Мы с тётей всегда хотели открыть свой бизнес, долго выбирали направление, перебирая всевозможные варианты. Остановились на приобретении франшизы, т.к. в крупной компании с отлаженными бизнес-процессами работать гораздо легче, чем в одиночку. Нас привлекло направление общественного питания. Мы много слышали о сети кафе СВШ и как-то раз проезжая мимо очередного кафе, увидели очередь из людей и были очень удивлены и заинтересованы. Мы задались вопросом, а почему бы и нам не открыть такое кафе у себя в городе. Пообщались с сотрудниками компании и приняли решение, что это именно то, что мы искали.
Сегодня мы очень рады получать положительные отзывы от посетителей и очень довольны результатом в целом. Желаем дальнейшего процветания компании СВШ и дальнейшего продуктивного сотрудничества!

Я долго работал в найме и хотел открыть свой бизнес. Но долго не решался, потому что на разработку нужно много времени и сил. Потом узнал, что можно открывать бизнес по франшизе и таким образом сильно облегчить себе жизнь. Выбор пал на кофейную сферу и непосредственно на Сладкий Горький. Мне очень легко работать с ребятами, всегда оперативно отвечают на вопросы, все максимально разложили по полочкам, только бери и делай. Ну и дополнительная радость, что компания зародилась на моей малой родине. Рекомендую всем, кто думает над открытием бизнеса по франшизе и ищут среди кофейной сферы.

Я партнер BMAJOR_KIDS с ноября 2021 года в г. Красногорск.
Что могу сказать. Во первых огромное спасибо ребятам за детальный и дотошный подход ко всему, что они делают. С Сергеем Громовым я знаком давно и всегда с интересом следил за его проектом. Здесь меня по настоящему подкупил подход к делу. С самого начала работы было видно, что все сотрудники занитересованы в своих партнерах. Это проявляется во всем. До этого момента я вообще не был связан с этой сферой, но ребята по полочкам разложили все процессы и разобрали со мной каждый нюанс.
Процесс поиска помещения немного затянулся, потому что изначальные требования к нему были очень строгие. В декабре мы совместно нашли подходящий вариант.
По маркетингу у меня были страхи и сомнения. Но здесь как и заявлялось практически все сделали за меня. Город у нас достаточно сложный в этом плане, но уже к первым 4-м мастер-классам было больше 40 заявок.
Еще несколько моментов:
- Ребята сами нашли мне педагога по вокалу
- Обучение продолжается до сих пор, даже после запуска проходят регулярные созвоны со мной и моими сотрудниками
- Я действительно вышел в 0 со второго месяца работы, хотя сам мало в это верил
Из минусов
- Бюджет для запуска оказался немного больше, чем планировалось. Но там предлагалось несколько вариантов по вывескам, оборудованию и оформлению. Я решил не экономить
- На старте пришлось очень много работать. По факту первый месяц я не вылезал из офиса. Сейчас все устаканилось.
- Бизнес не самый легкий и поэтому без обучения и регулярной поддержки я бы точно сам не справился
Резюме: В общем я ни разу не пожалел что заключил договор именно с B-MAJOR. Это не та франшиза, где можно запуститься за 200 тыс. без офиса и персонала. Это действительно системный и полноценный бизнес, где каждый нюанс имеет значение. В этом я убедился уже на основе собственного опыта.

Меня просили поделиться честным отзывом об опыте работы с ребатами. В моём случае - всё хорошо. Я мечтала много продавать, рассчитывала на 25 стаканов в день, сейчас продаю 32-36, и это в маленьком городе. По прибыли получается где-то 50-60 тысяч в месяц. Из минусов, я думаю, все испытали неуверенность и чувство страха, когда открывали свой первый бизнес. А со мной ещё и не сразу менеджер связался. Я честно сказать очень переживала за документы, аппарат. Но всё разрешилось, благодаря дружественной помощи со стороны основателей и команды. Планирую покупать ещё одну точку, город маленький, но думаю, если поставлю, где много офисов и школы ещё, тоже хорошо пойдет. И людям не придется на другой конец города ездить

Давно хотел открыть свой бизнес параллельно своей работе. Пересмотрел много вариантов и много времени ушло на анализ наиболее выгодных направлений. Конечно, в начале было много сомнений и страхов, ведь производство - это серьезный бизнес с большим комплексом задач. И именно открытие своего бизнеса по франшизе оказалось для меня самым удобным вариантом. Я избежал многих ошибок и рутинных задач и сразу вышел на высокий уровень.

- Свой детский сад я купила недавно, буквально 3 месяца назад, в сентябре этого года. Это первый детский садик нашей сети, был открыт Будивскими Олегом Дмитриевичем и Алиной Александровной. Купила его готовым, он работающий. Сейчас у нас из 40 мест 33 заняты, всё хорошо у меня, замечательные дети, особо не болеют, работаем отлично.

Подскажите, почему вы вообще решили открыть детский сад?

- Это моя давнишняя мечта, 10 лет я мечтала, чтобы открыть свой сад. Пришла в эту сеть, пришлось задержаться я родила 2го ребенка, сейчас наконец смогла реализовать свою мечту, купила этот садик, работаем.

А чем ранее занимались?

- Ох, ранее я была IT аналитиком, дослужилась до должности главного аналитика сбербанка по вкладам. Ну всегда занималась аналитикой IT.

Интересно, видите как франшиза сближает людей из разных сфер бизнеса. Почему вы выбрали сеть «Детскую страну»?

- Сеть я выбирала серьёзно, я обращалась в различные сети: Санскул, Кенгуру, Фастро кидс, беби клубы и в том числе «Детская страна».

«Детская страна» мне показалась самым уютным местом, вот мне по характеру, по душе оказалась своей близостью, теплом. Мне понравились учредители Будивские, они действительно с теплом приняли меня в сеть и вот как-то мне показалось, что эта сеть самая расположенная вот к моему настрою, к моей жизненной позиции они ближе всего оказались.

Что для вас наиболее ценно в поддержке сети?

-Ценно, они всегда рядом, они дают дельные советы, которые работают на самом деле, никогда не отказывают в советах, их база знаний действительно обширна и очень помогает мне кажется, я не видела баз других сетей, но мне кажется врятли могли бы другие сети вот действительно помочь так знаниями. Программа великолепна образовательная, да и бренд красивый.

Добрый день! Думаю, все знают или хотя бы слышали о том, что сейчас в моде спорт, здоровый образ жизни и тренажёрные залы) раньше женщины истощали себя диетами, они всегда были озадачены тем, как похудеть раз и навсегда. Но вот в моде были тощие тела. Не каждой даме, которая априори по своей природе не может выглядеть истощённо, удавалось сбросить вес, чтобы её параметры были 90-60-90. К счастью ,времена меняются! И теперь мода задала новые параметры, а именно – спортивное и подтянутое тело, мышцы! Теперь девушки на уровне мужчин тягают в зале железо, пьют протеиновые коктейли сразу после тренировки в раздевалке, соблюдают пищевой режим, также, как и тренировочный. Откуда мне, парню 28-ми лет, это знать? Я сам спортсмен и моя девушка тоже) именно она меня и сподвигла заняться чем-то бОльшим.
Так я и пришёл к сотрудничеству с компанией «FitStudio». Почему мой выбор пал именно на эту франшизу? Она довольно бюджетна, по сравнению с другими компаниями фитнес-индустрии, я много лести слышал в адрес их компании, что сыграло свою роль в моём выборе. Как фитнес-тренер и спортсмен со стажем, по изучению всех тонкостей внутри компании с точки зрения клиента я справился на ура и был приятно удивлён тому, какой подход у «FitStudio». Сомнений не оставалось – надо срочно брать! Я незамедлительно встретился с менеджером компании, мне всё доступно объяснили, а именно то, что мне предоставят за эту сумму (на минутку, я отдал 18 000 000 рублей, можно и дешевле, но я решил играть по-крупному). После того, как мне всё рассказали, я дал своё согласие, подписал договор и отдал вступительный взнос в размере 300 000 рублей. Дальше мы работали уже вместе. Мне дали готовый бизнес, как и в любой другой франшизе, об этом вы должны знать, если хотите так же сотрудничать с другими компаниями. Франшиза – это всегда готовый бизнес под ключ!
Первым делом, мы выбрали помещение, обговорили дизайн, все финансовые и юридические вопросы, оттуда и не только оттуда вытекающие. Далее было моё обучение, а также, моего будущего персонала. Мне подобрали действительно профессионалов, которым даже обучение было ни к чему! Мы вместе посещали тренинги, нам всегда было о чём поговорить, да и до сих пор, у нас царит дружеская атмосфера)) хотя между тренерами всегда должно быть напряжение и соперничество. С этими ребятами я этого не ощущаю ни по отношению к себе, ни между ними! Настоящие профи своего дела!
Что касается поддержки со стороны компании – да, есть. Было с самого начала и продолжается по сей день. Я поклонник управленческой деятельности «FitStudio»! Даже если бы они не оправдали моих ожиданий с точки зрения франчайзинга, я бы продолжал уважать их только за это. По поводу окупаемости расчёт верный, окупается и правда быстро. Клиентов хоть отбавляй. Хотя нет, не надо хах)
Мой отзыв только положительный! Я даже не знаю, меня до сих пор прут эмоции, хочется хвалить «FitStudio» вечность! Я занимаюсь любимым делом, теперь у меня бизнес в этом деле и я зарабатываю на этом деньги! Друзья, не пожалейте своих денег и вступайте в нашу франшизную секту «FitStudio»!)

Привет. Меня зовут Александр, мне 29. Я хочу оставить о франшизе CitySites. Сегодня я расскажу тебе о том, как решение о покупке франшизы полностью перевернуло мою жизнь.

Предыстория

За 7 лет построения своей карьеры я к 26 годам достиг своего пика: стал замом начальника крупнейшего маркетингового агентства в своем городе-полумиллионнике. Дела шли хорошо, я получал пристойную зарплату, неплохо питался и одевался, имел возможность уделять внимание своему телу и отдыхать. Вроде бы все отлично, рассказ о моем положении получал отклик в виде одобрительного и даже немного завистливого взгляда.

И в один момент я решил полностью поломать этот свой сформировавшийся мирок, бросить работу и купить франшизу.

Почему франшиза?

Перед принятием решения я перебирал возможные варианты для запуска бизнеса. Кофейни, фастфуд, полиграфия, производство, услуги для населения – разные варианты, в общем. Все было интересно, но.. Стремно. Каждый день где-то кто-то прогорает, и не у каждого представится второй шанс. Пришел к выводу, что нужна чья-то поддержка. Посмотрел в сторону бизнес-тренеров (сначала не понимал, почему многих из них называют цыганами, потом понял), курсы стоят дорого, и на выходе получаются какие-то зомбари. И вот тут я понял, что франшиза – это для меня. Работаешь по накатанной схеме, есть какой-никакой бренд, на выбор темы с разным объемом инвестиций, если льют мед в уши – набираешь существующего партнера, ему смысла врать тебе нет, расскажет, какие дела на самом деле. И есть, кому задаватьвопросы и получать ответы и поддержку.

Мучительный выбор

Прикинув в голове свой приблизительный капитал, я начал подбирать франшизу. Рискуя стать "вечным покупателем" (так в шутку называют тех, кто может годами посещать выставки франшиз, интересоваться, но не покупать), я умышленно поставил себе дедлайн на покупку 2 месяца. И что сказать, через 5 недель я уже перевел деньги за паушальный взнос.

Близкие

У матери практически случился сердечный приступ. Отец сначала долго пытался понять значения слова "франчайзинг", а потом ругался на меня, аргументируя тем, что на подходе маленький ребенок (да, да, сейчас моему сыну Мише уже 1.5 годика) и отнюдь не время для таких резких перемен. Беременная супруга поддержала меня, хотя периодически очень нервничала на гормональном фоне. Если ты зависишь от общественногомнения, будь готов к тому что на тебя может просто обрушиться шквал критики. Хоть бы кто-то поддержал. Складывалось стойкое ощущение, что я просто иду против всех. И очень сложно было объяснить, почему ты бросаешь хорошую работу и начинаешь отдавать накопленные деньги неизвестным людям, которые еще и в другой стране находятся (об этом позднее).

Начало работы

Отдав нужное количество денег, я приступил к работе по приобретенному бизнесу. Знаешь, в первые недели самодовольство просто распирало меня: надо же, Сань, ты не работаешь на дядю! Мне помогли сформировать необходимый коллектив для работы, и я впервые стал №1 в СВОЕМ офисе. Круто. Правда, ощущения сохранялись только первые пару недель.

Много затрат

Когда мне подсчитали нужный объем инвестиций, я сразу же мысленно их слегка округлил в меньшую сторону. Ну как слегка. Тысяч на 100 рублей. Аргументировал это как: ребят, деньги я считать умею, а вы тут всего с запасом мне насчитали (в инвестициях была оргтехника, мебель, зп сотрудников и т.д.), я же местный, где-то б/у куплю, где-то знакомства, а лишние деньги лучше в развитие брошу или сэкономлю.

Если ты тоже так думаешь, просто выбрось из головы такие мысли прямо сейчас. Друг, есть такая штука, как форс-мажор. И знаешь, она реально может произойти и с тобой. За первые полгода работы наш офис топили (два ноутбука были залиты с концами), нанял хорошего сотрудника, который просил больше ЗП, а расставаться не хотелось. Регулярно мои подчиненные жестко косячили, и я терял клиентов. Пришло время уточнить, что я купил франшизу сайта города и приложения. Где весь доход завязан на рекламе. Прибыль не получалась такой, как планируется, и каждый месяц мои сбережения таяли на глазах. Надо говорить, что я был на грани отчаяния?

Много работы

Наверное, это получалось инстинктивно, но чем критичнее становилась ситуация, тем больше я работал. Нормированный режим? Нет, не слышал. Я в полной мере ощутил бремя лидерства, но также видел, как мое упорство заражает моих коллег. Стало нормой работать допоздна и мало спать. Я почти не виделся с друзьями, что весьма нас отдалило. Впрочем, остались лишь настоящие, а не те, с которыми ты пьешь пиво по пятницам. Естественно, не обходилось без колкостей с их стороны, мол, выхлопа нет, пашешь, а мог бы и дальше нормально себя чувствовать. Неприятно. Но я не сдавался. Иногда даже не понимая, почему. Ах да, я сам же себя загнал в угол, чтобы по максимуму выбиться из зоны комфорта и стимулировать работать на полную катушку.

Сегодня

Но довольно нытья. Прошло уже два года, собственно я пишу этот текст во второй день рождения моего проекта, созданного по франчайзингу. Заказан банкет на 12 человек, штат подрос с 5 человек на старте. Бизнес генерирует стабильный доход, в разы превышающий тот, который я получал раньше. Я практически вернулся к человеческому графику и начал высыпаться. Выходные посвящаю семье. Даже подумываю нанять себе заместителя и начать подбирать другую франшизу для запуска. Жалею ли я о своем решении? Да. Что не сделал этого раньше.

Самое сложное – это умышленно поставить тебя в некомфортные условия, заставив работать по максимуму и на результат. Чтобы ты не оставил места лени, поблажкам и липовым больничным, когда думаешь, что устал. Хемингуэй говорил: «Хорошо, когда у путешествия есть конечная цель, но в конце самым важным оказывается само путешествие». Кроме результата яполучил прокачку всех своих рабочих навыков и деловую хватку. У меня новый круг общения, и остались лишь верные друзья. Помощь, которую мне оказали ребята из CitySites, сеть городских сайтов которых я пополнил своим проектом, просто неоценима: как я писал выше, иногда только благодаря поддержке я продолжал делать, что нужно. Тони Гаскинспрекрасно сказал: «Если вы не построите свою мечту, кто-то наймет вас для того, чтобы построить свою».

Я наверное, в числе первых приобрел франшизу и мы с командой начали активно работать, как раз тогда подошел сезон. Буквально за первые два месяца, мы собрали 7 хороших заказов по региону и окупили инвестиции. Сейчас активно развиваем каналы продаж и наращиваем производство.