Франшиза KiberOne обещает золотые горы цифрового образования для детей, но на практике оказывается нечто совершенно иное. Обещания о готовом бизнесе, эксклюзиве на территорию, и высокой окупаемости в первые два месяца оказываются лишь манёврами маркетинговых хитростей, скрывающих реальные проблемы и недостатки.

Проблема начинается с непрозрачности и недостатка реальной поддержки от франчайзера. Обучение, которое обещается, оказывается поверхностным и неэффективным, не готовя партнёров к реальным вызовам управления бизнесом. Круглосуточная поддержка в головном офисе оказывается скучной формальностью, а не действенной помощью.

Прогнозируемая выручка в более 600 000 рублей кажется чистой вымыслом, не соответствующим реальным условиям рынка образования. Конкуренция в этой сфере острая, и далеко не каждый партнёр может достичь заявленных цифр, столкнувшись с реальными вызовами, такими как привлечение клиентов и управление процессами обучения.

Кроме того, обещания о быстром старте и окупаемости в 2-3 месяца часто оказываются недостижимыми. Множество факторов, начиная от сложностей с подбором клиентов и конкуренции на рынке, заканчивая неэффективным управлением и несоответствующими ожиданиям программами обучения, делают эту франшизу рискованным выбором.

Прежде чем решиться на инвестиции в эту франшизу, тщательно изучите все детали и риски. KiberOne может обещать многое, но на практике это оказывается лишь иллюзией успеха, скрывающей реальные проблемы и трудности, с которыми сталкиваются партнёры этой сети.

Всем привет, меня зовут Софи и я хочу рассказать о том, как я продала любимую машину лимитированной версии chevrolet camaro fifty и инвестировала все деньги в открытие бизнеса по франшизе.

Давайте вместе узнаем в какой проект я вложила 3 млн. Та-дам и этот проект создан у нас в России в городе Екатеринбурге. Согласно представленному бизнес-плану я должна была как "скрудж макдак" купаться в деньгах, но что-то пошло не по плану. И сегодня я хочу поделиться своим опытом с Вами. Я Вам расскажу как работает эта франшиза и что произошло на самом деле. Это самая настоящая история бизнеса по-русски. Другие франчайзи об этом точно не расскажут. Людей, которые работают по этой франшизе можно распределить по двум категориям: осведомленные и неосведомленные. Расскажу подробнее на своем примере: Вы хотите открыть свой бизнес и нашли подходящую франшизу, что Вы будете делать? Вы запрашиваете бизнес-план, рассчитываете предполагаемую выручку, выбираете район город регион где открыться, а так же Вы заранее изучаете договор.

А сейчас вернемся к моей истории. Это октябрь 2020 года. Я выбирала между двумя франшизами. И как большинство моих бывших коллег все повелись на красивый фантик. Стоит признать что упаковка у них действительно 10 из 10. Что же оказалось внутри нее. По бизнес-плану ежемесячная доходность этого проекта составляет 700 тыс., а толпы клиентов не давали бы мне покоя.

Давайте поговорим о kiberone в цифрах:

1. Окупаемость 2 месяца

- за один год работы с этим проектом я не увидела прибыли вовсе.

2. чистая прибыль до 70%

- возвращаемся к 1 пункту – не было.

3. средняя выручка в мес. 1,2 млн рублей

4. вложения 300-600 тыс.

- Вы представляете какая это сумма с вложениями всего лишь в 300 или 600 тыс. Тут зависит только от того арендуете Вы класс или делаете свой за 600 тыс., где Вам нужно: снять помещение, Вам надо купить оборудование, мебель, найти сотрудников, устроить, платить налоги. Как можно вложиться в 600 тысяч?

Из разговора с менеджером по продаже франшизы: 2-3 месяца окупаемость, в производственный ноль Вы выходите уже за месяц. До 200 тысяч это Ваши инвестиции для открытия проекта, паушальный взнос это отдельная оплата, зависит от стоимости города.

10 интересных фактов про KiberOne о которых Вы даже не догадывались:

1. Отсутствие поддержки

- Вы представляете когда Ваш вопрос висит где-то в воздухе 96 часов может вообще остаться без ответа. Бедные менеджеры на которых свалили огромный объем работы элементарно не могут с ним справиться.

2. Манипулирование цифрами бизнес-плана

- возможно в каком то году эти цифры были похожи на правду, но в 2021 это смешно если честно, в 2020 они так же не были актуальны, в тот год, когда открывалась я.

3. Фактический размер первоначальных инвестиций

- как вы помните 300 тыс. это если у Вас арендный класс и 600 тыс. если у Вас свое собственное помещение. В эти цифры невозможно уложиться. Вам необходимо: купить кучу оборудования, купить кучу мебели, сделать ремонт и все это сделать по бренд буку.

4. Перепродажа территории

- просто представьте Вы купили целый округ допустим в Москве к примеру там 10 районов. Вы начинаете работать все эти 10 районов ваши. К концу года у вас может остаться только 1 район. Так вышло и нашелся покупатель на соседние районы. Такое не редкость, это часто встречается, ничего страшного. Но бывают ситуации хуже, когда у Вас забирают ту территорию где у вас действующая школа., где у Вас учатся дети. Ребята приходят, учатся, привыкают к коллективу, к сотрудникам, у них появляются друзья. Они хотят продолжать учиться дальше, когда они приходят на следующий год, а этой школы уже нет. Вследствие этого факта очень сильно страдают дети. Апалькова Ольга Сергеевна говорит о том что ее главная цель была это донести знания до всех детей. Мы с Вами видим то, что она преследует свою собственную выгоду, в погоне за наживой, она бросает детей, дети приходят на следующий год в эту школу где они учились, где у них такая маленькая семья образовалась и что они видят? Они видят закрытую дверь. И тут есть еще один интересный подпункт в продаже территории, когда тебя лишают франшизы, согласно договору ты не имеешь права продолжать эту же деятельность. Окей, значит мы вложились, мы собрали маленькую коммуну, которая очень нуждается в нас. Дети хотят дальше получать it образование, но вместо этого мы не можем, не имеем право даже продолжать эту деятельность. Справедливо это или нет? Вы просто не представляете в какую ловушку многие из-за этого попадают

5. Неготовность брать на себя задачи по продвижению бренда

- действительно, зачем это делать самой если можно это возложить на плечи франчайзи. Вас просят сделать рекламу на дорогих иномарках минимум мерседес е класс, вы понимаете сколько это стоит денег. Заказать рекламу на радио, а ради чего? В вашу школу это приведет клиентов? Нет, но Ольге будет намного легче с помощью Вас за Ваши деньги продавать свою франшизу и скорее всего когда Вас лишат территории очень быстро найдется покупатель если это не случится наоборот

6. Имеются судебные процессы

- Вы понимаете, что если суд, то они не смогли мирно договориться и решить вопрос. Если люди готовы идти в суд значит их что-то не устраивает. Но почему-то эти процессы очень сложно найти

7. Неофициальные роялти

- у Ольги Апальковой есть полиграфия и что Вы думаете есть некие пункты которые ну нельзя просто избежать. Вы работаете себе и тут появляется какая-то ярмарка. На нее надо купить кучу всяких штук начиная от носков заканчивая рюкзаками. Для детей нужен выбор, нужен ассортимент. И как думаете, где это нужно заказывать? Конечно же у Апальковой. Это я называю неофициальными роялти. У детей есть блокноты, которые опять же приезжают из головного офиса. Про стоимость данных товаров я бы не сказала, что она рассчитана на франчайзи, она рассчитана на то, чтобы просто с людей взять побольше денег. Потому что обратившись в обычную типографию вы заплатите в 2-3 раза меньше за те же самые вещи

8. Эксклюзивное представительство

- из эксклюзивного представительства все, что я получила это какой-то сертификат, где говорится о том, что я могу представлять этот город. Но не один договор - не был зарегистрирован в Роспатенте. О каком представительстве может идти речь?

9. Равноправное партнерство

- в рамках настоящего договора руководствоваться принципами разумности, объективности и равноправного партнерства. Это интересная история. Вы поймете почему я акцентирую ваше внимание чуть позже

10. 150 учеников

- ну а этот пункт позволяет kiberone расторгать договора на раз-два. Все просто у тебя 8 месяцев, за эти 8 месяцев с момента подписания договора ты должен успеть набрать 150 детей. Сейчас коронавирусные меры, многие закрываются, у нас локдауны, не работают, мы не можем проводить пробные уроки. Много факторов на которые Апалькова Ольга Сергеевна не реагирует

Целесообразность открытия этой школы ставится под очень большие сомнения, ведь всех этих фактов Вы не сможете найти в интернете.

Скорее всего как Вы уже догадались, что свой бизнес я потеряла именно из-за пункта 150 учеников. Но и тут все не так просто.

Просыпались ли Вы когда-нибудь с мыслью, что Ваша старенькая Kia вдруг резко стала новым Chevrolet Camaro? Только вышли Вы к своей Kia, а стоит та же Kia. Фея крестная из золушки так и не успела прилететь и сделать свою магию. Когда я покупала франшизу, то брала я ее в определенном ценовом сегменте. Нельзя купить ресторан "хинкальный дворик", а потом резко считать его рестораном Новикова. Просто взять и проснуться - я сегодня с настроением премиум. И тут мы подошли к апофеозу этой истории почему я потеряла свои 3 млн

Если говорить простыми словами, то свой бизнес я потеряла из-за того, что я высказала свое мнение в чате партнеров

Рассмотрим хронологию событий:

2 сентября я пишу в чат партнеров свое личное мнение, Апалькова Ольга Сергеевна удаляет меня из этого чата. Я не предала этому значения.

3 сентября я обращаюсь к своему менеджеру, чтобы получить необходимые материалы для проведения занятий 4 сентября. Мне в ответ присылают уведомление о расторжении договора. Апалькова Ольга явно не руководствовалась принципами объективности и разумности когда таким способом решила избавиться от своего партнера

Пишите в комментариях как бы на моем месте поступили Вы оказавшись в данной ситуации...

Это безусловно самая плачевная франшиза, в которую я когда-либо ввязывался. Не поймите меня неправильно, я не оспариваю популярность этой сети, но никогда не поверю, что они заботятся о своих франчайзи.

Все начинается с того, что этот бренд превратился в алкогольный гигант, который просто пытается заманить людей. Я не могу даже назвать это магазином "у дома", как они себя позиционируют, потому что ассортимент алкоголя превышает все разумные пределы. Кто в здравом уме считает, что покупать продукты питания, vape и корм для животных в магазине, который заполнен на 70% алкоголем, это хорошая идея?

Но это еще не все, условия работы с ними просто ужасны. Нет, конечно, они не берут роялти, но это не значит, что они делают что-то бесплатно. Вместо этого они выжимают каждый последний копейку из вас под предлогом поддержки и контроля качества. В результате вы оказываетесь на исходе сил и денег, а "Бристоль" сидит и смотрит, как вы тонете.

Их требования к потенциальным партнерам также вызывают только раздражение. Они говорят о честности и ответственности, но на деле все, что им важно - это ваш кошелек. Вы должны быть готовы отдать все свои сбережения, чтобы присоединиться к этому цирку, и никакие ваши качества не помогут вам, если у вас нет денег.

В общем, если вы хотите потратить свои деньги и время на что-то бесполезное, то "Бристоль" идеально подходит для вас. Но если у вас есть хоть капля здравого смысла, я настоятельно рекомендую держаться подальше от этой франшизы.

Идея хорошая, маркетинговый бизнес план на первый взгляд идеальный, но не совсем, далеко даже. Не учитывается инфляция, масса нюансов. Через пол года партнерства с Фикс Прайс понял, что проще самому с нуля начинать дело. Объясню почему. Во-первых, несмотря ни на что накрутка не может быть выше 30%. Во-вторых, прибыльность - нестабильная. Если за первые 6 месяцев я вышел в плюс на 103% - т.е. франшиза окупилась, а к концу года выручка едва ли составляет 35%. А менеджеры обещали от 60 до 200 процентов, чушь и вранье, не ахти продумано все. Плохо для меня и то, что нельзя разрывать контракт. Доработаю как-нибудь и буду искать что-то более прибыльное, единственное - это тоже опыт.

Отзыв о франшизе "Fix Price" оставил во мне ощущение полного разочарования. Вместо обещанных перспектив и успеха я столкнулся с целым рядом проблем и ограничений, которые превратили мою мечту в настоящий кошмар.

Во-первых, ограничения по местоположению магазина оказались крайне жесткими и ограничивающими. Мне пришлось столкнуться с тем, что открыть магазин "Fix Price" в моем регионе было практически невозможно из-за строгих требований к численности населения и исключающего списка городов. Это лишило меня возможности реализовать свои предпринимательские амбиции и сделало франшизу бесполезной для меня.

Кроме того, условия франчайзинга оказались крайне невыгодными и непривлекательными. Обязательство закупки товаров только у франчайзи с наценкой цен в 20-30% оказалось слишком обременительным, особенно учитывая ограниченные возможности выбора поставщиков.

Договор франчайзинга, заключаемый на три года, также вызвал у меня серьезные сомнения. Ограничение на продление договора, особенно при неудовлетворительных условиях сотрудничества, создавало риск оказаться закованным на длительный срок в неудачном бизнесе.

В целом, опыт с франшизой "Fix Price" оказался для меня крайне негативным и разочаровывающим. Я бы не рекомендовал эту франшизу никому, кто ищет надежный и выгодный партнер для своего бизнеса.

Франшиза "EnerGO" обещает новую нишу и совершенно новую технологию, но на деле это оказывается полной разводкой и потерей времени и денег.

Во-первых, обучение, которое обещают, оказывается недостаточным и неэффективным. Дистанционное обучение не дает достаточной глубины знаний, чтобы понимать технические аспекты оборудования и программного обеспечения. Кроме того, обещанная помощь высококвалифицированных специалистов оказывается недоступной или неэффективной в решении реальных проблем.

Во-вторых, бизнес-модель франшизы оказывается не такой прибыльной, как заявлено. Минимальные инвестиции не оправдываются, а возможность установки терминалов в точки партнеров часто сталкивается с проблемами согласования и реализации.

Кроме того, техподдержка, которая обещается 24/7, не всегда отвечает на запросы или решает проблемы неадекватно, что приводит к дополнительным расходам и потере времени.

Итоговый вывод: франшиза "EnerGO" не только не приносит обещанную прибыль, но и становится источником финансовых потерь и разочарования. Не рекомендую эту франшизу как вложение или возможность бизнеса.

Я юрист с многолетним стажем, решил, что время открыть что-то своё, и выбрал франшизу. Ошибка номер один. Сначала они рассказывают о высоких доходах и поддержке на каждом этапе, но это просто слова. Открыл офис, вложился в рекламу — результата ноль. Обучение — формальность, как будто они просто за галочкой это делают. Клиентов нет, расходы огромные, а единственное, что мне предложили — это потратить ещё больше на "эффективную" рекламу. Смешно, если бы не было так грустно. Через полгода я полностью разорился. Не верьте этим сказкам про успешный бизнес!

Когда я связался с Федеральным Центром Банкротства, всё выглядело красиво: брендинг, поддержка, обещания быстрой окупаемости. Вложил в это дело последние 500 тысяч, ведь обещали, что бизнес быстро пойдёт в гору. Но реальность оказалась куда жестче. Клиентов — кот наплакал, реклама дорогая и бесполезная. CRM-система виснет, заявки теряются. Каждый звонок в поддержку — как разговор с автоответчиком: много слов, ноль действий. Мне говорили, что франшиза окупается за 6 месяцев, а я через год до сих пор в минусе. Люди, бегите подальше от этого "выгодного" предложения!

Не ведитесь на их красивые обещания, как я. Вложил полмиллиона в эту франшизу, обещали поддержку и готовую клиентскую базу, но в итоге получил только кучу долгов. Обучение для галочки, никаких реальных знаний. Маркетинг? Это вообще смешно – стандартные буклеты, которые и внимания не привлекают. Клиенты не идут, а центр разводит руками: "Работайте активнее!" А как работать, если систему настроили так, что даже лиды не приходят? Прошла уже половина года, я до сих пор не вышел на прибыль. Мошенники, слов нет!

Менеджер компании, когда меня консультировал, сказал, что общая сумма инвестиций не будет превышать 200 тыс. руб. Я подписал договор, начал платить. Посчитал все траты и пришел к выводу, что сумма в реальности в два раза больше. Заплатил около 500 тыс. рублей. Всей суммы у меня не было, поэтому пришлось влазить в долги. Очень плохо, что на первом этапе менеджер меня дезинформировал. Знал бы я реальную финансовую картину, затевать этот бизнес не стал бы. Сейчас и выручки хорошей нет, хотя прошло уже около трех месяцев. Поэтому не знаю, когда смогу вернуть вложенные средства.

Отвратительная франшиза. Хуже вложения чем вложения в в данную "Франшизу" придумать невозможно. Красиво вешают лапшу на уши, про помощь в открытии, в подключении, про аппараты, по факту все вранье абсолютно.

Говорят, что помогают с локацией, по факту вы сами ищите все локации, по методичке которая устарела, и скидываете им, дальше идет оценка типа анализируют проходимость, но по факту просто видимость работы, смотрят в центре локация и есть ли рядом конкуренты, что вы можете сделать самостоятельно. Помощь в открытии дают шаблонные рекомендации, которые не работают. Но еще фигня, самое ужасное, это конечно сами аппараты, говорят о том, что они швеййарские и итальянские по факту собираются у нас, имели в собственности 2 аппарата, через полтора года начали сыпаться, никакой помощи в ремонте не оказывают, ищите самостоятельно, с закупом материалов беда, оставляешь заявку ее теряют, назначают личного менеджера, он увольняется через месяц. Никогда не писал отзывы, но с такой отвратительной конторой связываюсь впервые, очень мало негативных отзывов, потому что в договоре указано, что нельзя оставлять такие отзывы, и [цензура], что это нарушает гражданский кодекс, в общем ни в коем случае не связывайтесь с данной конторой, просто купите кофемашину и закажите мебель, будет выгоднее и проще

В этой нише очень высокая конкуренция. С одной кофейни даже в крупном городе сложно будет получить до 200 тысяч рублей чистого дохода в месяц. А именно такая информация проходит на официальном сайте компании. Еще мне не понравилось в франшизе Hohoro Coffee то, что технического обслуживания у машин нет. При любой поломке проблему придется решать самостоятельно…

Первая моя франшиза, и даже относительно удачная до определенного момента была «Персональное Решение» от человека столетия, лучшего предпринимателя Санкт-Петербурга, луча света в темном царстве и чемпиона по езде на пони сезона 2011- Дениса Решанова (который по идее должен решать. Понял шутку ? Типа Решанов -решает, да. Ну ладно, проехали).
Франшиза стоила 300к и была рассрочка на 3 части, которую ты по идее должен был оплачивать из прибыли (иначе тебя выкидывали к херам собачьим).
Общался я с Максимом, как мне его представили- директор по маркетингу. Перспективы обрисовали просто чудесные, прибыли обещали в размере 300к в месяц, роялти копеечные (15к), поддержка полная и 100% успех (жи есть).
При этом из кейсов у них был только один парень: Олег его зовут. И он типа сделал оборот под миллион рублей за месяц на грузчиках- очень они пиарили этот кейс.
Созвонился я с Олегом, дабы разузнать у него всё подробненько.
На что Олег мне отвечает: «Ну да, сделал под миллион оборота, только чёт походу не заработал почти ничего. Мы там демонтаж кровли должны были делать. Ну и накосячили в итоге. И не знаю сколько получим. Но с ребятами рекомендую работать, они вроде норм.»
Ну этого на тот момент мне было достаточно да и в общем делать было нечего, перечислил на личную карту денюшки в размере 100к и через день получил небольшой архив на почту, в котором были все инструкции по работе. Плюс на сайт меня добавили.
Схема проста как два пальца: ищешь работяг, ищешь заказчиков. Сводишь их, контролируешь работяг, получаешь свой процент, работаешь дальше.
Время начала у меня было горячее: лето, сезон переездов, стройки. Вроде работа пошла, начали что-то делать, как-то крутиться. Пригласил я к себе друга своего школьного -Платона (но не того который сейчас дальнобойщиков щемит). Он должен был с работягами общаться, ездить деньги забирать у заказчика, а я общаться по телефону, клиентов находить, рекламу по поиску работников и клиентов давать.
Ну в общем работа пошла, начали что-то зарабатывать, вроде даже в кармане деньги зашуршали.
Но вот какие трудности мы повстречали:
1. Контингент грузчиков, как правило кошмарен. Ну кто пойдёт в 30 лет мешки таскать ?
Договариваешься с 5ю людьми, приходит один. Быстрее вызваниваешь других кандидатов что бы приехали к заказчику.
Так и страхуешься: вызываешь 5, приходит 1.
Плюс бухают на объекте, курят, могли украсть что-то, подраться и тд.
Что всегда доставляло проблемы.
Например однажды грузчик пьяный сломал себе руку и это же жесть, хотели как травма на производстве оформить. Но вроде решили вопрос.
2. Маржа за заказ копеечная и зарабатываешь на объёме.
Например стоимость грузчика за час 200 рублей. Грузчик получает 150.
Твои 50 рублей в час.
Итого ежедневно в среднем в сезон работало 2-4 человека 8 часов. Итого 800-1600 руб в день чистыми.
Бывало больше, бывало меньше. Итого около 50 000 чистыми получается.
Из этого нужно было отдать 10-15к роялти, плюс на рекламу сайта (сайт миллион типа стоил как они говорили), Платону что-то и себе на хлебушек.
Ну ладно, летом ещё была работа, попадались жирные заказы с которых за неделю можно было 30к чистыми сделать. Как-то выкручивались, хотя уже начались легкие шептунки недовольства от меня и других франчайзи - мы же себе зарабатывать пришли в первую очередь.
Но наступила осень
Заказы начали как-то убавляться, ручеёк мелеть, а я задумываться как бы сэкономить и заработать.
Центральный офис и Денис в Питере молчали ...
Наступила зима и всё кончилось. Заказов на грузчиков и разнорабочих тупо не стало.
И в этот момент они предложили снег убирать. При помощи работяг и спец. техники. Ну вроде как выход из кризисного состояния.
Тоже замутили сайт отдельный, я оплатил рекламу и начал ждать заказов.
А при одновременно с этим говорить ребятам, что, как бы, это, ну как его, типа ВЫ ЧТО НЕ ВИДИТЕ ЧТО НИХРЕНА РЕАЛЬНОСТЬ НЕ СОВПАДАЕТ С ТЕМ ЧТО ВЫ ОБЕЩАЛИ ?
И это было у всех франчайзи а не только у меня. При этом не важно работаешь ты или нет: роялти плати

Приобрёл 2022 года две кофейни от lifehacker. Стоимость 1.060.000 за две кофейни. Менеджеры доброжелательно общались до момента перевода денег, рассказывали активно, но всё поверхностно, от уточняющих вопросов грамотно уходили. После перевода денег: 1. Ответа от поддержки ждал по несколько дней, по неделе, несмотря на то что я очень активно требовал ответа. Менеджеры постоянно менялись, увольнялись, на телефоны не отвечали. 2. Подбор локации я не доверял полностью команде lifehacker изначально, так как предложенные локации были мной лично проверены и после общения с персоналом на местах оказывалось, что уже кофейные аппараты там стояли и убирались собственниками аппаратов за отсутствием клиентов, а соответственно и прибыли. Локации, которые предлагал я отклонялись и под разными предлогами навязывали другие менее привлекательные точки для реализации. 3. Оборудование не привезли в срок, один из аппаратов выглядел бу, другой аппарат был с дефектами, которые отказались принимать во внимание команда lifehacker (это к слову про ответственность компании). 4. Менеджеры изначально умолчали о том что в стоимость не входит телеметрия, которая обошлась порядка 50-60 тысяч рублей за два аппарата, а также проценты по обслуживанию данной системы. 5. Также команда lifehacker при создании бизнес плана так называемого не отражает даже примерную стоимость аренды, вычеты за эквайринг, платы ежемесячной за эквайринг и прочее.

С момента подписания договора до запуска прошло больше полугода. Менеджеры отвечают через 10 часов или не отвечают совсем. Технический специалист не совсем компетентный, более того кинул меня в ЧС! Мастер просто невоспитанный молодой человек. Организация, мягко говоря, хромает.

Сейчас расскажу все, что происходит в этой "компании". Решила я вложить свои честно заработанные деньги вроде бы по рассказам сотрудников данной компании, в самый прибыльный и простой бизнес! Но не тут то было! Все начиналось как в сказке, приятная менеджер обещает золотые горы, что на всех этапах будет поддержка, пока делают стойку Вам обещают помощь в подборе локации, обещают добавить вас в банк локаций, на марафон локаций, помощь в подборе локации, но увы, это все только слова, в банке локаций только 2 сетевых магазина, Только разные адреса, скажем так не самые помещаемые, либо посещаемые только пенсионерами, которым до кофе нет даже ни какого дела, на марафоне локаций тебе ни помогут ни как там дают задания, которые ты должен выполнить на разных этапах этого марафона, например найти какую нибудь локацию отследить ее отснять о ней материал, а потом типа эксперт будет разбирать твою локацию, так я и сама бы смогла разобрать локацию и без эксперта, если на это столько время тратить, ведь судь готового бизнеса в том, что бы вам предлогали уже готовые локации, а не так, что ты сам выбираешь, ищешь, а потом сам же на свою локацию заезжаешь. Ну ладно это пол беды. После первого взноса тебя передают следующему менеджеру, который должен быть с тобой до полного запуска твоей кофейни, но увы у менеджера на тебя нет время, то WhatsApp не работает, то связи нет, в итоге к менеджеру я так и не могла дозвонится, после того как все таки получилось связаться с менеджером на вопросы, что мне делать дальше был один ответ: "изучайте базу знаний", на которую Вам присылают ссылку и ты начинаешь сам кое как барахтаться в тех видео, которые тебе предлагают изучить. Как писалось в прошлых отзывах ни какой отдачи от менеджеров и нет ни какой помощи. Ответы менеджера как школьницы, она ни чего не знает, и в итоге, о чудо, мне поменяли менеджера! Новый менеджер не буду скрывать немного лучше прошлого, отвечает на вопросы, пытается как то решить те вопросы, которые возникают по мере продвижения по базе знаний. Затем начался следующий геморрой, это вендиста, если не сможешь сам заплати и тебе оформят! Хотя обещают помощь, которой нет! Затем самый пока на моем этапе геморойный момент отправка груза из Казани! Груз отправляют в 2х посылках через транспортную компанию, за каждую посылку ты платишь сам. У меня вышло по деньгам до Москвы 18 130 руб одна и 3 860 другая. Из этих средств Вам обещают по договору возместить только 10 000 руб. Имейте это в виду! При первом общении менеджер говорит о том, что стойка для кофе разборная и может власть даже в Ваш автомобиль, но это не правда она влезет раз все что в Газель, и то стоя ее не поставишь, не хватит места! Поэтому Вам придется оплачивать ещё и грузчиков и доставку до места локации! Об этом тоже не предупреждают! Везут только до места или склада транспортной компании, а там хоть трава не расти, хотя обещают доставку до места локации! Но забывают добавить, за Ваш счёт! Это все очень не приятно! Чувствуешь себя таким "ослом" которому на уши лапши понавешали. Но отказаться уже поздно, груз приехал. Дальше ещё интереснее! Привезли груз, грузчики все разгрузили (180 кг так про между прочим) начинается распаковка оборудования! Думаешь ураа! Все получилось! Но не тут то было! И тут начинаешь себя чувствовать как та лошадь, которая находится на краю пропасти и думает прыгать или пока подождать, а может все не так уж плохо!? Но нет !!!! О ужас что ты видишь! Стойка собрана какими то рукож... и плохими людьми, которые ни когда в руках шуруповёрт и отвёртку не держали! Нижняя Стойка собрана на отшибись, вся кривая, косая, саморезы торчат насквозь, один край стойки выше другого на 1.5 см, в следствии чего дверцы не возможно отрегулировать, замочки из за этого не закрываются, получается, что дверцы с ингредиентами и водой ты не сможешь закрыть дверцы будут косыми, да ещё в придачу нижняя полка на которой должна стоять вода и другие ингредиенты сломана по полам то есть туда Вы не сможете поставить бутыль с водой, он просто упадет и сломает эту полку! Верх стойки сделан внешне нормально, но проверить его не получится (в верхнем модуле находится блок автоматической выдачи стаканчиков, сиропница, но это вы не проверите, потому что на такую стойку не возможно поставить кофе машину и проверить ее работаспособность). Написала об этом менеджеру! И как вы думаете каким был ответ? О да, мне написали, что приняла передала отделу производсва стоек! И это пока все ! Что будет дальше не понятно! Если что то изменится обязательно напишу! Как решился данный вопрос! И за какое время!

Ужасная компания. Елена пропадает и не отвечает на звонки и смс. Отписываются ее якобы менеджеры. Закройте уже ее. Наглая мошенница!!!!