ООО "АЗБУКА БАЛЕТА"
ИНН:6453161913
erid:2SDnjcdKSGi
ООО "АЗБУКА БАЛЕТА"
ИНН:6453161913
erid:2SDnjcdKSGi
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Руковожу магазином данной сети. Открылись когда оформили франшизу. Чего стоит ожидать при ведении бизнеса с компанией Бегемотик.
Компания Бегемотик использует франчайзи для сбыта неликвидного товара. Эта сеть имеет свои магазины и работающие по франшизе. Чтобы сбыть товар который не получается продать потому, что он не качественный, дорогой, не интересный его перепродают франчайзинговой сети. С Бегемотиком необходимо ВНИМАТЕЛЬНО следить за тем, что будет завозиться в магазин. Бегемотик это слабый конкурент Детского Мира и всех интернет-магазинов с игрушками, в интернете можно найти похожие или такие же товары гораздо дешевле. Хотя у франчайзи может просто не оказаться никакого ликвидного товара, тогда придется раздавать его ниже закупочной стоимости, и то не раздадите.
Открыться нужно в самом проходном и популярном месте, рядом с концентратом бизнесов для детей так, чтобы в их число не входили прямые конкуренты: возле детских центров, клиник, магазинов одежды, детских садов, игровых уголков. Тогда появится шанс протянуть, возможно будет достаточно число продаж.
Серьезные убытки приносит распространенное воровство, которому вы не сможете помешать: оно будет дополнительно бить по вашему кошельку.
Я хотела бы высказать свое мнение по франшизе Бегемотик.
1. Входные барьеры достаточно низкие. Франшиз с вступительным взносом в 10 тысяч практически нет!
2. Вложения в открытие магазина такой площади адекватные, может и не 550 тысяч, но в любом случае разумные.
3. Консультации постоянные, и даже на первом этапе компания идет на уступки и условия в индивидуальном порядке рассматривают.
4. Товар приходит лично под заказ, практически все, что заказываешь.
5. Если заниматься магазином, а не пускать на самотек, то отдача хорошая, и прибыль начинается с 9-10 месяца.
6. Я открыла один магазин год назад. Продажи, в среднем, по 8-9 тыс с метра, а на новый год в три раза выше.
Есть, конечно, нюансы в этом бизнесе, как и везде.
В общем, я довольна, и буду открывать второй магазин.
Доброго времени суток...
1. Спорить не буду входной порог для убогого отдельчика игрушек действительно небольшой, для полнофункционального магазина он мизерный...
2. Если не секрет это где такие продажи 8-9 тыс. с метра, получается с магазина 300 м2 почти 3 млн. оборот в месяц, сам Бегемот не может похвалится такими выручками, сказки это !!!
Под разумными, что именно Вы поразумеваете, когда человек уже вложит эти 500 тыс. и выяснится что их не хватает и надо еще два раза по столько, конечно любые инвестиции можно делать в разумных пределах, только об этом надо честно и прямо говорить, а не ставить потом дефакто, ну раз начали то надо доводить до конца, деваться то уже некуда деньги потрачены и магазин не готов!!! И побежит он или она по закоулкам искать дополнительные средства или откроет отдел на рынке, на него точно хватит 500 тыс....
3. Консультации все усредненные как было сказано выше, личное общение с многими франчами это подтверждает, на вопрос с разных городов, ответ звучал один для всех, хотя и размером города отличались и расположением магазинов и самими форматами магазина.
4. Лично мы не готовы выслушивать жалобы клиентов на запах в магазине и усмешки, что мы одним вонючим Г... торгуем!!! Это по товару который приходит лично и под заказ, у других поставщиков ничего заказывать не надо, все есть на складе и так же с отсрочками...
5. Как раз Бегемот и предлагает лично встать за прилавок и торговать, иначе что значит заниматься магазином, Вы думаете все кто их открыл забыли и бросили, да нет, просто у многих из за неправильного позиционирования, размещения и товарной матрицы проблемы, а не из за того что они ими не занимаются, а Бегемот по этому поводу говорит - Ну Вы знали на что шли, мы же Вам только консультации даем, а если магазин умирает, потому что они не могут дать консультации объективные находясь за тридевять земель, это только Ваше горе!!!
Среднеформатный магазин 300-400 м2 обойдется в 350-450 тыс. бакинских ($), если Вы действительно хотите серьезное предприятие, а не отдел, которыми кишит каждый рынок!!!
Посчитаем всместе ??? Пост терминал 75 тыс., кассовый бокс 25 тыс., програмное обеспечение, 50-90 тыс., оборудование торговое от 250 до 400 тыс, в серьезном ТРК будете делать и ремонт и электричество и прочее и обеспечительный платеж, это еще примерно 500 тыс., вывески и реклама 75-150 тыс, тут конечно от Вашей фантазии, просто короба световые или что-то поинтереснее...
Уже имеем примерно 1-1,5 мил. руб. затрат без товара !!!
Для нормального заполнения такого формата надо 10-15 тыс. наименований, это примерно 4-6 мл. руб., зависит от того чем торговать, чистым китаем или хотя бы чать отдать брендам, сами подумайте кто пойдет к Вам специально если в Дет. Мире ЛЕГО 10 метров витрин по пять полок, а у Вас 10 наборов на двух полках ??? Только на ЛЕГО надо будет от 500 до 750 тыс. в закуп !!!
Ну вот ИТОГО необходимо примерно 5,5-7,5 млн. руб., для открвтия магазина...
Что предлагает БЕГЕМОТ:
1. Кассовое оборудование все класса средний минус.
2. Кассовый бокс за 15 тыс., который у Вас сносить с места все время будут!
3. Расстановка торгового оборудования в зале настолько прорежена, что потом все равно будете добавлять.
4. База данных 1С, которую Вам придется переписывать нанимая програмистов (это не дешево) чтобы она соответствовала Вашим требованиям.
5. Первоначальная загрузка один китай (есть товары которые в Китае делают качественные конечно, но они других денег стоят!!!)
Полки будут полупустые, товар растянут, нелучший вариант для клиентов, второй раз при таком подходе они к Вам не придут.
Вы нужны Бегемоту только как оптовик на будущее, смотрите договор, не более 30% Вы сможете брать на стороне и будете вынуждены тариться в основном у них!
Загрузка с отсрочкой загоняет Вас в кабалу, потому что реально Вы не отработаете эти деньги за столь короткое время и опять вынужденно будете привязаны к Бегемоту, на самом деле очень тонкая политика с их стороны (логичная даже !!!) , Вы вроде как получаете какой то бизнес, а они оптовика надолго и почти без вариантов, если конечно не ругаться с ними.
Поэтому их не интересует реальное положение дел франчайзи, одним больше, одним меньше, все равно наберут необходимое кол-во, не смог кто то выровнять ситуацию - закрылся, придет другой и снова будет брать товар у них как франч. А то что предыдущий вложил может быть последние кровные деньги, да еще и занял под это их не интересует, это точно!!! Они скажут что Вы неспособны управлять бизнесом :). Спасать Вас точно ни кто не будет.
В свою очередь конкуренты Бегемота прелагают такой же товар дешевле и без всякиз ограничений (проверено!).
В противном случае Вы открываете не магазин, а отдельчик и сами будуте стоять у кассы :)
Прибыль конечно есть, ни кто не спорит, только надо определиться что именно Вы хотите и готовы ли, нормальный среднеформатный супермаркет игрушек или просто отдел в 100м2...???
Да и если все вышесказанное поделить на 3-4 с учетом квадратуры, все равно от 1,5 мил. надо будет на нач
Наша компания Imaginarium существует почти 27 лет, с 1992 года. К тому же она заграничная, а всем известно что в России качественно делать не умеют. По качеству меня Imaginarium удовлетворяет, покупателей радует ассортимент, несмотря на кусачие цены. Больше всего у меня накопилось претензий к стилю управления компанией и отношению к франчайзи со стороны управляющей компании. Ощущение, будто я купил право находиться в подчинении у деспотичного самодурного начальника, с этими их требованиями выполнять все бесконечные стандарты, соответствовать имиджу компании и поддерживать деловую репутацию.
Соблюдение, соблюдение, соблюдение. Обязательства по ассортименту, планы продаж, маркетинговая политика. Размер инвестиций составил почти семь миллионов. Для нашей страны это очень неплохие деньги, и за них я не могу получить должного уважительного отношения со стороны Imaginarium. Им нужны продажи и зарабатывать деньги, черт бы с этим, я тоже франшизу для этого покупал, но неужели в Imaginarium искренне считают, что если клевать франчайзи в темечко и без остановки дергать, то он тут же вот прямо организует потрясающий товарооборот и клиентопоток? Нет ведь! Я в этой наэлектризованной атмосфере не в состоянии работать, в хроническом стрессе, искусственно дополнительно созданном партнером по бизнесу. Меня это лишает мотивации и забирает энергию, это слишком! Меняйте принципы делового общения!