ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2012 | Запуск франшизы | 2021 |
| 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 338 000 ₽ |
| 180 000 ₽ | Паушальный взнос | 150 000 ₽ |
| 12 000 ₽ | Роялти | 6 000 ₽ |
| 131 000 ₽ | Месячная прибыль | 230 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 4 месяца |
| 1 | Собственных предприятий | 2 |
| 185 | Франшизных предприятий | |
| Лет на сайте | ||
| 30 | Открыто за год | |
| 2 | Закрыто за год |
Сеть Полиглотики была уже остаточно известна, когда я решила открыть свой первый Центр по франшизе. Как говорится, умный человек учится на чужих ошибках, именно поэтому я не рискнула открывать центр самостоятельно, и убеждаюсь с каждым днем, как я была права. Я долго выбирала между разными сетями детских центров и языковых центров, читала отзывы, но решения так и не могла принять. Хотелось именно в детской сфере – дочке было пять лет на тот момент. В итоге я решила сходить со своей дочкой Вероникой на занятия во все те Центры, которые стояли в моем списке потенциальных франчайзоров. Больше всего мне понравилось в Полиглотиках, очень грамотно проводилось занятие, понравилось, что пособия очень яркие, красивые. Я была в Центре Полиглотики на Проспекте Просвещения, там очень уютное просторное помещение. Занятие проводила Ирина, очень хороший преподаватель. Она сразу нашла подход к Веронике. В других центрах, куда я ходила с дочкой (это детские центры московских сетей) мне понравилось чуть меньше. Хотя решение, повторюсь, было не простым. В итоге я нашла небольшое помещение недалеко от моего дома, муж помог с ремонтом. И прямо увидело – тут должен быть именно Центр Полиглотики! Помещение уютное, но в тоже время не такое большое. Мне очень нравится, что у Полиглотиков свой стиль оформления помещений, цвета мягкие, интересные декоративные элементы. В свой Центр я влюбилась еще на стадии ремонта. Открылась я в сентябре 2015 года. В первый месяц на занятия ко мне ходили 19 детей, меня это очень расстраивало, я думала – все, провал. Но в октябре через два месяца после открытия случился просто прорыв, к началу ноября у меня занималось 78 детей по разным направлениям. У меня работают 4 преподавателя, все заняты частично. Детей становится все больше. Но в группах наших по-прежнему не больше 6 детей, франчайзор строго следит за этим. Мне нравится, что Полиглотики проповедуют официальное оформление, уплату всех налогов и прочее. Приятно работать честно! У нас очень хорошие методисты в сети – они регулярно контролируют работу педагогов, проводят обучение, тренинги, всегда подскажут, что делать в том или ином случае. Очень довольна пособиями, есть четкая структура, мне легко контролировать педагогов.
И так бы я и работала спокойно, если бы буквально через полгода мне не предложила моя мама, работающая риэлтером, расширить свой бизнес и открыть еще сразу два Центра Полиглотики: у нее на примете были еще два помещения (одно в центре города, второе на окраине) по очень привлекательной цене. Был февраль месяц, я еще успевала открыться и набрать детей на летние программы. Сомнений было очень много, я боялась, что я не потяну одна три Центра. Но поддержка была колоссальная от франчайзора, даже, пожалуй, больше, чем в начале работы. Мы оперативно организовали открытие, мне помогли найти педагогов, обучить их, дизайнер делал очень оперативно все материалы для нас, провели День Открытых Дверей – и, вперед! Сейчас я владею тремя Центрами Полиглотики, занимаюсь руководством, во всех Центрах сидят администраторы (хотя в первом Центре изначально функцию администратора выполняла я сама).
Стать представителем такой крупной федеральной сети детских языковых центров, как Полиглотики, – престижно. Ведь детская сеть постоянно развивается, появляются новые программы и курсы, соответствующие требованиям современного времени. А поддержка и наставничество со стороны наших кураторов помогает нам, партнерам, избежать многих ошибок в ведении бизнеса.
Безусловно, трудностей и сложностей хватает. Но помощь франчайзера и по сей день заключается в постоянной информационной поддержке. После покупки франшизы Полиглотики я могу рассчитывать на то, что в любой момент куратор по методической работе и другие специалисты управляющей компании готовы подсказать, как быть в сложной ситуации. Мне не отказывают в помощи и подсказкам. Благодаря этому мы растем и развиваемся каждый день для наших маленьких клиентов.
Общий чат с руководителями других центров «Полиглотики» - это каждодневная помощь и советы от более опытных коллег, которые живут такими же задачами, как и я. Это дает уверенность, что ты справишься, ведь ты не один.
Мы открылись по франшизе в 2018 году. За первые полгода выйти на окупаемость не удалось, но целеустремленность и упорство сделали свое дело. Сегодня у нас много постоянных учеников, мы активно развиваемся
В мае 2016 года я заключила договор коммерческой концессии с Полиглотиками и хотела бы оставить свой отзыв о сотрудничестве с сетью Полиглотики. Весной 2016 года мы с супругом переезжали в новую квартиру, и мне хотелось, помимо основной работы в крупной компании, создать свой небольшой бизнес, чтобы дифференцировать статьи дохода. После подсчета экономической составляющей мы нашли отличное недорогое помещение площадью 60 метров и начали готовиться к открытию. Так как помещение нам досталось вообще без отделки, ремонт занял около двух месяцев, но получилось в итоге очень уютно и красиво. Первые детки пришли к нам в августе 2016 года, мы проводили каникулярные программы. В сентябре 2016 года пошел основной поток детей, сейчас в наш Центр ходят очень много маленьких клиентов от года до 12 лет, помимо обычных занятий у нас работает мини-сад, продленка для школьников.
Какие плюсы франшизы: 1. готовые бизнес-решение; 2. готовые программы; 3. регулярные семинары и обучение; 4. Возможность готовить детей и принимать международные экзамены; 5. Достаточно много свободы у меня как у франчайзи в плане формирования цен, найма тех людей, с кем мне комфортно работать; 6. своя CRM-система (внедрена в 2017 году, до этого пользовались экселем). Минусы: 1. нет большого спроса на дополнительные языки, такие как немецкий и французский или испанский 2. наше помещение оказалось слишком маленьким для организации двух параллельных групп мини-сада.
Я вложила все свои сбережения, но не получила той поддержки, о которой говорили. Компания не помогает с привлечением клиентов, и без должного маркетинга студия не может заработать