ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
Пока фанаты Канье Уэста выясняют, состоятся ли его концерты в Петербурге, бизнес наблюдает за совсем другим шоу. За одну неделю город успел получить резкий скачок спроса на отели, квартиры, поезда и самолеты. А теперь все это может так же быстро откатиться назад.
И эта история хорошо показывает, сколько на самом деле зарабатывает город на одном большом концерте. Спойлер: билеты на стадион здесь только начало.

Концерты Канье Уэста анонсировали на 10 и 11 октября. Билеты стартовали от 9 тыс. рублей, и самые дешевые категории разобрали буквально за несколько часов. За первые два дня, по данным организаторов, было продано около 100 тыс. билетов.
И тут началось самое интересное.
Тысячи людей одновременно решили, что в октябре им обязательно нужно в Петербург. По данным «Туту», всего за сутки продажи железнодорожных билетов в город на 9–11 октября выросли в 41 раз, а авиабилеты стали покупать в 16 раз чаще. Поиск гостиниц также вырос в 16 раз. Средняя стоимость железнодорожного билета в одну сторону достигла 6,2 тыс. рублей.
С жильем происходило примерно то же самое. «Островок» зафиксировал рост спроса на размещение на 53% год к году и на 32% относительно предыдущих октябрьских выходных. «Яндекс Путешествия» сообщали еще более показательную вещь. За одни сутки на 10–11 октября забронировали столько же жилья, сколько до этого за всю первую половину августа.
Люксовый сегмент тоже быстро почувствовал эффект. На даты концертов исчезли доступные номера в нескольких дорогих гостиницах. В «Гельвеции», например, на 10 октября оставались варианты за 100,5 тыс. рублей, а расположенная рядом с ареной «Лахта Плаза» была полностью разобрана на первую концертную дату.

То есть Канье еще даже не сел в самолет, а на его приезде уже начали зарабатывать отели, владельцы квартир, РЖД, авиакомпании и агрегаторы.
Следом должны были подключиться такси, рестораны, бары, доставка, торговые центры и развлечения.
В этом и заключается экономика больших мероприятий. Человек покупает билет за 20–30 тыс. рублей, но его реальные расходы на поездку могут оказаться в несколько раз выше. Нужно доехать, где-то переночевать, поесть, вызвать такси, а заодно провести выходные в городе.
По оценке финансового советника Алексея Родина, которую приводит РБК, два концерта могли принести экономике Петербурга около 2 млрд рублей дополнительных поступлений. Это оценка, а не гарантированная выручка бизнеса, но масштаб она показывает хорошо.
24 августа «Газпром Арена» сообщила, что договор аренды под концерты не подписан и поэтому выступления Канье на стадионе состояться не могут.
Самое удивительное здесь в другом. Продажа билетов и рекламная кампания к этому моменту уже шли полным ходом.

Организатор Say Agency утверждает, что концерт не отменен. По словам гендиректора агентства Анны Субчевой, стадион прислал договор, который планировалось подписать до 27 августа. При этом «Фонтанка» пишет, что необходимые согласования с городским комитетом по культуре на тот момент также не были получены.
Получилась довольно необычная конструкция. Стадион говорит, что концерта у него не будет. Организатор говорит, что концерт будет. При этом билеты продолжают продаваться. А отели, перевозчики и владельцы квартир пытаются понять, останется ли у них октябрьский праздник повышенного спроса.
И вот здесь начинается уже не музыкальная, а вполне бизнесовая проблема.
Первым под удар попадает гостиничный рынок.
Когда в городе появляется событие на десятки тысяч человек, отели получают возможность поднять загрузку и средний тариф. Особенно приятно, когда речь идет об октябре, а не о традиционном туристическом пике Петербурга.
Но этот дополнительный спрос существует ровно до тех пор, пока существует причина поездки.
Если концерты действительно не состоятся в Петербурге, часть гостей отменит бронирования. Владельцам квартир придется снова искать арендаторов. Гостиницам придется возвращать номера в продажу, причем уже без концертной премии к цене.
В СМИ появилась оценка возможных потерь гостиничного бизнеса почти в 1,9 млрд рублей. Публичной подробной методики такого расчета нет, а реальные потери будут зависеть от числа иногородних зрителей, условий отмены бронирований и того, сколько номеров удастся перепродать обычным туристам.

Но сам механизм потерь вполне реальный.
Причем речь идет не только об отелях. Снижение потока почувствуют рестораны и бары, которые рассчитывали на концертный уикенд. Меньше поездок получат таксисты. Часть билетов на самолеты и поезда будут возвращать или переносить. Недополучат деньги экскурсии, развлечения и магазины.
Ни один из этих бизнесов не подписывал договор с Канье Уэстом. Но финансово они уже стали частью его концерта.
У истории появился еще один поворот. Московские «Лужники» заявили, что готовы рассмотреть проведение концерта, если организатор обратится с таким предложением. Пока это не означает, что выступления действительно перенесут в Москву, но для бизнеса такой сценарий особенно показателен.
Потому что экономический эффект не исчезнет. Он просто переедет.
Вместо петербургских гостиниц дополнительные номера начнут продавать московские. Вместо поездов и самолетов в Петербург люди начнут искать билеты в Москву. Рестораны, такси и владельцы квартир около новой площадки получат тот спрос, который еще неделю назад рынок автоматически записывал Петербургу.
Правда, полностью перенести аудиторию не получится. Кто-то купил билет именно потому, что хотел совместить концерт с поездкой в Петербург. Кто-то уже потратился на невозвратное жилье или транспорт и второй раз платить не захочет. Для организатора перенос тоже означает дополнительные расходы, новую логистику и потенциальную волну возвратов.
Получается редкий случай, когда одно административно-договорное решение способно довольно быстро перераспределить сотни миллионов рублей между бизнесами двух городов.

Большие концерты давно стоит рассматривать не только как развлечение.
На несколько дней стадион становится генератором спроса для целого города. Один артист приводит десятки тысяч платежеспособных людей, которые одновременно арендуют жилье, транспорт, еду и развлечения.
Но у такой экономики есть неприятная особенность. Бизнес получает дополнительную выручку, практически не контролируя источник этого спроса.
Отель может идеально подготовиться к концертному уикенду. Ресторан может вывести дополнительные смены. Владелец квартиры может отказаться от обычного гостя в ожидании более дорогой брони.
А потом выясняется, что у организатора мероприятия еще не подписан договор с площадкой.
И тогда Канье Уэст превращается из драйвера продаж в очень наглядный урок по управлению рисками.