На рынке представлено несколько десятков франшиз VR-клубов и из них редакция HF.ru составила топ франшиз 2026 года. Мы сравнили сети по стартовым вложениям, требованиям к помещению, форматам (классический VR-клуб, арена, смешанный развлекательный формат), заявленной окупаемости и объему поддержки. Особое внимание уделили тому, сколько реально остается владельцу после аренды, зарплат, роялти и обновления оборудования, насколько сеть помогает с контентом и привлечением гостей и работает ли бренд сам или каждый клуб приходится раскручивать с нуля. В итоге в рейтинг вошли только те франшизы, которые соответствуют этим критериям.
Оборот сети WARPOINT за 2025 год составил 3,07 млрд рублей. За цифрой стоят три сотни площадок в 17 странах и 210 городах и свыше 350 тысяч игроков ежемесячно.
Франшиза продается с 2020 года в трех форматах, среди них арена, парк и подписная схема для действующих залов. Зал собран вокруг события, внутри уживаются площадка для групповой игры, отдельные комнаты с большой библиотекой, VR-аттракционы, бар и мерч. Помещение нужно от 200 до 1000 кв.м с потолками от трех метров и ровным полом без бликов, запуск занимает около двух месяцев.
Вложения в компактный зал начинаются от 2,5 млн рублей, а вместе со вступительным платежом, который доходит до 1,7 млн рублей, бюджет входа подбирается к 3,5 млн рублей, цена франшизы зависит от города и выбранного формата, роялти держится на уровне 7%. Средняя точка выходит примерно на 1 млн рублей выручки в месяц при рентабельности около 25%, повторные визиты сеть оценивает в 32%. Срок возврата начинается с восьми месяцев, при полном бюджете входа расчет дает ближе к году, и все упирается в загрузку выходных.
Франшиза сети WARPOINT передает дизайн-проект, поставку оборудования, эксклюзивные игры, CRM, обучение команды в онлайн-академии и маркетинговую поддержку. Такую франшизу берут предприниматели, готовые вести событийные продажи вручную. Запуск требует города с плотным событийным спросом.
Международная сеть VR-арен «Другие Миры» работает с 2017 года, под брендом открыто более 500 локаций в шести десятках стран, ежемесячно через них проходит около 130 тысяч игроков, и низкая цифра на точку объясняется сезонными и выездными площадками.
Франшиза продается линейкой из пяти форматов, поэтому площадку подбирают под бюджет города. Клуб виртуальной реальности на 60–100 кв.м принимает до десяти игроков и требует инвестиций от 3 млн рублей, доход такой точки начинается от 400 тыс. рублей в месяц. Полноразмерная арена от 200 кв.м работает с двадцатью гостями за сессию, стоит от 5 млн рублей и выходит на 800 тыс. рублей. Компактная версия на 48 кв.м укладывается в 2,5 млн рублей, шатровое решение от 3,5 млн рублей ездит по фестивалям и паркам, уличная точка от 2,5 млн рублей рассчитана на набережные и пешеходные улицы.
Цена франшизы складывается из Паушального взноса 990 тыс. рублей и роялти 7% от оборота. Рентабельность во франшизе оценивают в 39%, вложения возвращаются за 6–8 месяцев при ровной загрузке будней. При выборе помещения головной офис смотрит на видимость фасада и подъезд к зданию. В пакет франшизы входят 14 собственных игр, дизайн-проект, программа обучения персонала и сайт с бронированием. Такая франшиза тянет и запуск больших арен виртуальной реальности, и сезонную точку с простым набором развлечений.
Франшиза AVATAR ARENA выросла внутри производителя лазертаг-оборудования LASERWAR. Сегодня компания держит семь собственных арен, число партнеров перевалило за четыре сотни, причем 83 из них управляют больше чем одной точкой.
Основной зал занимает 300 кв.м и принимает двадцать человек одновременно. Библиотека AVATAR ARENA насчитывает 37 сценариев для детей и взрослых, ежегодно добавляются две новые игры, отдельно идут школьные программы, уличные развлечения и решение white label для действующих клубов. Владельцы точек отмечают работу со сценариями, ориентированными на семейный досуг.
Запуск обходится примерно в 3 млн рублей вместе с оборудованием и ремонтом, паушального взноса и роялти в этой франшизе нет. Выручка привязана к населению города, миллионник дает около 2,6 млн рублей в месяц, город поменьше держится в районе 670 тыс. рублей, рентабельность компания оценивает в 43%.
Прибыль укладывается в диапазон 300–461 тыс. рублей, при вложениях 3 млн рублей это дает возврат за 7–10 месяцев, а обещанные полгода приходятся на верхнюю границу и сильную локацию.
Зал нужен от 200 кв.м с ровным полом и рабочей вентиляцией. Франшиза сети включает лицензию на ПО, финансовую модель под конкретный город, техническую поддержку сервера и материалы для соцсетей.
Бренд WARSTATION появился в 2022 году. Под маркой работают около двухсот франшизных площадок и пять собственных, за прошлый год открылось 57 точек, а с учетом всех подключенных клубов компания называет свыше 500 залов в двух десятках стран.
Модель платежей в этой франшизе устроена комфортно для партнера. Паушального взноса и роялти нет, владелец зала оплачивает игровые пакеты, минимальный стоит 39,5 тыс. рублей, и расходы растут вместе с загрузкой. Франшиза собрана из четырех форматов и закрывает диапазон от небольшого клуба до крупных арен виртуальной реальности. Мини-клуб на 60–200 кв.м стартует с 1,5 млн рублей, VR-клуб на 200–400 кв.м с 2,5 млн рублей, арена на 400–700 кв.м с 3,5 млн рублей, VR-парк на 700–1100 кв.м с 5 млн рублей. Доход растет вместе с площадью, от 300 тыс. рублей у мини-клуба до 800 тыс. рублей у парка, срок возврата сеть считает от 6 до 12 месяцев, а рентабельность 40–60% в ее модели посчитана до платы за помещение и налогов.
В библиотеке пять собственных игр со свободным перемещением по залу. Игровые сценарии разработаны таким образом, чтобы минимизировать риск укачивания у большинства посетителей.
Франчайзер дает бизнес-академию, финансовую модель, шаблоны документов, помощь франчайзи с подбором помещения и круглосуточное сопровождение. Международный охват франшизы включает Россию, Казахстан и Беларусь.
Франшиза продается с 2019 года, под брендом действуют свыше 200 площадок в 150 городах и 35 странах, полсотни из них работают по франшизе, за последний год добавилось 15 клубов. Направления комбинируются на одном объекте, это арена со свободным перемещением на 2–16 игроков, зал с игровыми станциями для одиночной игры и VR-аттракционы, которых собрано больше восьмидесяти. Компания самостоятельно разрабатывает игры, и на этом строится ее предложение. В библиотеку входят Portal Strike, Portal Arcade, Portal Zombie и праздничные сценарии, а линейка регулярно пополняется новыми собственными релизами.
Семьи с детьми 8–14 лет дают 37% визитов, аудитория 21–30 лет 28%, подростки 21%, гости старше 31 года 14%. Цена франшизы складывается из паушального взноса 500 тыс. рублей и фиксированного роялти 80 тыс. рублей в месяц, вложения начинаются от 3,5 млн рублей, окупаемость сеть считает от полутора лет. Локацию подбирают в торговом центре или в отдельном здании на людной улице.
В пакет франшизы входят библиотека игр, дизайн-проект, сайт с бронированием, CRM и база знаний. Такую франшизу выбирают под объект, где под одной вывеской собирают несколько развлечений сразу.
Концепция ZAGA-GAME шире классических арен, вместе с зоной свободного движения франчайзи получает VR-кинотеатр и интерактивную стену для младших гостей, эти зоны вытягивают будни. В библиотеке восемь эксклюзивных игр на 36 картах. Паушальный взнос 600 тыс. рублей, дальше владелец платит фиксированные 20 тыс. рублей в месяц. Общий бюджет запуска стартует примерно с 1,4 млн рублей за минимальную комплектацию в готовом помещении, зал на несколько сотен метров с ремонтом обходится ближе к 2,5–2,7 млн рублей.
Партнер получает оборудование напрямую от производителя. Компания выпускает его на собственном производстве в Чебоксарах с 2015 года и является резидентом «Сколково». Годовой оборот компании достигает 300 млн рублей. По франшизе открыто около 90 точек площадью от 100 до 650 кв. м.
Средняя выручка точки составляет 1,5 млн рублей в месяц при рентабельности 40–60%, а вот срок возврата 6–8 месяцев сходится именно с верхним бюджетом. Стоит учесть, что 55% дохода приносят корпоративы и дни рождения.
В ежемесячный платеж входят настройка рекламы, техническая поддержка, услуги дизайнера и личный наставник. Такую франшизу берут под площадку в торговом комплексе.
Международная франшиза Anvio VR продается с 2018 года, сеть представлена в 13 странах и 35 городах, под брендом действуют около 30 франчайзинговых площадок и две собственные, в Воронеже и Калининграде. Это самая компактная франшиза в подборке. Зона 5×5 метров занимает 25 кв.м и берет четырех игроков, версия 10×10 разворачивается на 100 кв.м и работает с шестью, для больших залов есть 10×20.
Условия франшизы построены на трех нулях, плату за бренд не берут при открытии от двух зон, пусконаладку инженеры закрывают удаленно, продвижение ведет головной офис. Вложения начинаются примерно от 20 тыс. долларов, в рублях сумма плавает вместе с курсом и держится в районе 1,5–1,7 млн рублей на зону. Текущие платежи владелец выбирает сам, это годовая подписка, оплата за игрока либо 13% от выручки.
Возврат вложений занимает от полугода до 16 месяцев и зависит от размера города и выбранной схемы расчетов. Игровая часть держится на собственных тайтлах City Z, Revolta и Lost Sanctuary, сторонний контент подключается отдельной библиотекой. Беспроводные шлемы снижают расходы на обслуживание.
Франшиза предоставляет ПО с аналитикой, удаленную настройку, круглосуточную линию и личного менеджера. Небольшой клуб на две зоны запускается без стройки, поэтому такую франшизу добавляют к действующим развлечениям.
Франшиза PlayVR входит в Neurogaming, компанию холдингов Wargaming и VRTech, в платформу на старте вложили 16 млн долларов. Под брендом работают полсотни залов в 43 городах, сорок из них открыты по франшизе. Экономика франшизы построена на коротких сессиях, зал продает около 53 сеансов в день при дневной выручке порядка 17 тыс. рублей, за месяц набегает 525 тыс. рублей, из которых порядка 200 тыс. рублей остается чистыми.
Вложения 2 млн рублей, из которых 250 тыс. рублей паушальный взнос, возвращаются примерно за 11 месяцев. Игровой куб на четырех человек занимает от 18 до 30 кв.м при высоте 3,2 метра и монтируется за семь часов, поэтому точка встает прямо в галерее ТЦ. Формат требует города от 200 тыс. жителей и площадки в развлекательной зоне ТЦ класса A или B.
Библиотека подключается за сутки после подписания договора, залом управляют через планшет, статистика, акции и смены ведутся в одном интерфейсе, так что технические вопросы не требуют отдельного инженера. Оборудование по франшизе партнер получает по себестоимости, запуск идет под ключ, сопровождение включает круглосуточную линию. VR-клубы такого размера заходят туда, где под большой зал места нет, и такую франшизу берут со скромным бюджетом.
Франшиза Metaforce продается с 2022 года, у компании три собственные арены, а на ее играх работают свыше 40 партнерских площадок. Игровая зона нужна от 60 кв.м, общая площадь укладывается в 150–200 кв.м.
Франшиза оформлена подпиской. Такая модель снижает порог входа и оставляет возможность выйти из проекта без крупной потери. Полугодовой доступ стоит 399 тыс. рублей, годовой 699 тыс. рублей, двухлетний 1,299 млн рублей, дальше платеж держится на уровне 69 тыс. рублей ежемесячно, паушального взноса и роялти в схеме нет.
Библиотека включает четыре игры на 20 картах, среди них командный шутер Team Force и аркадный Portals, еще два тайтла в разработке. Франшиза обещает постоянное пополнение базы контента для командных игр, обновления выходят раз в два-три месяца, карты адаптируют под планировку конкретного зала. Дополнительно франшиза открывает базу знаний и консультации по ремонту и дизайну помещения. Формат рассчитан на владельцев готового зала, а сама франшиза интересна тем, кто проверяет направление без длинного договора.
Самая молодая франшиза в подборке. Компания появилась в 2022 году, франшиза продается с 2023 года, сейчас под брендом пять партнерских арен и две собственные. Игры пишут штатные программисты, сервер стоит у самого разработчика, и работа зала не зависит от зарубежных поставщиков. От конкурентов франшиза отстраивается качественной графикой, мобильным приложением с программой лояльности и отдельной банкетной зоной под праздничные развлечения. При этом требования к объекту самые жесткие в подборке, от 300 кв.м общей площади, игровая часть от 200 кв.м, банкетная зона 50–70 кв.м, ресепшен 20–40 кв.м, потолки выше трех метров и пол без отражающего покрытия.
На арене играют до двенадцати человек одновременно, гостей пускают с семи лет. Вступительный платеж 700 тыс. рублей, бюджет запуска 2–4 млн рублей, суммарно вход доходит до 4,7 млн рублей, роялти 7% от выручки.
Прибыль в модели сети держится от 300 тыс. рублей в месяц, десять месяцев возврата посчитаны от нижней границы бюджета. Франшиза дает помощь и поддержку при подборе зала, дизайн-проект, обучение продажам, CRM, маркетинговые материалы и настройку рекламы. Такую франшизу берут под событийное направление, которое владелец ведет лично.
Франчайзинг и VR-бизнес: как открыть свое дело в 2026 году
Разброс входа примерно четырехкратный. Компактная зона обходится в 1,4 млн рублей, зал с банкетной зоной и парк на 1100 кв.м уходят за 4,7–5 млн рублей. Платежи в разных франшизах устроены по-своему, часть сетей живет без паушального взноса и берет фиксированную сумму за софт, другие работают на проценте от оборота, отдельные предложения перешли на подписку.
Требования к площади тянутся от 18 кв.м под куб в торговом центре до 300 кв.м под зал с банкетной зоной, а набор развлечений идет от одной игровой зоны до связки с кинотеатром и проекционными стенами. Выручку и сроки возврата считают сами франшизы, цифры завязаны на город, а карточки франшизы в каталоге обновляются с задержкой, поэтому условия разумно сверять с представителями франшизы напрямую. Рядом с нишей растут сети компьютерных клубов. Работа с рисками сводится к трафику локации, загрузке будней и стратегии событийных продаж.
Маркетинг на стороне управляющей компании снижает нагрузку на старте, но повторные визиты держит обновление библиотеки, и оно влияет на срок возврата сильнее сметы. Предпринимателю, который выбирает франшизы в сфере VR, стоит закладывать в смету стоимость контента на второй год. Развлекательный бизнес на шлемах доступен и при скромном бюджете, и при большом зале, а франшиза виртуальной реальности закрывает обе крайности. VR-арены остаются форматом, где выручку делает календарь праздников, а оборудование только обслуживает его.
