
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2018 | Запуск франшизы | 2010 |
| 4 600 000 ₽ | Общие инвестиции | 900 000 ₽ |
| 3 900 000 ₽ | Паушальный взнос | не предусмотрен |
| 30 000 р. | Роялти | не предусмотрен |
| 445 000 ₽ | Месячная прибыль | не заявлена |
| 10 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
| 2 | Собственных предприятий | 5 |
| 12 | Франшизных предприятий | 65 |
| Лет на сайте |
Я вложил в открытие 4,6 млн рублей, из которых 400 тыс заплатил за франшизу и 4,2 млн за оборудование. Еще около 1 млн вложил в оборудование склада и дозакупку расходных материалов и сырья.
Клиентов мы находили через рекламу. Только после того, как я начал заниматься рекламой, начались продажи. Это произошло на 3 месяц работы: июнь-июль мы занимались только производством, затем в августе я потихоньку начал подключаться к рекламе, в сентябре плотно сел на на продажи, и первая сделка состоялась в конце августа.
Учитывая, что мы работаем 6-й месяц и выручка пошла сейчас (около 1 млн в этом месяце, до этого была до 50 тыс р в месяц), можно сказать, что средняя выручка где-то 400-500 тыс в месяц.
Касательно сложностей - мы долго разбирались, как работает оборудование. Благодаря технической службе УК мы научились его правильно подключать и эксплуатировать, также с помощью техслужбы мы первое время устраняли все технические дефекты, которые возникали, и теперь уже можем сами много что делать, мы полностью освоили работу с оборудованием.
Вложил я в производство почти 6 млн, сейчас отбил 1 млн. Пока мы работаем только полгода, реальный срок окупаемости будет понятен ближе к весне.
Опыт работы по франшизе в Калининграде.
Я вложил в открытие 4,6 млн рублей, из которых 400 тыс заплатил за франшизу и 4,2 млн за оборудование. Еще около 1 млн вложил в оборудование склада и дозакупку расходных материалов и сырья.
Клиентов мы находили через рекламу. Только после того, как я начал заниматься рекламой, начались продажи. Это произошло на 3 месяц работы: июнь-июль мы занимались только производством, затем в августе я потихоньку начал подключаться к рекламе, в сентябре плотно сел на продажи, и первая сделка состоялась в конце августа.
Учитывая, что мы работаем 6-й месяц и выручка пошла сейчас (около 1 млн в этом месяце, до этого была до 50 тыс р в месяц), можно сказать, что средняя выручка где-то 400-500 тыс в месяц.
Касательно сложностей - мы долго разбирались, как работает оборудование. Благодаря технической службе УК мы научились его правильно подключать и эксплуатировать, также с помощью техслужбы мы первое время устраняли все технические дефекты, которые возникали, и теперь уже можем сами много что делать, мы полностью освоили работу с оборудованием.
Вложил я в производство почти 6 млн, сейчас отбил 1 млн. Пока мы работаем только полгода, реальный срок окупаемости будет понятен ближе к весне.
В 2019 году приобрели у них экструдер и фораншизу, срок поставки просрочил, экструдер оказался не рабочим через каждые 4 часа ломался,сломался шнек и силовая часть. Первые 6 месяцев просто занимался ремонтом. Чехранов и его компашка от исполнения своих обязательств по франшизе отказались. Таким образом в 2019 году этими "цыганами" были кинуты ещё 9 человек
У всех разные истории взаимодействия с франшизой "Forward", а у меня своя, только не сильно позитивная. Опыт взаимодействия с данной компанией я считаю очень существенный, а именно 1,5 года. Что мы только не делали пытались все сделать идеально, работали по инструкциям, разочаровывались, выживали , а помощи от компании получали ноль с гаком. Перед открытием был бизнес-план, его составила составила управляющая компания FORWARD. Выручки по их критериям должны быть 1 000 000 -1 200 000 рублей в месяц. Но по итогу все полтора года мы работали в 200-250 тысяч рублей. Хотя это был лучший торговый центр в городе с огромной проходимостью , вещи не популярные, качество ужасное, все лезет, рвется, материалы ужасно дешевые , ЦЕНЫ УЖАСНО ЗАВЫШЕНЫ , ВАМ ПРОДАЮТ ФУТБОЛКИ по 1000 рублей в закупе, которые вам нужно продать за 2000-2500 тысячи, которые в других магазинах стоят 700-800 рублей.
ЦЕЛЬ КОМПАНИИ ЗАТОЛКНУТЬ ВАМ БОЛЬШЕ ТОВАРА КОТОРЫЙ ВЫ НЕ МОЖЕТЕ ПРОДАТЬ! Вы не партнеры компании, вы просто оптовики!
Ужасно не компетентные сотрудники и менеджеры. Однозначно не советую
Здравствуйте, являюсь действующим партнером в Московской области, точка по франшизе "Forward"на данный момент функционирует, но находится на грани рентабельности. Стою я в одном из самых крупных торговых центров своего города, аренду мне самостоятельно удалось очень продавить (без помощи франчайзора) до очень низкой стоимости за квадратный метр. Но даже это не помогает. К сожалению, то что я сейчас понял, марка Forward абсолютно проигрывает Найк, Адидас и Рибок. Данные игроки тоже присутствуют на территории тц. Анализируя спрос более года, я понял что Forward не раскручен и его мало знает потребитель. Совсем другие дела у Найк и Адидас, там реклама на высшем уровне. К сожалению управляющая компания это не понимает, что бренд нужно больше раскручивать, им главное чтоб вы в обязательном порядке закупали у них товар (а как вы его продадите их не волнует). В последние время также стало страдать качество продукции, очень много некачественных строчек, молнии быстро выходят из строя. Часто покупатели возвращают товар, а это очень негативно влияет на бренд. В данный момент я жалею что приобрел данную франшизу (хоть и без паушального взноса)
Обман во всем.
Регламент компании подразумевает скотские условия работы сотрудников, низкие зарплаты, заоблачные требования по планам. По этой причине сотрудники начинают мошенничать и обманывать и компанию и покупателей, из-за чего с ними приходится расставаться согласно требованиям службы безопасности, которая способна только пасти мальчиков и девочек, пытающихся заработать свои копейки, но не следящая за тем, выносят ли что-то покупатели. Поэтому каждый месяц обнаруживается недостача. Проверки проходят неоправданно часто. По их результатам СБ вешает камеры в примерочных, что вообще-то запрещено. Сотрудников обыскивают на выходе из магазина. Главное, я никак не могу на это повлиять, это прямое требование владельцев компании и условие сотрудничества.
В итоге бизнес оказался нерентабельным. Текучка, люди уходят, постоянная нехватка кадров, сотрудников бухгалтерия обманывает и не выплачивает положенные им деньги; люди уходят обиженными. Информация быстро распространяется, поэтому новых сотрудников очень сложно набрать.
Очень высокие цены на товары, которые реально столько не стоят. Вложил очень большие деньги, и не могу получить прибыль, только зря деньги потратил. Не закрываем планы по продажам уже который месяц