ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjeSM357
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2015 |
1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 000 000 ₽ |
1 000 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
10% от выручки | Роялти | 15% |
220 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
6 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
Собственных предприятий | 5 | |
100 | Франшизных предприятий | 55 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 5 | |
Закрыто за год | 0 |
Не лезьте в бизнес “Не школы барабанов” и “НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ”, не покупайте франшизу!!! Хочу вас обезопасить и поделиться своим опытом. Я потерял всё: огромные деньги, влез в кредиты и долги за которые буду расплачиваться несколько лет, были нервные срывы, постоянный стресс, у владельцев бизнеса НШБ рушатся семьи и отношения с близкими на фоне проблем с бизнесом, потерей денег и когда ты понимаешь, что влез в этот бизнес с красивой обёрткой, то к сожалению уже поздно.
Начнём с того, что владельцы бизнеса, они же Управляющая компания в лице основателей Татьяны Бибик и Антона Шардакова всё настолько красиво рассказывают, что десятки и сотни людей каждый месяц приезжают на обучение. Там несколько дней идёт обучение и отбор кандидатов. В этот момент вам промывают мозги, как можно заработать миллион или сотни тысяч рублей каждый месяц. И мы развесив уши верим, хотя у многих закрадываются сомнения в порядочности этой фирмы и на сколько этот бизнес безубыточный, но многие люди всё равно соглашаются открыть школу. Бибик и Шардаков сильные психологи, стараются подбирать для себя людей (новых партёров на города) хоть и сильных в бизнесе, но податливых, которые им слепо верят. Бибик и Аяз Шабутдинов из Like Center нахватались друг у друга бизнес-фишек и психологических-фишек по воздействию на массы, ведь они успешные предприниматели (никто не спорит), а мы лохи верим что также легко разбогатеем. НЕ будьте наивными и глупыми!!!
Скажу сразу, что бизнес НШБ (Не школа барабанов) безубыточный только для УК (управляющей компании), так как свои роялти они получают от оборотки с каждого города и даже если вы сделали 50.000р или 500.000р и у вас всё ушло в расход (зарплаты сотрудникам, аренда и т.д.) вы из них переводите ежемесячный немалый % от общего оборота (роялти) в Москву Антону и Татьяне. Открытых школ больше 100 в разных городах и странах, но примерно около трети работают в минус!!! Хотя Бибик и Шардаков говорят, что ни одна школа не закрылась – это не совсем так, школы закрывались и переоткрывались, владельцы бизнеса становились банкротами! То есть заработав полмиллиона в месяц в Школе, у вас могут полмиллиона рублей уйти на ежемесячные расходы, так как схема бизнеса работает далеко не идеально. А вы же хотели зарабатывать, а не работать в минус или в ноль.
Смысл в том, что они сами на пробниках иногда говорят “мы самая крупная барабанная СЕКТА”, в этих словах кроится вся правда. К сожалению это СЕКТА, в которую попадают владельцы бизнеса поверив во франшизу НЕ ШКОЛА БАРАБАНОВ (или НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ тем более, в гитарах как правило выручка ещё меньше).
Хотите сохранить своё здоровье (психическое и физическое тоже), сохранить деньги, которых у вас много или немного – НЕ РИСКУЙТЕ! Франшиза с подвохом! Всех моментов сразу не рассказать.
Продать (перепродать) бизнес мне как владельцу крайне сложно, договор трёхсторонний между Продавцом-Покупателем-Владельцем Франшизы (УК) – это создаёт огромные трудности для выхода из бизнеса! При продаже бизнеса помощи НЕ ЖДИТЕ от Управляющей компании (от Бибик, Шардакова и заместителей, например Алёны Гришиной и других). Их интерес открывать как можно больше городов и зарабатывать с роялти и паушального взноса с открытия каждого города (паушалка от 600 тыс рублей до 1 млн рублей + деньги на открытие и оборудование). Так вот, чтобы продать школу новый покупатель должен пройти платное обучение в Москве и ЕСЛИ его утвердят, тогда возможно Бибик и Шардаков дадут добро на продажу школу другому партёру! Но как, правило, Шардаков и Бибик не дают добро на продажу школы , если Я ищу нвоого покупателя на школу сам. Шардаков и Бибик предлагают единственный вариант, что они найдут сами нового партнёра на данный город сами (со своего обучения) и я как владелец бизнеса от суммы продажи своего бизнеса ДОЛЖЕН им буду заплатить со стоимости продажи Паушальный взнос снова!!! Или его переведёт за меня новый покупатель школы. Короче, бред, так как паушальный взнос должен вноситься единожды при покупки Франшизы на данный город, а они получается перепродают по факту эту франшизу новому партёру снова и снова и так до бесконечно могут перепродавать франшизу.
На пробном первом уроке на учеников, тоже идёт давление что скидки только сегодня, поэтому многие потенциальные ученики пугаются от такого давления со стороны преподавателей и администраторов Школы на пробном уроке! Да, преподают музыканты круто, да план уроков хороший, но внутренняя кухня школы ужасная во многих открытых городах!
РАБОТАЙТЕ НА СЕБЯ, а не на НИХ!
Данная франшиза не для каждого!
РАботайте, где работайте или откройте другой бизнес.
Я выбрала франшизу Maximum Education, потому как считаю, что развитие образовательного проекта в своем городе - это наилучший способ изменить себя и мир к лучшему
Не для кого не секрет, что школьная система образования в общепринятом понимании катастрофически не справляется с запросами молодых людей к успешной жизни в принципе. Инструменты решения этих задач лежат в плоскости различных образовательных проектов. Контент в EdTech день ото дня становится более качественным: курсы адаптируются под мобильные устройства, уроки становятся короче, видеопродакшен — качественнее, эффект от применения технологий ИИ - выше. ME – очень подвижная компания, которая идет на опережение своих конкурентов, как с точки зрения наполнения продуктовой матрицы, так и точки зрения технологий.
Что мне особенно нравится в МЕ:
1. Качественно выстроенные партнерские отношения.
2. Мастермайнд и доступность наставников при работе с операционными процессами, что крайне ценно при запуске филиала.
3. Ежедневная качественная поддержка экспертов команды: партнерский и клиентский сервис.
4. Мультитаскинг – возможность работать и зарабатывать сразу на нескольких проектах.
Ольга Самуэльсон
Партнер Сызрань
У нас уже есть образовательный бизнес два учебных года, в основном работаем с школьниками 1-7 классов. Захотели посмотреть, что сможем предложить старшеклассникам, выбор почти сразу упал на сферу ОГЭ/ЕГЭ. Начали изучать рынок франшиз, сами делать продукт даже не рассматривали, мы про бизнес и процессы. После изучения поняли, что лидер Maximum Education, а рядом даже никого особо и нет, все на порядок меньше. Несколько месяцев вели переговоры, изучали продукт, просили показать максимально возможно внутрянку и процессы. В итоге решились и к 1 августа 2024 года подписали договор и оплатили паушальный взнос, начинаем подготовку к старту сезона!
Олег Марченко и Сергей Колесников
Партнеры Якутск
MAXIMUM Education - это впечатляющая команда, которая предоставляет возможность открыть и развивать успешный бизнес в сфере образования.
Компания на постоянной основе внедряет и использует самые современные технологии, лучшие практики и мировой опыт.
Что касается бизнес-модели, то на мой взгляд она оптимально выверена и построена на прозрачности и четком распределении зон ответственности.
Особое внимание MAXIMUM Education уделяет поддержке и развитию партнеров на всех этапах работы филиала. Открытие MAXIMUM Education в Оренбурге совпало с пандемией в 2020 году, это был один из самых сложных периодов для бизнеса в России. Благодаря слаженной работе нам удалось преодолеть все трудности и выйти на качественно новый уровень и уверенно развиваться дальше.
Команда MAXIMUM Education - это профессионалы, люди увлеченные, амбициозные и я рад, что стал частью!
Андрей Казаков
Партнер Оренбург