивую обертку, а там в лучшем случае 10% от обещанного,и то с гнильцой. И тут Вы начинаете писать в поддержку, а там тишина или пустые обещания. Думаете, сейчас позвоню Анне и она все решит. Но нет, трубку по пол дня не берет, отписывается. А если вы все таки до неё дозвонитесь, то получите такой ответ: Я всего лишь продавец и ничего не знаю. Есть тех поддержка, телефона не дам, есть Директор Новиков Василий Евгеньевич, его номера телефона тоже не дам! И все, Вы ловушка захлопнулась! 5. За последние пару месяце на их организацию подано 3 судебных иска, один уже исполнен. Мой будет четвертый. 

Мы с моим другом детства запартнерились скинулись и вложились в открытие магазина PlayToday. Эта франшиза для нас стала убыточной, мы не смогли с PlayToday не то что на какой-то приличный уровень выйти, а вообще хоть затраты отбить.
В общей сложности нам это обошлось в четыре миллиона с учетом трат на рекламу на старте. Но дальше дело двигаться не пожелало и мы забуксовали. Затрудняюсь назвать конкретную причину этого. Возможно слишком высокие цены на одежду. Качество обычное, но стоимость ему не соответствует: сильно завышена. Продажи шли только во время акций и распродаж. Все равно не так активно как хотелось бы. Со временем стало ясно что в нашем городе родители чаще всего не в состоянии покупать детям одежду по полной стоимости. Особенно у молодых родителей денег хватает только на акционные покупки, а у иных и на это средств нет. Пользуется чьим-то поношенным или все дети в семье если их несколько донашивают друг за другом.
Сейчас думаем как избавляться от точки. Положение наше еще больше ухудшилось когда рядом открылся магазин детской одежду ноу нейм, зато и с ценами значительно ниже. А качество то же самое.
На данный момент очень много денег идет на рекламу. Только это все мертвому припарки

С Labbra работаю уже много лет. Когда начинал, по неопытности обрадовался: здорово, ни паушального взноса ни роялти, надо брать. Еще давно на рынке, компания надежная, вообще замечательно.
На самом деле нет. Проблем с этой компанией вы не оберетесь. Особенно учитывая финансовое положение людей на данный момент. Те, кто любят попроще, носят недорогой кожзам, который выгоднее приобрести на каком нибудь рынке (условно) или заказать из Китая. Для тех, кто любят натуральную кожу, оказывается, что чаще дешевле дождаться распродаж в крупных интернет-магазинах. Эти покупки в интернете приобрели популярность сравнительно недавно. Они более выгодны, чем в обычных оффлайн магазинах. Большая часть клиентуры перетекла туда. Мы стали стремительно терять прибыль. Заниматься кожгалантереей было выгодно в тучные сытые времена. А они уже прошли.
Отсутствие роялти Labbra компенсируют обязательствами закупки товара в определенном количестве в определенное время. Если мы не успели распродать то, что есть в наличии, это никого не интересует.
Не работает их хваленая рекламная кампания. Покупателей с каждым месяцем все меньше. Радуют только сезонные всплески продаж, но даже и они уже вялые. Я искренне убежден что время кожгалантерейных магазинов офф лайн прошло.

VARDEX обманывают франчайзи. Сперва обещают одно, а когда начинается работа, то по факту выходит совершенно другое.
Мы обговаривали некоторые аспекты ведения дел. Я просил внести эти пункты в договор, но мне сказали дескать Поверьте нам на слово, мы давно на рынке и отлично себя зарекомендовали, нас ни к чему обманывать партнеров. Не ведитесь на их заверения о надежности и прозрачности бизнеса. Стоит мне обратиться с просьбой внесения каких либо изменений, все отклоняется после долгого (минимум неделю) раздумья. Ценовая политика, ассортимент, стандарты обслуживания, кредитование в начале работы либо предоставление рассрочки и многое другое из того что я просил или предлагал - все отклоняется без обсуждений. Все, что им нужно от франчайзи - это своевременная трата денег на товар. Нужно приобрести партию, какую они скажут. Нужно выполнить план по продажам, который они поставят. Если план не выполняется - начинаются проверки: приезжают ревизоры и полностью нас перетряхивают и штрафуют за каждую мелочь. Стоит план выполнить - как на следующий месяц планка поднимается. Такой гемор устраивают из-за этого, что иной раз выкупаем в розницу часть товара, чтобы добить план в срок и из головного офиса к нам не лезли, а потом сами используем или как нибудь реализуем

Решила открыть точку по продаже кофе. После долгих раздумий, выбрала франшизу «One Price Coffee», так как у них самые выгодные условия сотрудничества. Роялти нет, паушальный взнос мне обошелся в 249 000 рублей. За эти деньги мне обещали найти место, сделать ремонт, подобрать мебель и оборудование, предоставить бизнес-проект, подобрать персона, предоставить поставщиков. Еще обещали постоянное консультирование на всех этапах запуска точки.
Компания действительно помогла с арендой, ремонтом и персоналом. Только после запуска точки прибыли я так и не увидела. Кофе, который они предоставляют, далеко не лучшего качества, а цена высокая. Персонал не обучают. Приходится нанимать опытных бариста или обучать за свой счет. Бизнес-модель, разработанная франчайзером, не соответствует действительности. Не учтено повышение аренды, цен на расходники и сам кофе. Количество клиентов и прибыли сильно завышены. К тому же, после запуска точки и получения паушального взноса «One Price Coffee» про меня просто забыла. Франчайзеру не дозвонишься, на письма он не отвечает или отвечает отписками. Короче говоря, затея оказалась провальной, франчайзер получил деньги и слился, бросив меня с убыточным бизнесом на руках. Не советую связываться с этой компанией.

Данная так называемая франшиза сто процентный плагиат. Владелец рассказывает о «потрясающих» успехах и «внушительных» выручках кофеен. На самом деле отвратительный некачественный кофе, дешевая кислая робуста по высокой, неадекватной цене. По этой причине спрос крайне низкий, посетителей очень мало, месячные планы продаж не закрываются. Очень дорогая аренда. Поддержки от руководства нет. Единственная их цель - получить с вас деньги и отправить в свободное плавание. В итоге выплывете вы на мизерную прибыль, с которой ещё заплатите роялти и покроете все остальные расходы и останетесь ни с чем. За такие инвестиции, затраты времени и сил доходность должна быть в разы выше.
Самое отвратительное, что гости грубят персоналу обвиняя в том, что мы украли чужую идею кофеен! Как будто это наша вина. Сотрудники не могут нормально работать.
С такими проблемами легче открыть свою кафешку и не зависеть но от кого, никому не платить.
В ближайшее время думаю придётся закрываться, потому что мы не вытягиваем, постоянно несём убытки и окупаемость не предвидится.
Инвестиции на открытие пришлось доставать полностью самостоятельно; владелец франшизы не помогает ни с кредитом, не предоставляет рассрочку платежей. Бизнес план очень слабый.
Сотрудники долго не работают, потому что зарплаты очень низкие, не предоставляется обучение, на работу приглашаются люди с опытом, которые, конечно же, за такие деньги не идут. Так что все равно приходится набирать новичков и обучать их самостоятельно, своими силами.

Франшиза ONE PRICE COFFEE, это стопроцентная копия Кофикс, которая на рынке сейчас пытается брать низкими паушалкой и роялти. Познакомился с ними на выставке франшиз в Москве, а именно с ее учредителем Бикбаевой. Сейчас она торгует своими успехами везде где только можно, участвует в конференциях, рассказывая о нереальных показателях, на которые повелись и мы к сожалению, открыв кафе. Рассказывает сказки, абсолютно отличные от реальных показателей. Безостановочно врет, улыбаясь в лицо. Точки убыточные. Сам ONE PRICE COFFEE на нас зарабатывает продавая кофе и беря роялти, поддержки нет. Аренды большие, спрос низкий, кофе кислятина, клиенты в лицо смеются бариста, обвиняя в копии другой кофейни всё по 60.
Что могу сказать - прибыль есть, максимальная была 60 тысяч рублей, в среднем 40 тысяч рублей, ожидания у нас были абсолютно другие. Помощи от головного офиса нет никакой. С такой прибылью можно открыть свое кафе и не платить роялти и строить свой бизнес. Ванпрайс у многих вызывает негатив, потому что Кофикс чистой воды.
Не попадайтесь на лживую удочку!!!

Приобрел франшизу у НТ, все было хорошо когда смотрел уроки, а как дошло до практики, так могу сказать следующее: Новак не обращает внимание на мелочи, которые в последствия становятся большой проблемой. Поверхностное обучение. К примеру, никто не говорил что если не закрепить песок, то он после нанесения на полотно и высыхание, будет ссыпаться сильно и таких мелочей уже скопилось много. Бывало такое что ответ от поддержки ждал несколько дней. Человек на их производстве хитрит, продает ту же самую информацию что есть на видео, типа полезные советы каких нет в уроках. А что касается самой работы, очень интересно и красиво получается, клиенты всегда найдутся, вот только не думайте что это легкий вид заработка как описывает сайт якобы производителей. Для новичков могу посоветовать: идея стоящая, придется пахать как ни когда, вкладывать большие деньги, но не как описано на сайте НТ что за копейки можете начать рубить капусту, и помещение должно быть большим, не как в описании якобы 30 кв хватит. В сети есть компании которые продают эту же технологию на много дешевле, так что не попадайтесь на удочку. Всем удачи!

Мы с компаньоном приобрели франшизу StartJunior. По началу все было нормально, создатели франшизы отправили к нам в город своего менеджера (хотя по началу речь шла о приезде команды). Но по телефону и электронной почте нам предоставляли консультации по рабочим вопросам. Проблемы начались сразу после запуска бизнеса, сразу прекратились консультации когда выяснились изъяны в бизнес плане, который оказался не прибыльным а убыточным! Оказалось что оплата труда специалистов, электроэнергии и аренда помещения просто не способны окупаться, сама сфера малоинтересна потенциальному клиенту, в наш то век смартфонов и онлайн игр. Но создатели франшизы StartJunior решили просто "слиться" оставив нас один на один с проблеммой. Совершенно никаких действий или даже просто вменяемых советов от специалистов. В итоге пришлось переформатироваться самим в корне меняя бизнес-план и сам принцип работы, включать совершенно другую рекламу вплоть до хождения по школам и приглашения детей. То что нам прислали на стоимость одной десятой стоимости франшизы в качестве рекламной продукции-это десяток коробок раздаточных флаеров! При том что человек раздающий эти флаеры в бизнес-плане не предусмотрен! Подумайте хорошенько если соберетесь приобретать данную франшизу, и задайте себе вопрос "оно Вам надо?"

Не могут поставить стойку 6 месяцев. На звонки не отвечают. При требовании о возврате средств, готовы вернуть, за вычетом 40%. Советую с ними не связываться.