Отзыв о франшизе "Just Apple". Расскажу историю открытия 2 точек в Санкт-Петербурге в ТРК "Лето" и ТРК "Июнь". Сразу скажу я не франчайзи, а продавец который на них работал. Просто после работы мне стало интересно что это за франшиза такая. Данные 2 тц в нашем городе, давольнатаки топовые и очень популярные в нашем городе. В обоих местах мы стоим в зоне фудкорта в самых проходных локациях. Аренда здесь не низкая, но для данных мест адекватная.
И вот как вы думаете, какая выручка у "Just Apple" в лучших торговых центрах нашего мегаполиса??? Вы наверное скажите 10 тыс, 15 тыч в день)))
Парампампам. Оглашаю правду. В будни вчера было 650 рублей, сегодня 980 рублей. В выходные обычно от 1500 до 3 000 рублей. И это лучшие тц.
Теперь вычитайте расходы
1) Зарплата продавца в день минимум 1 000 р
2) Аренда несколько тысяч в день
3) Закупка товара
Почему я это пишу, просто мне стало жалко приобретателей данной франшизы и считаю что страна пускай знает своих героев. Люди не приобретайте кота в мешке, в виде франшизы "Just Apple", в 99% вы прогорите!
Мой вывод почему это так получается?
Люди не понимают что такое жареное мороженое, им больше по душе обычное (на соседней точке с обычным мороженым все не плохо). Само жареное мороженое готовить очень долго. И людям в большинстве не нравится смесь, из которой мы его готовим (это все выглядит не гигиенично).
Стартаперы, не попадайте в впросак

Время этой франшизы "Just Apple" уже прошло! Спроса на продукцию нет, интерес уже пропадает.
Отдал паушальный взнос, и все остальные расходы пришлось оплачивать самостоятельно. Штат сотрудников сократил уже до максимума, все равно еле тянем заработные платы, платить персоналу практически нечем. У самого доходы такие, словно я разнорабочим на кухне в общепите работаю, а не руковожу предприятием.
Все текущие проблемы решаю сам. Поддержки от головного офиса практически нет. Отмахиваются дежурными фразами. Вообще удивительно, что удалось окупиться. А так выходим практически в ноль. Очень высокая конкуренция, потому что много точек с более низкими ценами и более широким ассортиментом мороженого. Люди не готовы платить просто за то, что они посмотрят на процесс приготовления мороженого, легче купить тривиальные шарики, но по доступной цене.
При покупке франшизы вы услышите что франчайзи не придётся ничего придумывать, ничего разрабатывать. Достаточно найти подходящее место для аренды и соблюдать регламент работы бренда. На самом деле нет. Поставки опаздывают и приходят не в полном объеме; часто случается так, что в наличии нет необходимых ингредиентов, потому что их банально вовремя не завезли. Приходится отказывать гостям и терять прибыль. Так работает их хваленая логистика.

Подписала с ними партнёрский договор, заплатив немаленький единоразовый паушальный взнос. Идея была создать и продвигать в своём регионе школу шитья и бренд Burda. Однако, никто из франчайзеров не спешил исполнять свои договорные обязательства передо мной, а именно, «кинули» с рекламой, не осуществлена была информационная поддержка и т д. В общем, забрали деньги и в кусты. Будем судиться.
 

ЯСАМ - вообще не франшиза. Они под франчайзинг маскируют продажу развивающей программы для детей. И договор заключается лицензионный (не коммерческой концессии) на право использования программы. Директор холдинга Алексеева Юлия, милейшая дама, не говорит, а поет. Убеждает человека купить у нее эту программу за 1,5 миллиона на раз,два, три. Она, конечно, прилагает к программе так называемые бизнес-пакеты. Но эти бизнес-пакеты надо изучать, внедрять на практику, адаптировать под работу в регионе, под обстоятельства и т.д. С таким же успехом можно купить в магазине книги по бизнесу и сидеть-изучать самостоятельно. Только стоили бы они не 1,5 ляма.
Алексеева не дает не только бизнес план, она даже не вникает, будет ли рентабелен создаваемый бизнес. Ей все равно, какая будет цена абонемента, сколько стоит аренда помещения. Зато рассказывает сказки про заоблачную прибыль, про окупаемость через 3!!! месяца, учитывая, что на открытие уходит примерно 500 тысяч. Что оказалось на практике, напишу позже.
Программу свою она называет запатентованной. Еще и уникальной! "Такого больше нет нигде и ни у кого!" - это ее слова.Это тоже пыль в глаза. Подписывая договор, вы найдете вложенную в договор страничку - свидетельство о регистрации и депонировании - это бумажка не имеет никакой ценности, получить ее стоит 1200=00, содержимое документа на регистрацию никто не проверяет, разве только формально. И вот она трясет этой бумаженцией и называет ее патентом.
На своем сайте на главной странице написано о том, что игры на занятиях никогда не повторяются, что в ЯСАМ 6000 игр. Об этом, естественно, она и в устной форме говорила и мне, и другим жертвамБолее того, на сайте было написано, что и оборудование никогда не повторяется!!!То есть на каждом занятии ребенок, начавший посещать клуб в 9 месяцев не увидит ни одной повторной игры до 7 лет. Звучит...хм...с одной стороны круто, огромный ассортимент игр, но с другой стороны мне в голову все время приходила мысль: "а как же повторение - мать учения?" Но я не педагог, и решила ей, как профессионалу, довериться.
Конечно, развивающие игры для детей можно в большом количестве найти в интернете, в специальной литературе. Но зацепило то, что а) патент б) уникальность (по крайне мере меня в том Алексеева убедила на столько, что даже когда я уже на 99% понимала, что программа не только не уникальная, а даже бестолковая, все еще с пеной у рта рассказывала клиентам, что у нас лучшая программа в мире) и в)Я ПОКУПАЛА ФРАНШИЗУ, т.е. готовый бизнес, потому что я не знала от куда подступиться, какое помещение нужно, где (район), на какие выручки рассчитывать, на какую аренду по цене ориентироваться, каким темпами будет развиваться бизнес, хотелось иметь полную всестороннюю поддержку на любом этапе
Поэтому я купила эту горе-франшизу.

Поторопился купить и открыть Big Bro. Оказалось, что очень зря. Но менеджер мне так всё расхваливал, интересный и актуальный бизнес, полная поддержка, ноль рисков и так далее. Более продуманный человек уже тогда бы заподозрил неладное, но я то наивный думал, что это действительно отлаженная, надёжная франшиза. Рад был, что выбрал именно её. Пока не начались проблемы с привлечением клиентов. Дело в том, что по такой цене, какая была рекомендована нам, стричься были согласны единицы. Естественно, молодежь. И то не все оставались довольны, так как опыта у мастеров было очень мало. Некоторые пришли только после курсов, вообще практически без опыта. Конечно, те, кто не справлялся с работой постепенно отсеивались, кое-кто и на мелком воровстве попался. Но это мелочи. А вот когда самый опытный и толковый мастер, кстати очень интересный в общении и располагающий к себе человек ушел, это был удар. Дело в том, что он не просто ушел, а создал свою маленькую парикмахерскую, в частном порядке. Без особого дизайна и прочих фишек, естественно. Но клиентов у него всегда было пруд пруди, причем многие из тех, кто раньше ходил к нам.
Я конечно, нашел другого человека, умеющего работать на должном уровне, и не одного. Но это мало помогло, так как заведение уже окрестили очень дорогим и не слишком заслуживающим доверия. В общем, закрыл заведение, распродал что возможно и вложился в парикмахерскую своего бывшего сотрудника. Процент получаю стабильно, а времени и средств трачу намного меньше.

Указанный на сайте бизнес-план не соответствует реальности. При работе по франшизе «Балет с 2 лет» у меня были совсем другие показатели. Причем, гораздо в худшую сторону. Дело в том, что у меня сложился отрицательный опыт с данной компанией. Открыла школу два года назад и настроилась на лучшее. Но все как-то у нас с ними не заладилось. С открытием затянули, да и помещение пришлось искать очень долго. Да, первых учеников они предоставили, но со временем посещаемость заметно снизилась. В итоге доходы стали едва покрывать расходы. Поначалу надеялась на лучший результат, но ничего не поменялось. А деньги были вложены немалые. Некогда любимое дело стало просто невыгодным. Так бывает и ничего с этим не сделаешь. Однако считаю, что школы «Балет с 2 лет» невыгодны. Популярность их довольно низкая, как ни крути. Развитие подобных школ актуально только для городов-миллионников. Вот там, возможно, и будет высокий спрос. В небольших городках (как это и было в моем случае) такой бизнес просто не пойдет. Вложите большие деньги и останетесь ни с чем. К этому я и пришла, проработав почти два года. Деньги кончились и вкладывать было не из чего. Не совершайте моих ошибок. Найдите лучше другую, более выгодную франшизу.

Франшиза ДАБЛБИ. Даже сейчас уже спустя столько времени, я осознал необъективность тех трат, которые я на нее произвел. Франшиза сырая и не совсем готова к реализации. В показатели завышены. Головной офис разговаривает с вами как с идиотами,мол вы сами виноваты что ваша кофейня убыточна,и их золотая фраза -«У вас своё видение развития кофейни и не всегда они совпадают с нашими». Между тем, в регионах приходиться значительно потрудиться чтобы раскрутить бренд, которого как такового нет, в отличие от Москвы! Выходит что ты вкалываешь, финансируешь кучу средств в этот проект, нерв, сил в развитие чужого не известного в регионе бренда... отсюда вопрос, а на фига тогда эта франшиза? За что ты отдаёшь 1 млн в карман Анны Цфасман? За то чтоб брать зерно Даблби с безумной переплатой (откровенно его дешевле купить самому)? С таким же успехом и за тоже время можно раскрутить свою кофейню,и работать также на хорошем,достойном зерне в два раза дешевле по стоимости! Люди, прошу, не связывайтесь с этой компанией! Вы просто зря выкините кучу денег

Крайне негативные впечатления от сотрудничества по франшизе ДАБЛБИ. Изначально мне казалось, что на таком уровне все должно быть четко, грамотно и без малейших недоработок. Здесь же все выглядит так, как будто работаешь с новичком в бизнесе. Безразличное отношение головного офиса – это большой минус при сотрудничестве с ДАБЛБИ. Франчайзер практически не следит за теми, кто работает по его франшизе. Следовательно, в этом случае вы будете предоставлены сами себе. Не спорю, у меня есть все возможности для того, чтобы зарабатывать деньги с помощью моих подопечных, да и проконсультироваться есть у кого, но вот только зачем мне франшиза? Думаю, проще открыть что-то свое, нежели отдавать деньги в виде роялти сомнительной компании. Вообще считаю, что она ничем не отличается от своих конкурентов, франшизы которых стоят в разы дешевле.

Вообще, на покупке франшизы настоял мой партнер, я была изначально против. Но мы все же купили.
Все делали сами, нам прислали пластиковую посуду (контейнеры под продукты) самый дешевый блендер, миксер и вафельницу для венских вафель (в Эльдорадо для примера это все стоит 3-5 тыс. (не проф. сразу сломались). Из всего оборудования только гогконг. вафельница нормальная.
Макет для оклейки островка в эл. виде, и вафельницу для гонк. вафель (пока работает). На этом ВСЕ.
Электронные материалы, к которым нам открыли доступ не содержали экскл. информации, это все есть в открытом доступе (видео с youtube, рецепты блюд)
Разумеется, мы решили действовать сами, поставили корн-доги, сандвичи, соки, молочные коктейли, кофе-машину.
и договор с ВАУ "информационного сопровождения", поэтому не собираемся платить им больше.

Считаю, что ассортимент, который предлагают в магазинах торговой сети «Иголочка», не пользуется спросом. Или совсем немного, что на этом не получится хорошо заработать. Именно хорошего заработка ждешь и хочешь, когда идешь в бизнес. Специально для этого выбирала крупную сеть и известный бренд. Так почему я уверена в нерентабельности товаров в этом магазине? Проблема в в том, что такая продукция почти никому не нужна. Да, есть девочки-рукодельницы, вяжущие бабушки и несколько мамочек и домохозяек, которые пытаются сэкономить на покупке новых вещей и смастерить что-нибудь самостоятельно или кто увлекаются шитьем-вышивкой в виде хобби, но большой прибыли эти несколько покупателей не приносят. Сейчас мало кто готов платить за увлечение большие деньги, а чтобы выглядеть прилично в одежде домашнего изготовления нужно обладать изрядным мастерством, а этим мало кто может похвастаться. Подросток сшитый мамой костюм вряд-ли захочет надевать, засмеют. В итоге выходит, что я сижу ни с чем. Еще надо оплачивать аренду и выдавать зарплату продавщицам. Бывало такое, что и вовсе падала в минус, потому как летом спрос очень низкий, можно сказать его нет. Работать с франшизой «Иголочка» мне уже осточертело. Складывается ощущение, что потраченные семь миллионов рублей на открытие и развитие ушли в воздух. Выходит, подарила их неизвестно кому. И вы, скорее всего, если решитесь с ними сотрудничать, тоже потеряете свои сбережения или кредитные средства.

Мосигра неплохо упаковывает свой бизнес, предлагая франшизу. Этим Мосигра снимает страхи, важный момент для продаж. Создается иллюзия "недорогого бизнеса под ключ", заплатил и работай, для особо осторожных или ленивых, "бизнес из коробки". Московская фирма, вызывает доверие, москвичи захватывают бизнес по всем направлениям по всей стране. Когда начинаешь работать по данной франшизе понимаешь, что это не франшиза в полной мере, а красиво названная так оптовая поставка товара. Дороже чем у других оптовиков, узкий ассортимент. Настольные игры не пользуются в двухтысячных большой популярностью, странно, да? Мы открывали свой магазин "Мосигра" в Перми, несколько раз меняли место, переезжали. Не пошли продажи. Сыграло и то, что Москва, мало кто лояльно был настроен к появлению откровенно московской фирмы в регионе, в бизнесе москвичей не любят за пределами Москвы. Это без учета низкого спроса на настольные игры в принципе. Сделали вывод, что играми заниматься можно в составе разнообразного ассортимента из книг, канцелярских товаров, игрушек, возможно товаров для творчества и рукоделия, рисования. Кто-то зайдет за другими покупками, может быть купит игру дополнительно, пусть основные продажи будут по другим категориям товаров. Заработать только на настолках в наше время - из области фантастики!

Мосигра как франшиза хороша небольшим паушальным взносом, и тут же - плоха высоким роялти. Далее. Нам не удалось получить ожидаемого спроса на игры. Еще плюс работы с Мосигрой это пожалуй то, что поставщика франчайзи волен выбирать сам. Жестких обязательств по закупке товара именно у Мосигры или именно у конкретного оптовика - нет. Но, наверно, на этом плюсы и заканчиваются)) Если оставить в стороне низкий спрос (о нем я еще упомяну) то из минусов еще лично для меня это необходимость полностью кому-то подчиняться. Как бы я считал что бизнес по франшизе это чуть больше свободы. Купил ее в надежде получить уже отработанную методику ведения бизнеса. Но не ждал что меня станут полностью водить за ручку. Чего и не произошло. Но при этом надеялся что держать в тисках тоже не станут. Одним словом я ошибся. И шаг влево шаг вправо сделать не дают, и сопровождения и помощи в работе мало. То есть в целом я кручусь и выживаю как могу, но к примеру если задумаю запустить рекламу - то иду на поклон к Мосигре бить челом для согласования рекламных макетов. Так и живем. Что касается взимания денег и осуществления контроля - этого всегда сколько угодно пожалуйста. Как доходит до поддержки - это ваш бизнес, ребят. Низкие доходы + такое отношение - не лучшее сочетание.

Полтора года назад заключил договор с компанией «Мосигра». Мне обещали всестороннюю поддержку и всяческую помощь. Говорили о том, что чуть ли не по сто тысяч в месяц буду получать. Сейчас это смешно вспоминать, но тогда я им действительно поверил. Все бы ничего, да вот только сильно ошибся я в выборе франшизы. И дело даже не в том, что вообще никаких усилий не прилагается, чтобы обеспечить партнера прибылью, нет. Просто, наверное, им важнее количество, нежели качество. В частности, у меня только где-то миллион рублей ушел при открытии. Потом еще пришлось вкладываться, так как мало клиентов. Моя точка находится в торговом центре на второй линии, поэтому покупатели к нам заходят очень редко. Естественно, это сказывается на прибыли, которая тут составляет буквально 15 тысяч в месяц. Много денег уходит на аренду. Вот и получается, что я остаюсь с носом. Даже не знаю, как дальше работать при таких условиях. В финансовом плане довольно тяжело, поэтому уже подумываю о закрытии.

Арендовали большую площадь близко к центру крупного города, но доходы с кофейни едва позволяют оплачивать ренту. Оказалось, что другие, уже открытые по франшизе заведения дискредитировали бренд. В требованиях компании и условиях работы присутствуют особенности, вынуждающие готовить определенные объемы продукции и не меньше к определенному моменту времени. Поэтому во многих пекарнях, в том числе и у нас, выпечка на момент покупки ее гостями уже оказывается остывшей, а иногда даже подсохшей. Кроме обязательных объемов приготовленной продукции кроме того пекарня не производит выпечку с нуля, а выпекает полуфабрикаты, которые так же обязана закупать у определенных поставщиков. У которых даже оптовые цены кусаются. Вследствие этого цены в кафе тоже довольно высокие. Проблемы с обслуживанием оборудования ведут к тому, что вечно сломана кофе машина. Точнее она работает, но не греет воду до нужной температуры, а руководство Поль Бейкери все равно требует продавать кофе, который в итоге мы подаем холодным. Естественно, гости не возвращаются. Головному офису пересмотреть бы серьезно принципы своей работы, пока окончательно сеть не испорчена.

Открыла салон Оптимист на ДВ, ранее работала в оптике и захотела свой бизнес, в итоге потеряла почти 2млн рублей. Изначально хотела открыть другую оптику,но получила отказ из-за закрытого города и обратилась в Оптимист, и очень пожалела об этом. Мало того, что товар продают втридорого так и сроки по изготовлению по две недели, а когда брак приходит, так вообще клиенты месяц ждут заказ...... рекламу обещанную так и не получили, продавца искали три месяца и т.д. и т.п. ОЧЕНЬ советую попросить контакты действующих франчайзи перед открытием салона, оказывается я ни одна в убытках сижу(((

С Оптимист Оптика у меня долгие отношения, я крупно вложился в их франшизу.
Касаемо товара, поставок, оборудования все норм. Достало меня хамское отношение и поведение всех сотрудников фирмы. Обучили мой персонал из рук вон плохо, при обслуживании и выполнении заказов клиентов огромное количество ошибок и нарушений. Жалобы получаю пачками. Втюхан ненужный товар, продан просроченный раствор. Неправильно сделан рецепт, не те линзы и конца и края всем косякам не видно. Ну не могу я обеспечить своему персоналу больше зарплаты! Мои сотрудники и работают спустя рукава, зарплаты их не устраивают, плюют на свои обязанности. Когда проблема вскрывается делается все, чтобы спихнуть вину на клиента чтобы самим не получать проблемы и взыскания от меня. Поэтому у моего салона нет постоянных клиентов, даже за растворами ко мне редко один и тот же человек зайдет. Меня менеджер мой нервирует, все звонки и разговоры сводятся к претензиям по финансовым показателям, словно если я буду злее, у меня автоматически появится больше клиентов.

В офисе и в кадрах похожая ситуация, чехарда и текучка. Подозреваю, проблема тоже в небольших зарплатах и мерзком отношении.

Если проследить за отзывами про Оптимист Оптика, то 8 из 10 - отрицательные, и их сразу закрывает менеджер, опровергая все недовольство. Хорошая оперативность, лучше бы все силы бросили на поддержание здоровой психологической атмосферы во всей фирме и во франчайзинговом отделе в частности.

Очень давно хотела оптику. Выбор пал на франшизу Оптимист Оптика. Как я жестоко ошиблась к сожалению.

Очень скудный ассортимент, низкого качества. Франчайзер обязует закупать товар только у него. Цены очень сильно задраны, оптовые находятся на уровне розничных, что делает ведение бизнеса невыгодным.

Много возвратов и брака от клиентов, которые компания отказывается принимать. Некачественно делают линзы, они не держатся и выпадают.
Причём я обязана не только товар у них закупать, но и заказы выполнять, что мне совершенно не выгодно из-за описанного выше: сарафанное радио прекрасно работает. Некачественная работа очень сильно уменьшает количество клиентов.

Большие затраты на оплату труда сотрудникам, на аренду, закупки товара, и очень скромная прибыль, в некоторые месяцы просто уходим в ноль.

Оптика не лёгкий бизнес, приходится работать в условиях жесткой конкуренции. При подписании договора было заявлено что вложения окупятся максимум через четыре месяца; утверждалось что будут баснословные прибыли. Всего этого не последовало. К тому же пришлось самим тратиться на рекламу, потому что о своём появлении нужно ведь сообщить потенциальным покупателям. В общем купила баба порося...

Добрый день! На этой франшизе я потеряла деньги! Изначально по документам мне дали только накладную на товар, и какой-то липовый пустой договор. Обещали окупаемость 2-3 месяца. Продукцию обязывают покупать только у них по завышенным в 3 раза ценам, работу обязывают делать только у них, причем работу делают некачественно, линзы часто выпадают, криво вставляют. С любым браком покупателей посылают, ассортимент очень узкий, любая другая частная оптика может предложить ассортимент линз в 2 раза больше.
Оптика слишком сложный бизнес, при такой конкуренции и при таких затратах на аренду (120000), персонал (75000), закупки (200000) прибыль 20000 небольшая! На этой же франшизе вся прибыль уходит им. Моя была прибыль в сезон максимум 30 тысяч! А обещают суперприбыли, но на деле оптика в лучшем случае выходит в ноль или небольшой плюс.
Результат - потеряла время и немалые деньги на этой франшизе.