ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2020 | Запуск франшизы | 2015 |
| 375 000 ₽ | Общие инвестиции | 600 000 ₽ |
| 375 000 ₽ | Паушальный взнос | 600 000 ₽ |
| 5% от заработной платы исполнителей | Роялти | 10 000 ₽ |
| 100 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 4 месяцев |
| 2 | Собственных предприятий | 1 |
| 4 | Франшизных предприятий | 50 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Работал с этой франшизой, Рабочие руки и только время зря потратил, не говоря уже о деньгах.
База никакая, сидишь лично всех прозваниваешь, рассылку организуешь. Маркетингом тоже лично занимаешься, тебе продали инфопродукт, а дальше делай с ним что хочешь.
Бизнес план мне правда, составили, но там ни одна цифра не соответствовала действительности. И не окупилась франшиза за полгода. Вроде бы всё легально, но для таких хитрецов пора свою статью в уголовном кодексе ввести. Покупаешь кота в мешке, а по итогу сам же оказываешься виноват в собственных расходах и закрытии бизнеса.
Про поддержку со стороны франчайзера вообще молчу, чем дальше, тем эта помощь меньше. Поначалу хоть какие то правила ведения бизнеса присылали, видеоуроки, скрипты по общению с клиентами. Потом вообще кроме рекламных напоминашек ничего не шлют. Рад, что ушел от них. Теперь вот узнал, что их свидетельства лишили. Так и надо
Я думал, что Рабочие руки - это некий сервис, позволяющий неплохо зарабатывать, при этом не делая огромных вложений. На самом деле это очередная шарашкина контора, которая на первый взгляд достаточно проста. Несложная регистрация на сайте, выбор клиентов из базы, подбор рабочих. Всё просто.
Попробовал. Документов на подпись немного, я этому даже обрадовался поначалу. И офис снимать не стал, первое время с администратором работали в кафешке. Однако, преимущества на этом закончились. Клиентская база, которую дают на первое время, неактуальна, пополняется редко. Рабочих рук полно, но не все из них квалифицированы, а работу иногда нужно делать требующую специального образования. Потом клиенты жалуются на некомпетентность рабочих, от этого страдает репутация фирмы. О которой, кстати, мало кто знает, потому что маркетинг никакой.
Кстати, цены нам рекомендовали поставить очень высокие. Выполнение обычной физической работы, с которой справится за бутылку любой дядя Вася, оценивалось в неплохую сумму. Понятно, что это на руку фирме, но ведь клиенты не такие простаки, чтобы пойматься на эту уловку. Рабочих они нанимают без всякого приложения и не заморачиваются. Так что окупиться-то мои вложения окупились, но я мало того что должен был сократить все затраты до минимума, самостоятельно заниматься продвижением франшизы и решать текущие вопросы, но ещё и администратора уволил. У меня просто не было лишних денег даже небольшой суммы. Хорошо хоть долгов не нажил.
Изначально я рассматривал открытие кофейни, но после общения с представителями франшизы принял решение развиваться в совершенно новом направлении — и не пожалел. Это было осознанное вложение в интеллектуальный бизнес, с долгосрочной перспективой и возможностью масштабирования.
С первых дней я активно включился в работу, и благодаря этому удалось выстроить процесс под себя. Персонал сформировал самостоятельно — подобрал сильную команду из трёх сотрудников, и сегодня мы эффективно закрываем задачи. У меня есть полностью работающий офис, клиенты и стабильный доход.
Финансово бизнес начал приносить результаты: уже были месяцы с чистой прибылью около 250 000 рублей, а средний доход на сегодняшний день составляет порядка 170 000 рублей. Это достойный показатель, особенно с учётом того, что проект стартовал с нуля и в новой для меня сфере.
Главное, что даёт франшиза — это готовая бизнес-модель, юридическая поддержка, узнаваемый бренд и чёткая структура. Это бизнес не для «диванных инвесторов», а для тех, кто готов работать, управлять, развиваться и брать ответственность за результат.
Да, путь не был простым — но именно это дало мне уверенность, опыт и понимание, как выстраивать системный бизнес. Сегодня я уверен в своём выборе и вижу реальные перспективы роста.
Рекомендую франшизу тем, кто ищет не просто прибыль, а профессиональное развитие и долгосрочный бизнес с высокой интеллектуальной ценностью.
Франшиза дала мне отличную возможность построить бизнес с нуля в сфере, где востребованность услуг только растёт. С самого начала у меня был доступ к чёткой бизнес-модели, отлаженным процессам и поддержке опытной команды — это значительно упростило запуск и помогло избежать многих типичных ошибок.
Одна из ключевых точек роста — формирование команды. Вместе с франчайзером я собрал штат из трёх сотрудников, каждый из которых стал частью эффективной системы. Благодаря внутренним материалам и обучению, сотрудники быстро включились в работу и начали приносить результат.
Обучение — это ещё один важный плюс. Программа нацелена на практику: вы не просто изучаете теорию, а сразу получаете инструменты, которые можно применить в работе. Это касается и маркетинга, и коммуникаций с клиентами, и навыков продаж.
Финансовые результаты говорят сами за себя: к 9-му месяцу я вышел на уверенный доход, и теперь бизнес стабильно растёт. Работаю в комфортном графике, контролирую все процессы и чувствую себя уверенно как предприниматель.
Эта франшиза — не волшебная таблетка, а настоящий бизнес. Но если вы готовы работать, вкладываться и расти, здесь можно добиться многого. Успех приходит к тем, кто осознанно идёт к нему — и компания действительно даёт для этого все необходимые инструменты.
Рекомендую тем, кто ищет серьёзный, современный и интеллектуальный бизнес с понятной моделью и перспективой на долгосрочный успех.
Франшиза BeBrand — это современный формат интеллектуального бизнеса, который подойдёт тем, кто хочет начать карьеру в востребованной нише без больших первоначальных вложений. Привлекательный входной порог и понятная модель делают проект доступным даже для новичков, готовых активно работать и развиваться.
Одним из ключевых преимуществ стало то, что старт можно было запустить без паушального взноса — это реальная возможность попробовать себя в сфере интеллектуальной собственности без больших рисков. С первых шагов мне дали инструменты, инструкции и пошаговый план действий — не нужно ничего выдумывать с нуля.
Работа в социальных сетях в рамках франшизы даёт понятный канал продвижения. Да, это требует активности и вовлечённости, но именно за счёт этого формируется база клиентов и повышается личный бренд. BeBrand предлагает готовую структуру — всё, что нужно, это грамотно применить инструменты и следовать рекомендациям.
Поддержка со стороны компании проявляется в виде обучающих материалов, консультаций, шаблонов и регулярного сопровождения. Это помогает быстро адаптироваться и чувствовать себя уверенно даже без специального опыта в юриспруденции или продажах.
BeBrand — это не «лёгкие деньги», а полноценный бизнес с высоким интеллектуальным уровнем. Но если вы готовы включиться, брать на себя ответственность и строить личную экспертизу, франшиза действительно даёт для этого все возможности.
Рекомендую тем, кто хочет попробовать себя в перспективной нише, построить интеллектуальный бизнес и стать частью масштабной федеральной сети.