Франшиза WantResult

ну во-первых:Да я общался с такими же как и я Франчайзи.Вот уловка аккаунт-менеджеров этой компании, которые постоянно говорят тебе что все вышли на оборот в 300-400 тысяч рублей и у вас тоже скоро все получиться. Кто является реальным франчайзи это знает не понаслышке.Во-вторых:Я общался с франчайзи из Тюмени который ставил код к знакомому на сайт у которого 5000 посетителей в день,и код с сайта они убрали на следующий день.И там был полный шлак по определениям!В-третьих есть конкуренты которые занимаются подобной работай и их услуги стоят на порядок дешевле. А у этой компании основной доход,а я думаю 99% это от продажи франшиз!Так как общался с франчайзами один заключал 5 сентября другой 10 октября и за этот период №договора разнился в цифру 50!!!ЧТО НЕ СЛОЖНО ДОГАДАТЬСЯ И СОСТАВЛЯЕТ КОЛ-ВО ПРОДАННЫХ ФРАНШИЗ ЗА МЕСЯЦ.ТЕПЕРЬ УМНОЖИТЬ НА 12 МЕСЯЦЕВ И МИНИМУМ НА 100.000 РУБЛЕЙ ВОТ БЛАГОДАРЯ ТАКИМ НЕ ХИТРЫМ МАНИПУЛЯЦИЯМ ПОЛУЧАЕМ 60.000.000 РУБЛЕЙ.
Вот и имеем официальный доход компании за год все очень просто!!!

Приобрела франшизу пол года назад. Скажу что есть и положительные и отрицательные стороны. Начну с позитива. Много полезной информации на старте, продуктивное обучение и компетентное сопровождение. Этим может заниматься даже человек, который не имел опыта в бизнесе, интернет маркетинге и IT сфере. Возникали вопросы конечно по окупаемости, так как думали что не выйдет за 2 месяца выйти в плюс, но зря нервничала. Окупаемость составила 2 месяца +- неделя. Продукт рабочий и по сути продает сам себя. Минусы компании в том , что мне было тяжело подобрать менеджеров у меня в городе, так как сотрудников кто хочется получать деньги – полно, а тех кто хочет зарабатывать деньги – мало. В итоге так и не подобрали, набрала команду сама.

Покупал франшизу достаточно давно, но отзыв созрел написать только сейчас. Что могу сказать, заработок есть достаточно приличный, по сравнению с зарплатой на предприятии или на руководящей должности. На сегодняшний день мой максимальный чистый доход не превышал двухсот тысяч рублей, так как я работаю с двумя менеджерами. Для того что бы выходить на заработок выше, намного выше - нужно открывать отделы продаж, содержать, контролировать, оптимизировать работу и отлаживать систему работоспособности данного отдела.

Общался с коллегами на семинаре, есть те кто зарабатывают от 1 млн. рублей, но там по 2, 3 отдела продаж, в каждом руководители, тотальный контроль конверсии заявок, перевода их в сделки, выполнения планов, нормативов и тд. Конечно мне до такого надо еще самому вырасти внутри, но мне пока хватает и так.

Что еще хотелось бы сказать, на запуске были проблемы, которые пошатнули вначале. Возникают они из-за того, что со всех сторон пишут, для более быстрого изучения материалов, уже стараются меня подтолкнуть к выходу на рынок, спрашивают приступил ли я к работе и тд. Понимаю, что задачи у людей висят что бы как можно быстрей запустить, но такой поток информации за столь короткий срок тяжело освоить. Приходилось поднапрячься и углубляться более чем в два раза больше, как было задумано, что бы разобрать и вникнуть во все вопросы.
Так же думал что менеджеров мне найдут сами. Но оказалось по договору прописано, что ГО только консультирует при подборе, предоставляют доступы к поиску и материалы для обучения, но переговоры и собеседования я проводил с ними сам. Хотелось бы конечно, что бы все сделали за меня, но при этом я тоже сам понимаю, что лучше строить отношения со своими сотрудниками самому, и с самого начала искать тех людей, с которыми при работе будет комфортно.

В целом франшиза оправдала себя с лихвой, да есть недочеты, но они касательно моего мнения, что по другим не знаю, говорю только за себя.

Доброго дня! Вставлю «свои пять копеек» по поводу компании. По поводу наличия у меня опыта взаимодействия с «Вонтрезалт» - у меня его предостаточно, уже второй год пошел, как я приобрел франшизу эту. И да - более чем за год, я успел прочувствовать «обе стороны медали», как говорится.

Да, не самый простой бизнес, вопросов нет. Организовать проще, чем тот же общепит, например (с этим у меня есть отдельная история), но сам процесс конвертации готового продукта в доход требует немалых усилий. Напишу 3 основных пункта, которые вызвали у меня сложности.

1. Само понятие IT-франшизы предполагает специфические знания, требующиеся для успешной работы. (Однако, с этой проблемой компания довольно успешно справляется – предоставляют годную базу знаний по всей специфике. Реально захотите – разберетесь! У меня получилось, хотя до этого не заканчивал технический ВУЗ)))

2. Поскольку франшизу я покупал не как рабочее место, а как потенциальный источник пассивного дохода, мне нужны были люди - руководитель, менеджеры. И найти людей, подходящих под специфику франшизы, оказалось делом не одного дня. Удивительно, но и в этом мне смог помочь головной офис. Да, не бесплатно. Но мы же тут все вроде как не за спасибо работаем?))) Кстати, они еще приставляют тебе в помощь менеджера-помощника, который помогает решать вопросы по работе. На первых парах это реально помогает)

3. Пока людей искали, пробовал продавать сам. Пока работал по друзьям знакомым, все было отлично (неплохая тренировка, кстати. И работает во всех видах бизнеса). Потом появились менеджеры, весь круг общения был прозвонен – стало грустно, потому что новых клиентов искать было время затратно (менеджерам приходилось тратить на это добрую четверть общего рабочего дня). Потом выяснил, что офис может дать базу, если попросить)) Сказано – сделано, загрузили мне базу в СРМ. И в первый же день зашла одна сделка, на моё удивление. А дальше – было больше!

Уже больше года работаю, все встало на свои места (пусть и не сразу). Полностью автономным бизнес не стал, но, вполне успеваю управление им совмещать с другой деятельностью. Закончу фразой «сложно – но возможно!»