Франшиза Агентства Регионального Развития – это чистое разочарование. Первоначально увлекательные обещания и блеск на бумаге скрывают массу недостатков. Приобретение франшизы обошлось мне в 150 тысяч рублей, но вместо качественной поддержки и проверенной системы работы, я столкнулся с хаосом и некомпетентностью.

Документы, которые пообещали помочь оформить, оказались на половину незаконченными, и я вынужден был тратить дополнительные средства на услуги юристов для их завершения. Поддержка при подборе помещения оказалась ограниченной, и результат был далек от идеала.

Обучение сотрудников также оставляет желать лучшего. Система для их постоянного развития звучит красиво, но на практике – это всего лишь формальность. Методические материалы крайне поверхностны, и реальная поддержка отсутствует.

Итог – мои вложения в бизнес не только не окупились за год, как обещали, но и доход оказался значительно меньше заявленного. Франшиза Агентства Регионального Развития – это пример того, как наивные предприниматели могут быть обмануты мерцающими обещаниями.

Я выбрала пакет «Голд», оплатила стартовый взнос 600 тыс руб. Пол года потратила на поиск помещения. Варианты, которые предлагал проектный менеджер, заведомо не подходили. Просила посодействовать в подборе их руководство, но Сергеева Дарья была готова идти на диалог только при апгрейде пакета до «Платинум» и выше с доплатой в 500 000 р.

Я познакомилась через общие чаты с другими недовольными партнёрами. Это десятки разочарованных в сотрудничестве с Дарьей и Бамбини Клаб людей, которые объединились, чтобы самостоятельно решать проблемы. Я поняла, что 150 филиалов, крупная международная компания, и всё, что было в рекламе — ложь. Никто не поддерживает, не продвигает, а сам бренд малоизвестный. Для меня это было шоком! Я вложила свои сбережения в гарантии поддержки бизнеса. В итоге всё вынуждена делать сама. Деньги, по сути, берут просто за логотип и размещение на их сайте.

Я разочаровалась, изучала всё сама по книгам, ютубу. Поняла, насколько ниша сложная. Поиск помещения, ремонт, закупка дидактических материалов и авторских программ, подбор персонала — всё своими силами и умом. За 2 месяца подготовки к запуску я потратила очень много энергии. От франшизы меня только консультировал раз в неделю человек, у которого никогда не было своего детского сада. То есть специалист, который тебя поддерживает, не разбирается в контексте и проблемах, связанных именно с запуском сада!

Обман в цифрах
Мне обещали, что я вложу 1 200 000 р., по факту я вложила в 3 раза больше. Их выгодная финансовая модель — фейк. Предлагают покупать дешёвую некачественную мебель из вредных материалов, устаревшие неактуальные детские пособия. У меня были высокие ожидания, я хотела сделать самый лучший частный сад в городе, на серьёзном уровне, качественно. Поэтому выбирала всё сама.

Компания не ориентируется в современном smm. Инстаграм ведут с помощью накрутки подписчиков и отвечают всем шаблонным комментариям. Реклама на Яндекс и Гугл обошлась в 60 000 вместо заявленных по плану 28 000 дала 4 клиента на выходе. Мне не смогли внятно объяснить, за что я столько заплатила, и почему нет результата. Я сама наняла агентство, которое вело инстаграм и настроило таргетную рекламу. Очередные дополнительные затраты...

Обещания франшизы - Фактические затраты


Мой куратор проекта пообещал много продаж к открытию. На деле вместо 35 000 р. за абонемент предлагали запускаться по цене в 2 раза меньше. По такой схеме сад заполняют на первый месяц. А после повышения цен, родители не хотят платить больше, и ты работаешь в убыток. Я не пошла на такой шаг, сразу установила полную стоимость.

Поддержка после открытия
После открытия мне позвонили 1 раз через 4 месяца, когда пришло время платить роялти. Далее звонили только коллекторы под названием «проектный менеджер» и выжимали деньги по договору. Меня ввели в заблуждении дешёвой финансовой моделью. На деле, вложившись в достойную обстановку и материалы для сада, первые 4 месяца я работала в минус и платить им было не с чего. Представьте, как себя чувствует человек, который купил франшизу и рассчитывал на всестороннюю поддержку, а в итоге запускается в минус. Меня спасала только кооперация с опытными партнёрами, которые пошли навстречу, поделились наработками, листами закупок и т. д.


Как избежать негативного опыта
Умные люди учатся на чужих ошибках. Я не сразу догадалась познакомиться с партнёрами, чьи видеоотзывы были на сайте. Оказалось, видео снимались, как раз в момент открытия, когда были проданы абонементы за пол цены, а владелец на эмоциях. Они получали первые продажи по дешёвке, а позже не могли набрать клиентов на полноценный абонемент

Действительность Bambini Club такова:

● Нет этих 150 филиалов и известного успешного бренда.

● Франшиза не даёт актуальных знаний, необходимых для ведения этого бизнеса, только устаревший шлак.

● Никаких крутых экспертов-консультантов.

● Вас ограничивают в выборе места. Не дают зайти в прибыльные районы города, где будет окупаемость и заполняемость сада.

● Персонал рекомендуют набирать максимально дешёвый, лишь бы уложиться в заявленную фин.модель.

● Руководство не настроено на продвижение бренда и расширение сети. Их цель — выкачивание денег из наивных партнёров.

Мой опыт работы с франшизой "СДЭК" оказался крайне негативным, и я не могу рекомендовать эту компанию как потенциальный бизнес-партнер.

Во-первых, хотя компания обещает минимальный риск и прибыльный бизнес, моя реальность оказалась далека от этого. С момента начала сотрудничества возникли проблемы с доставкой: грузы задерживались, приходили с повреждениями, а иногда вообще терялись. Это привело к недовольству моих клиентов и значительным финансовым потерям.

Во-вторых, заявленные преимущества франшизы, такие как гибкая ценовая политика, обучение сотрудников и маркетинговая поддержка, оказались недостаточно эффективными. Обучение, предоставленное компанией, оказалось поверхностным и не позволило моему персоналу эффективно справляться с задачами. Рекламная поддержка также оставляла желать лучшего, и я был вынужден тратить дополнительные ресурсы на продвижение своего бизнеса.

В-третьих, стоимость входа в франшизу "СДЭК" может показаться небольшой, но на деле она не оправдывается. Прибыльность бизнеса оказалась намного ниже, чем ожидалось, а затраты на обслуживание и решение проблем с доставкой только увеличивались.

В целом, мой опыт работы с франшизой "СДЭК" был разочаровывающим, и я рекомендую другим потенциальным франчайзи тщательно взвесить все плюсы и минусы перед тем, как вложить свои ресурсы в этот бизнес.

Франшиза Лаваш стоит дорого – это уж я потом узнал, когда поработал с ними и начал задумываться о целесообразности такого сотрудничества. К сожалению, компания меня разочаровала. Это связано не только с относительно невысокими заработками, но и с длительной окупаемостью. Я не знаю, как у других франчайзи, но у меня все весьма плачевно. Хотя я и догадываюсь, что кому-то действительно везет и кто-то хорошо зарабатывает. Еще, конечно же, и реклама франшизы хорошо работает. Пока одни закрываются, другие только-только открылись. Поэтому и кажется, что у них полным-полно партнеров. Но в реальности хороших прибыльных точек крайне мало. Хотя, конечно, в какой-то степени я и сам виноват Возможно, малый опыт в бизнесе сыграл свою роль. Но тогда почему компания никак не помогает заработать? К тому же факт остается фактом – можете вложить больше миллиона, а отбивать его будете больше года точно. Так что смотрите, стоит ли с ними работать или нет. Попадете на большие деньги и потом будете переживать. Оно вам надо? Если бы можно было время назад отмотать, то я бы точно не стал бы связываться с этим Лавашом. Проще эти деньги на себя потратить – это куда интереснее. А так вы вбухаете миллионы и будете надеяться на чудо. Но чудес не бывает, поймите это и лучше открывайте чисто свой бизнес.

Приобретали данную франшизу, но так и не открылись!!! Там сидят сотрудники и консультируют, я вам могу сказать что вам проще заплатить 50 тысяч юристу и он вам все сделает без всяких франшиз, что касается по поводу названия, ну знаете это название не такое известное чтобы люди толпами стояли, и чтобы за это платить 400 к. Реально открыть что то свое, не отдавая деньги за эту франшизу, все равно кроме как консультации вы ничего не получите! Вы даже не поговорите с самим ханом который должен также учавствовать в «консультации», он может с вами поговорить если уже у менеджера не хватает слов втюхать эту франшизу! Запомните вам скидывают ознакомится с двумя договорами, но до открытия фирмы вам обязаны только по первой части договора, а там только лишь консультация и не думайте что это формальность!

Как партнёр алкополиса хотелось бы высказаться потенциальным франчайзи. Если у вас меньше 3 миллионов,то даже не суйтесь,не верьте их заявлениям,что можно открыться за 1-1,5 млн и получать прибыль. Выручка ваша в первые месяцы не перешагнет и 100 тысяч рублей,а затраты большие. Вам придётся тянуть его как только можно. Да,понятно,любой бизнес требует время и сил и сразу никогда не начнёт приносить миллионы. Но УК Алкполиса уверяет,что вложив 800 тысяч рублей больше инвестировать не придётся. Наглая и грубая ложь! Зачем так обманывать людей? И я такой не один. Поговорив уже после открытия с партнерами,которые продолжают работать и которые закрылись,у всех одна проблема: УК помогает вам по шаблонам,дальше них ответить ничего не может, приходится все вопросы самому решать,ВСЕ вопросы,в том числе и иметь своего юриста,платить ему. Когда начинаются реальные проблемы и Вам действительно нужна будет помощь,то про вас забудут,как это было со мной и как оказалось я такой ДАЛЕКО не один. Не советую с ними связываться. Подобный формат можно сделать самому,если у вас в городе это допустимо,затраты будут те же самые,а смысла в этой франшизе вообще никакого нет. Горький и печальный опыт!

Партнёрство с франшизой ZAPAS оказалось полной временной и финансовой трата. Обещания о готовом интернет-магазине и поддержке ведения бизнеса оказались ничем иным, как пустыми словами.

Во-первых, предоставленный интернет-магазин оставляет желать лучшего. Устаревший дизайн и неудобный интерфейс приводят к низкой конверсии и слабому привлечению клиентов. Это является серьёзным недостатком в условиях современной конкуренции.

Во-вторых, обещания о помощи с подбором помещения и сотрудниками оказались чрезмерно завышенными. Команда франшизы предоставила минимум информации и ресурсов, оставив меня один на один с проблемами бизнес-организации.

В-третьих, поставки запчастей бывают несвоевременными и несистематичными. Это вызывает неудовлетворённость клиентов, и многие из них обращаются к конкурентам из-за неудовлетворительного сервиса.

В итоге, сотрудничество с ZAPAS не приносит ожидаемых результатов, и франшиза предоставляет слишком мало ресурсов для успешного ведения бизнеса. Не рекомендую эту франшизу потенциальным предпринимателям, стремящимся к стабильному и прибыльному бизнесу.

Здравствуйте, уважаемые читатели форума, хочу вам рассказать о своей работе с компанией Атвореальность. Контора не очень хорошая как и франшиза в целом. Сотрудничать с ними не стоит ! Проработал недолго.... очень мало что делают для своих франчайзеров. Не удивлен что они тут уже с негативными отзывами. Перед открытием было у меня сомнение, но доверился продавцу франшизы что как все у них хорошо и успешно идет.

Говорили мне что я мало что делаю по работе вот и нет результата.....как так когда я в день уделял по 8-10 часов на продвижение в регионе и приэтом еше оплачивал роялти.

Франшиза не для Москвы и Московской области. 

К сожалению эту информацию не озвучивает, и умалчивается в описании.   с первых шагов работы  начинают "хитрить/юлить".  

Обычно, b2b работает в обе стороны, но тут нет. Вы им должны, а они вам нет. Когда открываешь магазин, то определенные детали согласно их списка должны быть обязательно в магазине. После того как они попали в магазин они могут два, три, а то и четыре года лежать на витрине без особой надобности. Вы просто замарозили деньги на неопределённый срок. Время от времени заказ приезжает не с тем вложением (пересортица или что-либо другое) и если этот товар с низкой стоимостью (допустим меньше 1000₽), то вернуть его тебе не датут апеллируя к низкой стоимости. А если стоимость высокая, то нужно ещё пободаться с никитиным, чтоб он одобрил возврат. Со временем ваш склад обрастет огромным количеством неопознанного товара с которым вы ничего не сможете сделать. Разве, что на металлолом пустить. Задержка товара-обычное дело. На сайте указано 4 дня. Придет за 5-6. Написано 2 дня-придет за три-четыре. Они там изобрели свои линейки с новыми датами. У них есть нулевой день ещё. Потому и задержка. И объясняют, что вы не правильно считаете. Упаковка товара на их складе ведется ужасно. Могут на низ коробки сложить масляные фильтры-элементы, а сверху придавить чем нибудь тяжелым. И пока фура едет, коробки этих фильтров превращаются в лохмотья. Менеджер при приемке товара попадает в вилку выбора. Принять товар с драной упаковкой, при этом нужно всё отфотографировать, либо просто принять в надежде, что клиент заберёт и так. А процесс фотографирования и загрузки этих фото в программу не из быстрых. Но если клиент откажется, что бывает не редко, возврат обратно в головное предприятие нужно согласовать у никитина, который в этом абсолютно не заинтересован. Это тоже останется у вас на складе. И будет там лежать долго. Они это объясняют бизнесс-потерями. Но фактически-это обман. 
 Для понимания. На картинке всё выглядит привлекательно. По факту, всё очень даже грустно. 

Вступительный взнос минимальный, чем и привлекает бизнес, но на самом деле обучающие материалы бесполезны-из позапрошлого века все скрипты и техники продаж, рекламная продукция и маркетинговые техники - никакие, поддержка от управляющей компании на уровне "сам дурак", обучение платное, либо сам обучайся  в "свалке" документов на общем диске, которая не обновляется.Порой поступают сообщения от упавляющей компании, что "средство такое-то снимаем с производства. Причина- не эффективное", а у тебя этого не эффективного средства 50 кг на складе!!! С вложениями собственными можно выйти в 0, сильно тужась и продавая в магазине всякий посторонний товар. Брать средства в займ под данную франшизу - самоубийство. Не рекомендую.