Открытие футбольной школы по франшизе стало для меня отличной возможностью воплотить мечту в реальность. Я давно увлекаюсь футболом и хотел поделиться этой страстью с другими. Поддержка франчайзера и качественные материалы помогли мне быстро запустить проект. Окупаемость превзошла все ожидания, и я рад видеть, как дети наслаждаются игрой.

Я всегда был фанатом Спартака. Когда мой сын начал проявлять интерес к футболу, я понял, что хочу дать ему возможность развиваться под руководством настоящих профессионалов. Именно поэтому выбор пал на франшизу «Спартак Юниор». Затраты на старте оказались значительными, порядка 800 тысяч: аренда, ремонт, закупка оборудования, взносы. Вложения окупились за 8 месяцев работы. Бренд Спартака популярен, футбол в нашем регионе тоже очень любят, родители готовы отдавать ребят учиться по качественным программам. Сейчас у нас учится 50 ребят — планируем арендовать новое помещение через пару месяцев и расширяться.

"Спартак Юниор" — франшиза футбольных школ. Я обратила на нее внимание, когда решила открыть свой бизнес и искала надежные и проверенные методики. Франчайзер предлагает готовые методики управления бизнесом, экспертизу и право пользоваться брендом, которому доверяют, а также дает доступ к команде сопровождения, которая поможет открыть школу.
Пока работаем полгода, вложения начали окупаться. Рекомендую всем, кто хочет создать успешную футбольную школу.

Год назад я решил, что пора вложить деньги. Хотелось, чтобы бы будущий бизнес приносил пользу — выбрал франшизу детских футбольных школ «Спартак Юниор».
Знаю клуб Спартак с юношества, о франшизе читал только положительные отзывы. Подкупает, что это все часть компаний «Лига Спорта» — есть уверенность в экспертизе и методиках.
На старте затраты составили 750 тысяч. Школа начала окупаться через 5 месяцев — у нас крупный город, оказалось, что есть высокий спрос на футбольные тренировки.
Развиваемся дальше!

Год назад размышлял, куда вложить деньги. Вспомнил о давнем желании открыть футбольную школу — мой друг открывал по франшизе Спартак Юниор в соседнем городе. Я решил тоже обратиться к ним. Сначала расспросил у друга, как идут дела, потом связался с франчайзером.
Рассчитали все взносы и инвестиции, подписали договор. По сути, получаешь готовый бизнес: специальную систему для управления, возможность пользоваться брендом Спартака, авторской методикой Академии. Франчайзер помогает на всех этапах и всегда на связи.
Франшизой доволен, работаю над окупаемостью.

Илья

Франшиза Maras, оказалась отличным партнером для моего бизнеса. Они предоставили мне все необходимые инструменты и дали хорошую базу знаний для успешного запуска и развития своей собственной компании.

Анастасия Бресская г. Москва

Мы впервые столкнулись с покупкой франшизы, опыта в этом вопросе у нас не было. Мы очень рады, что не ошиблись и обратились в PICASSO GROOM!

Сама франшиза и особенно сопровождение франчайзера на всех этапах работы нам очень сильно понравилось. Опыта в сфере груминга у нас так же не было, поэтому у нас всегда было очень много вопросов, на которые мы всегда получали исчерпывающие ответы.

Наш салон работает уже больше года, было сделано очень много, но ещё больше предстоит сделать. Большое спасибо франчайзеру за отличный старт!
 

Когда ты открываешь ресторан с нуля, особенно в новой для себя сфере, страшно. Но когда за спиной сильная франшиза, страх отходит на второй план. MYBOX стал нашим проводником в ресторанный бизнес.

Сложности? Конечно. Например, за неделю до открытия у нас ещё не была собрана команда. Но мы нашли нужных людей, MYBOX оперативно обучил их на своей базе. Всё было чётко, по делу, с поддержкой на каждом этапе.

Теперь мы часть большой сети. И это не просто бизнес, это радость — видеть, как люди приходят, возвращаются, советуют друзьям. Спасибо MYBOX за такой старт!

Но стоит понимать, что франшиза — это не пассивный бизнес. За тебя никто не будет проверять цены у поставщиков, следить за качеством продуктов и работой персонала. Нужно самому держать руку на пульсе: контролировать сотрудников по камерам, разбираться с отзывами, проверять, чтобы цены на закупки не завышали. С рекламой помогают, но и тут важно вовремя анализировать показатели, понимать, что работает лучше. Я в основном уже все сам делаю, к ним обращаюсь за редким советом.  Но без франшизы я бы не смог так организовать меню, поток гостей. Гости приходят в остновном через сайт, приложение, агрегаторы, соц. сети. 

В целом, если не рассчитывать, что всё сделают за тебя и быть включённым в процесс, франшиза реально приносит прибыль и работает!

В студенческие годы я подрабатывала продажей цифровых устройств. Именно тогда я впервые по-настоящему заинтересовалась техникой, особенно её внутренним устройством. Мы ремонтом не занимались, но часто приходили пожилые люди со сломанными телефонами, и мне нравилось им помогать. Я чинила их технику просто так, из интереса. С помощью маленького набора часовых отвёрток и простеньких инструментов для зачистки плат. Когда узнала о франшизе Pedant, этот интерес во мне снова проснулся.

Вопрос о выборе между франшизой и собственным бизнесом даже не стоял, ведь я об этом не думала. Муж предложил купить франшизу. Он еще года два-три назад замечал письмо бизнес-модели «Педант.ру» в почте. Сказал, что если я готова заниматься чем-то интересным и при этом зарабатывать, то стоит рассмотреть этот вариант. Тогда я и отправила свою заявку.

Франшизу Pedant выбирала по совету мужа. Да и я сама проанализировала предложения на выставке франшиз. Pedant там не рекламировались, и это меня зацепило – значит, они не просто продают франшизы пачками, а действительно растут. Это был серьезный аргумент. К тому же, для меня важно делать полезное дело, которое нужно людям.

После одобрения заявки последовало обучение. Оно мне очень понравилось! Было так интересно, что я потом даже скучала по лекциям и людям. И сейчас, когда проводятся тренинги для инженеров, я с удовольствием участвую, чтобы повторить важные моменты и узнать что-то новое.
С момента отправки заявки до открытия прошло почти четыре месяца. В апреле отучилась, а 1 июля мы уже пробили первый чек.

Открытие проходило в суете: я очень переживала, потому что всё было впервые. Я не понимала, что к чему, но просто делала, что говорили. Спрашивала у менеджера по открытию, что делать дальше. Управляющая компания помогала, подсказывала. Я благодарна за всю оказанную помощь.

Сейчас мы успешно работаем. Уверена, что залог успеха бизнеса по франшизе – это качество во всех процессах. У сервисного центра есть большой опыт, на основе которого созданы пошаговые инструкции для владельцев франшиз. Я полностью доверяю этому опыту и просто делаю, как прописано. Этот багаж знаний, собранный управляющей компанией, очень ценен, им стоит пользоваться.

В своем деле мне нравится и общение с клиентами, и изучение новинок техники. Нравится налаживать связи с поставщиками, особенно торговаться и выбивать лучшие условия. Приятно видеть, что мой небольшой, но уже крепкий и надёжный коллектив доволен работой, что им нравится то, чем они занимаются и где находятся.
В планах на будущее – развивать то, что есть. Если возникнут интересные идеи, которые помогут улучшить бизнес, я с удовольствием ими воспользуюсь.

О расширении я пока не думаю. Я многодетная мама, и сейчас уделять сервису больше времени для меня не очень разумно. Поэтому я считаю, что лучше всего сейчас сосредоточиться на улучшении того, что уже есть.

Меня устраивает сам факт, что у меня есть этот бизнес. Я вижу, как он становится лучше, вижу отдачу сотрудников, праздную успехи.  Мне нравится абсолютно всё в этом деле!