Франшиза Гемотест или франшиза Литех - сравнение

Очень жесткий контроль над франчайзи в «Лабораторией Гемотест». Строгий регламент работы; плановые проверки и ревизии без предупреждения. Если опоздал с открытием - штраф; если вовремя не запустил лабораторию - штраф. Очень скрупулёзно следят за соблюдением условий договора франчайзи. С первоначальными инвестициями не помогут; рассрочек и отсрочек платежей не делают. Довольно большая сумма первоначальных инвестиций, более трех млн. Для меня это значительные деньги. Считаю, что с такими вложениями доходы должны быть выше, а я получаю столько, будто работаю что называется на дядю. У сотрудников зарплаты ещё меньше, поэтому ощутимая текучка. Хотя очень много времени и сил отдаем бизнесу и работе. В провинции сложно выйти на достойный уровень: достаточно небольших не сетевых лабораторий, у которых уже есть своя клиентура. Нам пришлось начинать с полного нуля + преодолевать большую конкуренцию, при том что цены ощутимо выше. Руководство наплевательски относится к месту открытия офиса, приходится самостоятельно его подбирать, при том что просчитать будет ли предполагаемое место удачным или нет очень сложно. Одновременно с этим нужно выбрать место с посильной арендной платой. Вообще не ждите и не ожидайте особой помощи и поддержки: к вам будут относиться не как к партнёру, а как к мелкому школяру, как к продавцу-стажеру, который не в состоянии выполнить план по продажам. Очень неприятно работать в такой атмосфере, неуважение и хамство; подавай только деньги, за них порвать готовы.

Начну с того, что инвестиции на деле гораздо больше, нежели заявлено в официальной информации. Конечно, деньги потрачены и обратного пути нет, но итоги работы не особо порадовали. Можно сказать, некоторое время уходили в минус. Если кто еще сомневается, то рекомендую открыть какое-нибудь более прибыльное и востребованное дело, например, магазин одежды, в котором покупатели уж точно всегда будут. Здесь же, по большому счету, предлагается не особо популярные услуги, да и население еще не так хорошо доверяет, как, например, где-нибудь за рубежом. Еще и требования франчайзера довольно сложные. Порой складывается ощущение, что я – всего лишь винтик в огромной системе и не столько бизнесом занимаюсь, сколько работаю «на дядю». Какого-либо удовлетворения от работы не испытывается, да и в целом, бизнес не особо выгоден. Не знаю, как у других, но, если бы можно было вернуться назад, то точно бы не стала связываться с этой франшизой.

Работали с данной франшизой два года, опыт оказался кране убыточным и не перспективным.

не советуем НИКОМУ!!!!

1. Нулевая поддержка со стороны Гемотеста начиная от менеджеров и заканчивая тех.поддержкой.Вечно меняются сотрудники,не уведомляя отделения.(о смене персонального менеджера).Решение 2минутного вопроса занимает более чем сутки, т.к. вечно перенаправляют с одного отделения на другое. коментирую все - " это не наш воппрос, даже не можем подсказать к кому обратится" 

Насоздавали штатов и подразделений, а людей не обучили(правая рука не вкурсе, что делает левая).

2. постоянный претензии на которые приходится отвечать иначе штрафы за невыполнение, а свою работу предоставляют в некачественном варианте( документы, отчеты, анализы). не вовремя могут оповестить об изменениях в прайсе изменениях  в заказов материалов. 

3.  хорошо работает только маркетинговый отдел)) заманивает отлично . 

4. навыков делового общения на горячей линии тех.поддержке не знают, очень не компетентные люди.

выживают только видимо от штрафных санкций.

Для работы в команде не рекомендуем данную франшизу.

смогли выйти из под франщизы и очень этому рады!!!!!!

Надеюсь, лаборатория Литех выплатила все свои долги? Денег, которые отдали франчайзи на это хватило? Очень некрасиво с их стороны трезвонить об успехах предприятия, находясь в очень шатком финансовом положении. Я ведь им поверила сначала. Столько мне рассказывали о партнёрах, о поддержке. И главное сказали: в любом случае прибыль будет. В итоге прибыль действительно появилась, но она уходила на закупки (не знала, что оптовики так дорого платят) зарплаты, оплату аренды. На маркетинг уже от себя немного добавлять пришлось, чтобы о нас хотя бы узнали. Жили за счёт пациентов районной поликлиники, которых к нам направляли. Единственное что радовало.


Остальное сплошные затраты, которые по идее, должны бы прописываться в бизнес-плане более подробно. Но их там просто нет, либо даны заниженные цифры.


Итого за полтора года работы, окупились затраты и набежала скромная сумма. Которую я и пущу в оборот самостоятельно, когда найду интересную и надёжную компанию. Такие как Литех теперь только мимо.