Для многих блогеров YouTube остается главным источником дохода, но зависимость от алгоритмов и рекламного рынка заставляет искать новые точки роста. Молодой блогер решил не ограничиваться контентом и начал строить сразу несколько офлайн-бизнесов — от продажи техники до кофеен. В интервью он рассказал, сколько сегодня приносит медийная деятельность, почему многие проекты оказываются убыточными и какие активы считает перспективными для долгосрочного дохода. Редакция HF.ru сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале «Большой человек».
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Telegram-канала.
Как вы пришли к тому, чтобы совмещать блогинг с реальным бизнесом?
Я начал снимать ролики еще в детстве, участвовал в фестивалях. Переехал в Петербург из Нижнего Новгорода, поступил на продюсера. YouTube всегда был основным направлением. Сейчас это полноценный бизнес: около 1–1,5 млн рублей в месяц грязными только от рекламы и интеграций. Общий оборот со всей деятельностью (Telegram, проекты) — 2,5–3 млн рублей в месяц. YouTube дает основную прибыль, но все деньги я реинвестирую в новые направления.
Какие бизнесы у вас сейчас приносят доход?
Основной стабильный источник — площадка по продаже айфонов. Раньше приносил 500 тысяч рублей чистыми в месяц, сейчас из-за блокировок Telegram — около 250 тысяч. Есть кофейни: одна точка дает 150–200 тысяч, вторая новая, пока в минусе. Плюс экспериментальные проекты. Минусовых бизнесов больше, чем прибыльных, но я продолжаю развивать их ради контента и долгосрочной перспективы.
Сколько вы вложили в кофейни и какова экономика?
В одну точку вложено около 8 миллионов рублей с учетом ремонта и простоя аренды (аренда — 190 тысяч, скоро 215 тысяч). Сейчас она приносит около 150 тысяч, цель — 400–500 тысяч в месяц. Ремонт длился 9 месяцев. Вторая точка тоже требует инвестиций. Это не быстрые деньги, но я вижу потенциал в сети.
Как вы управляете расходами?
Большая часть денег уходит на команду, ремонты и эксперименты. Студия подкастов стабильно в минусе (100–150 тысяч). Офис, монтажеры, операторы — все это съедает значительную сумму. Почти все сотрудники на зарплате плюс премии. Я стараюсь делегировать, но остаюсь в операционке.
Почему многие ваши проекты оказываются минусовыми?
Я часто хватаюсь за все подряд ради контента. Это приводит к перерасходам и ошибкам. Например, открытие кофейни затянулось, ремонт обошелся дорого. Общие потери за годы — десятки миллионов рублей. Главная причина — отсутствие усидчивости и фокуса на одном направлении. Я мог бы купить коммерческую недвижимость и получать пассивный доход, но вместо этого инвестировал в эксперименты.
Какие бизнесы вы считаете самыми перспективными?
Сейчас я смотрю в сторону коммерческой недвижимости и загородных проектов (турбаза с баней). Хочу получать пассивный доход, чтобы меньше зависеть от YouTube. Площадка с айфонами остается рабочей, но требует адаптации. Кофейни — долгосрочная история, планирую развивать сеть.
Как вы привлекаете инвестиции в проекты?
Люди сами предлагают деньги. Условия — партнерство с разделением доходов и расходов. Я выступаю операционным партнером, они получают долю. Главное — минимизировать риски и четко прописывать условия.
Какой главный урок вы вынесли из своих ошибок?
Не распыляться. Лучше глубоко развивать одно направление, чем открывать много мелких проектов. Важно фокусироваться на бизнесах, которые можно масштабировать или сделать пассивными. Также нужно лучше считать экономику до запуска — многие потери произошли из-за недооценки затрат на ремонт и команду.
Что вы посоветуете молодым людям, которые хотят начать бизнес?
Если есть стабильная работа — оставайтесь в найме. Сейчас рынок сложный, предпринимательство требует огромной энергии и готовности к потерям. Если все-таки хотите свое дело — выбирайте одно направление и доводите его до результата. Не гонитесь за хайпом. YouTube или блогинг могут быть мощным инструментом, но строить на нем весь бизнес рискованно — алгоритмы меняются, рекламу могут ограничить.
Через 10 лет кем вы себя видите?
Хочу отойти от ежедневной суеты и операционки. Иметь сильный медийный бренд и портфель пассивных активов. Продолжать снимать, но уже с фокусом на качество, а не на объем. Главная цель — свобода и стабильность.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.
ООО «Моджи Групп»
ИНН:0220025434
erid:2SDnjdGKRQu
Бесплатный подбор франшизы! Ежедневный розыгрыш!Перейти
Какой бизнес открыть с минимальными вложениями: ТОП-75 актуальных бизнес идей 2025 года с быстрой окупаемостьюПерейти
Какие франшизы пользуются большим спросом в 2026 годуПерейти
