ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs


| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2013 | Запуск франшизы | 2022 |
| 600 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 200 000 ₽ |
| 100 000 ₽ | Паушальный взнос | 550 000 ₽ |
| 2 500 ₽ | Роялти | отсутствует |
| 150 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 10 месяцев |
| 2 | Собственных предприятий | 21 |
| 1300 | Франшизных предприятий | 0 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 103 | Открыто за год |
Мне менеджеры Фасоли предложили брендинг точки, на что дал согласие ввиду незначительного выхлопа после 4 месяцев функционирования. Получалось так, что зарабатывал чуть больше 30 000 в месяц чистыми. С такими затратами проще работать продавцом, на что я в итоге и перешёл. Вложились во внешнее и внутреннее оформление, всё преобразилось. Народ подтянулся, поменялось и отношение. Не покидает сомнения, что и продавец до этого с прохладой подходил к своим должностным обязанностям. После двух месяцев в 2.5 раза подросла выручка. Результат очевиден.
Хочу отметить, что с франшизой Фасоль реально выйти в плюс за довольно короткое время. У меня это получилось за 10 месяцев. В начале, конечно, было тяжело выручки хватало на закупку товаров и оплату расходов по договору. Но я реально пахала, понимала, что за меня никто ничего делать не будет и уже тогда точно в плюс выйти не получится. Очень помогла поддержка от Метро, много полезной информации, маркетинговых акций. Сейчас в плюсе, дела идут в гору.
Как стали решаться проблемы с наличием аукционных товаров на складах, так вообще отлично пошло. Ценники на товара МЕТРО в облака не задирались, в отличии от искусственно завышенных в прочих сетевых якобы флагманских сетях. Количество наименований правда сократилось, но дефицита в выборе пока не обнаруживаю. Работаем, ребята, и довольно не плохо.
Мое решение купить франшизу "Зеленая Улица" обернулось настоящим разочарованием. Обещания, которые они дают, абсолютно не соответствуют реальности. Давайте начнем с того, что минимальные вложения — 1,2 миллиона рублей — это немалая сумма, и я ожидал от этого гораздо большего. Вот только за эти деньги я получил весьма сомнительный набор услуг, которые даже близко не оправдали мои ожидания.
Прежде всего, что меня подставило — это "бесплатное торговое оборудование". Это слово вызывает недоумение, потому что оборудование, которое мне привезли, — это что-то ужасное. Тот же «дизайн-проект» оказался шаблонным, стандартным, не учитывающим ни мои пожелания, ни особенности помещения. От этого магазин выглядит совершенно неинтересно, и покупатели это явно чувствуют. Я бы сказал, что это просто набор дешевых предметов, которые не способны создать атмосферу, а в итоге привлекают меньше людей.
Переходя к обучению и поддержке, могу сказать, что это просто издевательство. Всё, что они предлагают, — это стандартные и поверхностные курсы, которые ничего нового не открывают. Когда я столкнулся с проблемами на старте — например, с привлечением клиентов или наладкой поставок — оказалось, что весь маркетинг, который они предлагают, сводится к абстрактным фразам. Никаких реальных, действенных рекомендаций по управлению магазином, продвижению или привлечению трафика нет.
Кроме того, когда я открывал магазин, думал, что смогу рассчитывать на помощь мерчендайзера, который должен был приехать и помочь. Но в реальности его помощь заключалась в том, что он просто расставил несколько полок и ушел. Всё! С этим не то что не откроешь успешный магазин, это даже не поможет сделать его уютным и привлекательным. А со всеми дальнейшими проблемами — будь то закупка товара или маркетинг — мне приходилось бороться в одиночку.
Теперь о прибыли. В их расчетах всё выглядит очень красиво: чистая прибыль от 120 000 рублей в месяц. Однако это в теории. В реальности вся эта "чистая прибыль" быстро уходит в расходы: аренда, зарплаты, налоги, коммунальные платежи — и внезапно вместо 120 000 рублей я едва выходил в ноль. Расходы на товар, который далеко не всегда поступает вовремя и в нужном количестве, сильно бьют по прибыли. В итоге магазины "Зеленой Улицы" не могут похвастаться стабильностью.
Ройалти и дополнительные сборы — тоже миф. Они говорят, что роялти нет, но скрытые расходы, которые ты никак не можешь предугадать, постоянно появляются. Они обещают централизованные поставки — но по факту товар поставляется нерегулярно, и приходится искать альтернативы, что в конечном итоге только увеличивает затраты.
Теперь, что касается самого бренда. Они утверждают, что "Зеленая Улица" работает с 2006 года и открыла 21 магазин. Серьезно? Если посмотреть на их франчайзинговое направление, то становится очевидно, что никто не заинтересован в расширении. Всего один магазин, открытый по франшизе? Где же весь этот успешный бизнес, который они рекламируют? Видимо, все это — пустые слова, и они просто пытаются привлечь инвесторов на обещаниях.
Заключение: Если вы хотите потерять деньги и время, то покупка этой франшизы — это ваш шанс. Но если вы хотите реальный, стабильный бизнес с поддержкой и прозрачностью, лучше искать что-то более проверенное. Не ведитесь на пустые обещания и не вкладывайте деньги в этот проект.