АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Рынок услуг в сфере образования является одним из наиболее динамично развивающихся. Именно поэтому франшиза Смарт Скул является отличным капиталовложением.
Компания была основана в 2016 году. На сегодняшний день Смарт Скул — это сеть прогрессивно развивающихся учебных заведений. Обучение построено на финской образовательной модели, которая подразумевает под собой ориентирование на развитие физического, психического и психологического здоровья учеников.
Описание франшизы
Франчайзер предлагает партнерам два варианта сотрудничества:
В рамках договора франшизы партнерам будет предоставлена вся необходимая разрешительная документация. Кроме этого, франчайзер оказывает помощь в проведении ремонта выбранного для школы помещения.
Франчайзи предоставляется индивидуальный маркетинговый план развития проекта, который основан на предыдущем личном опыте руководителей компании.
До момента заключения договора франшизы, франчайзер проводит тестирование и анализ потребностей перспективных потребителей услуг в конкретном городе.
Основной доход франчайзи - взносы за обучение и ежемесячная оплата. При этом франчайзер предоставляет возможность дополнительного заработка. Руководство нового учебного заведения вправе организовывать дополнительные сферы образования и открывать городские лагеря.
Преимущества франшизы
Отсутствие конкуренции — основное преимущество инвестирования в данный сегмент бизнеса.
Спрос на образовательные услуги, в которых основной акцент делается на гармоничном развитии личности ребенка, постоянно растет.
Преимуществами франшизы является:
Кроме этого, франчайзи получает возможность вступить в сообщество единомышленников. В данном сообществе находятся не только руководители и педагоги школы, но и ведущие эксперты в области педагогики и образования.
Требований к помещению у франчайзера не так много:
Тот, кто задает вопрос, глупец в течение пяти минут, тот, кто его не задает, глупец всю свою жизнь.Бернар Вербер
Мы передадим вашу заявку представителю данной франшизы или предложим альтернативы
Решение открыть свою частную школу пришло неожиданно и я никогда не думала, что я стану руководителем своей школы. Мой партнер по бизнесу Галина позвонила мне в мае 2019 года с предложением попробовать открыть свою школу по франшизе Смарт Скул. Моя старшая дочь заканчивала 1 класс в городской государственной школе и для меня предложение Галины прозвучало очень странно и на грани фантастики, т.к. в моем понимании школа - это что-то сложное, тяжелое, на уровне. Но я рисковый человек, поэтому я приняла предложение съездить на встречу к Марии Вальгановой и пообщаться, все разузнать, понять что и как.
Конечно встреча и общение с Марией перевернули мое сознание, я почувствовала уверенность, поняла, как круто сделать что-то иное, противоположное гос школе, мной настолько завладело желание попробовать, что даже не смущало наличие денежных средств на открытие школы 0.
Но, я хоть и рисковый человек, но перестраховщик, поэтому, прежде чем дать ответ себе и Марии о присоединении к ним в команду, мы попросили на сайте опубликовать об открытии школы в Королеве и понять есть ли запросы. Как только пошли отклики, мы начали искать помещение и его мы нашли в июле месяце, к ремонту приступили в середине июля, пока делали ремонт активно рекламировали открытие школы и собирали встречи с родителями и командой Марии. Т.к. я и Галина не педагоги, нам было страшно, мы не знали о как и чем говорить с родителя, Мария со Светланой очень сильно нас поддерживали, помогали, отвечали на все наши глупые и не очень вопросы, причем в любое время - утро, днем, поздно вечером.
♀️, в будние дни и в выходные. В августе мы активно искали будущих учеников и педагогов, и делали ремонт. Бюджет у нас был ограничен, поэтому мы многое делали своими силами, например, по ночам ездили в Икею за мебелью, по выходным делали дизайн помещения и собирали мебель, было весело.
Из страхов - было страшно все - вдруг не наберём детей(это основной), вдруг не наберём педагогов или наберём плохих, вдруг не успеем сделать ремонт к сроку, и самый страшеный страх - открыться, облажаться и закрыться.
В первый год нам было тяжело, текучесть кадров, нестабильная ситуация с клиентами (дети приходили и уходили), финансовой стабильности не было.
На самом деле в 1-й год было много проблем, нюансов, все не расскажешь. Главное мы пережили его, перешли во второй год и стало легче.
Какие страхи были и оправдались - как я и предполагала проблемы с педагогами, очень тяжело найти своих (живых, активных, с огоньком, готовых душу вложить в школу и работать иначе, чем в гос школах).
Итог, в целом я рада, что мы в коллективе Смарт Скул, что мы его частичка, есть нюансы и небольшие проблемы, страхи, но я думаю, что все вместе мы справимся. Мария очень старается помочь каждому, школы Смарт Скул растут и увеличиваются, и мы превратимся в большую и крепкую сеть частных школ, которые будут на высоте.
Этот отзыв отражает субъективное мнение пользователя, а не официальную позицию редакции.