С 2017 года я занимаюсь продажей автомобилей с пробегом. Но вот опыта работы со сферой виртуальной реальности у меня не было.В марте 23 года мой товарищ пригласил нашу семью отпраздновать день рождения своей дочери на арену VR одного из наших коллег. Я если честно человек далекий от VR и сами игры мне не очень понравились (в отличии от моих детей). Мне понравилась сама концепция: оформление, работа персонала, высокая удовлетворенность всех гостей. А вообще могу смело сказать, что сегодня это абсолютно новый формат отдыха и развлечений.

После подписания договора стояла сложная задача с поиском помещения. С учетом того, что город небольшой, это было не легко, но мы справились.

Команда Another world помогала на всех этапах запуска. Они нарисовали проект арены, сделали индивидуальные карты с учетом всех нюансов? которые у нас были. Больше всего мне нравится, и я был изначально приятно удивлен, что специалисты управляющей компании всегда на связи и оперативно помогают решать любые проблемы. На данный момент мы планируем открытие второй локации.Новым партнерам посоветовал бы очень внимательно относиться к поиску локации. От этого зависит очень многое. Конечно, предпочтителен ТЦ, но команда Another world ознакомит вас со всеми рекомендациями и инструкциями относительно этого вопроса. Будущее в развлечениях за нашими технологиями.

Это мой первый бизнес. Был свободный капитал и интерес попробовать себя в качестве предпринимателя. Открыть бизнес по франшизе оказалось наименее рискованным. Изучил предложение франчайзера, оценил спрос и конкуренцию в Новосибирске - понял, что это как раз то, что удовлетворяет моим запросам. 8 месяцев - полёт отличный, а перспектив впереди еще море. Посмотрел 4 или 5 предложений. У остальных продукт показался сырым, а общение с менеджерами - вялым и натянутым. А Another World отлично поработали над маркетинговой стратегией, презентацией и быстро подключились к процессу открытия. В дополнение ко всем остальным плюсам оказалось, что головной офис франшизы находится в моем городе, а значит можно ожидать более тесное участие при подготовке к открытию и в ведении бизнеса. Невероятное количество сопутствующих материалов: начиная с брендбука и дизайн-проекта помещения и заканчивая всяческими инструкциями для администраторов, подрядчиков по SMM и target.Открыть клуб стоило 4 млн руб. Сюда входит паушальный взнос, ремонт, техника, мебель и много мелочевки, без которой не обойтись при запуске. При этом можно было бы прилично сэкономить на ремонте и части техники и мебели. Но качество и вау-эффект стоил вложений. Пока не отбился, ожидаю возврата вложений к концу года. Наибольшее удовлетворение получил от процесса подготовки и от самого открытия, а также в первые 2 месяца после запуска. На данный момент нахожу удовольствие в оптимизации бизнеса, повышении доходности и клиентоориентированности.

Копирку я знаю очень давно, еще со времен студенчества, я очень часто пользуюсь их услугами. Проект Копирки привлек меня интересными условиями открытия и финансовой привлекательностью.

Нам повезло, что попалось готовое место, оставалось только завезти оборудования и сделать косметический ремонт помещения.

Несмотря на то, что открылись мы совсем недавно и сейчас не самый яркий сезон, к нам постоянно приходят клиенты, сейчас спустя месяц мы уже работаем с 30-40 клиентами в день.

У нас есть небольшой строительный бизнес, это направление очень интересно, но такие услуги, как у Копирки, приносят стабильный доход, плюс здесь мы видели возможность как можно меньше тратить времени. Мы открылись первыми в Москве по франшизе, нам этот бизнес очень нравится, мы хотим дальше продолжать и открывать точки. Кому нужно постоянство - от себя рекомендую открывать данный вид бизнеса.

Первый копировальный центр по франшизе открыли в августе 2016 года, в успехе не сомневались, поэтому запустили производственный центр и приняли решение развивать в Санкт-Петербурге свою собственную сеть. Окупаемость первых центров составила 12 месяцев, сейчас новые точки выводим на хорошую прибыль значительно быстрее, лучший расклад – окупаемость за 3 месяца.

Конкурентов не боимся, в ближайший год продолжим масштабирование, в планах открыть еще 8 копировальных центров.

Идея открыть копицентр и начать новый бизнес исходила от моей супруги, выбрали путь развития по франшизе, потому что это гораздо проще, чем начинать все самим. Почему выбрали Копирку – просто люди понравились, видели своими глазами как все работает и поверили, доверились команде Копирки. И не обманулись.

Открылись мы в конце сентября, весь процесс с начала поиска места, включая ремонт, поиск персонала, установку оборудования занял у нас полтора месяца. И в первый же месяц нам удалось выйти в прибыль, что было конечно очень приятным фактом для нас.

У нас уже был опыт управления коллективом, поэтому было не трудно, но были и новые моменты для нас. Например, поиск помещения, оценка помещения и анализ вариантов для стрит ритейла был для нас абсолютно новым, в этом нам помогли и многому научили.

Забавная история, потому что я открылся 27 февраля, ровно за 29 дней до официального локдауна. Я успел отработать совсем чуть-чуть, но даже за это время стало понятно, что дела идут хорошо. После локдауна возобновили работу и дела пошли еще лучше.

Когда я сказал администрации ТЦ, что я представляю крупную сеть, мне пошли на уступки. Думаю окуплюсь месяцев за 10 - 12.

С ребятами мне очень повезло, надеюсь, что при открытии второй точки подберем таких же замечательных ребят.

Никита Деревягин, г. Москва, 9 копировальных центров. Забавная история, потому что я открылся 27 февраля, ровно за 29 дней до официального локдауна. Я успел отработать совсем чуть-чуть, но даже за это время стало понятно, что дела идут хорошо. После локдауна возобновили работу и дела пошли еще лучше. Когда я сказал администрации ТЦ, что я представляю крупную сеть, мне пошли на уступки. Думаю окуплюсь месяцев за 10 - 12. С ребятами мне очень повезло, надеюсь, что при открытии второй точки подберем таких же замечательных ребят.

Григорий, г. Москва, 2 копировальных центра. Идея открыть копицентр и начать новый бизнес исходила от моей супруги, выбрали путь развития по франшизе, потому что это гораздо проще, чем начинать все самим. Почему выбрали Копирку – просто люди понравились, видели своими глазами как все работает и поверили, доверились команде Копирки. И не обманулись. Открылись мы в конце сентября, весь процесс с начала поиска места, включая ремонт, поиск персонала, установку оборудования занял у нас полтора месяца. И в первый же месяц нам удалось выйти в прибыль, что было конечно очень приятным фактом для нас. У нас уже был опыт управления коллективом, поэтому было не трудно, но были и новые моменты для нас. Например, поиск помещения, оценка помещения и анализ вариантов для стрит ритейла был для нас абсолютно новым, в этом нам помогли и многому научили.

Алексеев Александр, Санкт Петербург, 48 копировальных центров. Первый копировальный центр по франшизе открыли в августе 2016 года, в успехе не сомневались, поэтому запустили производственный центр и приняли решение развивать в Санкт-Петербурге свою собственную сеть. Окупаемость первых центров составила 12 месяцев, сейчас новые точки выводим на хорошую прибыль значительно быстрее, лучший расклад – окупаемость за 3 месяца. Конкурентов не боимся, в ближайший год продолжим масштабирование, в планах открыть еще 8 копировальных центров.

Макеев Иван, г. Москва, 2 копировальных центра. У нас есть небольшой строительный бизнес, это направление очень интересно, но такие услуги, как у Копирки, приносят стабильный доход, плюс здесь мы видели возможность как можно меньше тратить времени. Мы открылись первыми в Москве по франшизе, нам этот бизнес очень нравится, мы хотим дальше продолжать и открывать точки. Кому нужно постоянство - от себя рекомендую открывать данный вид бизнеса.

Жемалетдинов Марат, г. Москва, 7 копировальных центров. Копирку я знаю очень давно, еще со времен студенчества, я очень часто пользуюсь их услугами. Проект Копирки привлек меня интересными условиями открытия и финансовой привлекательностью. Нам повезло, что попалось готовое место, оставалось только завезти оборудования и сделать косметический ремонт помещения. Несмотря на то, что открылись мы совсем недавно и сейчас не самый яркий сезон, к нам постоянно приходят клиенты, сейчас спустя месяц мы уже работаем с 30-40 клиентами в день.

Раньше я не занимался бизнесом. Когда понял, что мне хочется открыть свое дело, то решил не набивать шишки и воспользоваться готовым опытом, который может дать только крупная компания. Формат франшизы – самый подходящий вариант, так как на всех этапах помогают люди, которые разбираются в своей сфере. Оставалось выбрать направление бизнеса. Это были долгие раздумья. Как сейчас помню, когда меня осенило. Я сидел и думал о предметах, которыми человек пользуется ежедневно. Взгляд упал на мобильный телефон, который лежал передо мной на столе. Тогда я понял, что это и есть ответ на мой вопрос, и моим требованиям отвечает бизнес, связанный с мобильными устройствами и техникой. Дальше нужно было определиться с франшизой. Решение пришло быстро – однозначно это Pedant.ru. На мой взгляд, на российском рынке нет других компаний, у которых процессы франчайзинга были бы настолько грамотно и качественно выстроены. Я оставил заявку и через какое-то время приступил к обучению. Оно было максимально полезным – на занятиях нам всё грамотно рассказали и показали, дали ответы на вопросы. Особенно я оценил то, что перед началом сотрудничества и компания присматривается к будущим партнерам, и сами партнеры имеют возможность ознакомиться с процессами и оценить свое будущее дело. От обучения до открытия точки прошло немного времени, всего три месяца. В марте я слушал лекции, а в конце июня уже открыл свою франшизную точку Pedant.ru. Мне помогали с открытием на каждом этапе: консультировали перед оформлением ИП, помогали разобраться с юридическими аспектами, выбрать банк и оборудование для эквайринга, решить вопросы по ремонту и закупу мебели. Когда ты впервые сталкиваешься с такими вещами, нужна поддержка. До сих пор считаю, что оцифровка всех бизнес-процессов в CRM-системе и плотное взаимодействие управляющей компании с франчайзи - это одни из важнейших компонентов успеха. Что касается плюсов работы по франшизе, то хочу сказать следующее: открывая бизнес в таком формате, ты приобретаешь право пользоваться конкретным брендом. Людям уже известен этот бренд, а маркетологи головного офиса заботятся о том, чтобы о компании узнало больше новых клиентов. Поэтому Pedant.ru доверяют и возвращаются к нам. Сейчас у меня уже три франшизных точки, и я планирую заниматься их развитием – увеличивать прибыль и работать с сотрудниками. В будущем думаю открыть четвертый сервисный центр. Без телефона в современной жизни не обходится ни один человек. Когда техника выходит из строя, у людей рушится огромная часть взаимодействия с миром. Для меня важно, что я помогаю в таком важном деле – ремонте и восстановлении телефонов и других устройств. Это интересно и социально значимо.
Евгений Бабаев, Новосибирск