ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2010 | Запуск франшизы | 2020 |
| 1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 500 000 ₽ |
| 300 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 5% | Роялти | не предусмотрен |
| 100 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 24 месяца | Окупаемость | 9 месяцев |
| 30 | Собственных предприятий | |
| 90 | Франшизных предприятий | 8 |
| Лет на сайте |
Столкнувшись с франшизой "СамПРАЧКА", я испытал полное разочарование и недовольство от обещаний, которые не были сдержаны. Обещания о поддержке и искреннем участии в работе с клиентом, кажется, оказались лишь пустыми словами, не имеющими реального подтверждения в деле.
Преимущество "единственности на рынке" быстро растворяется в воздухе, когда вы сталкиваетесь с реальностью. Конструктор для формирования собственной прачечной предоставляет только видимость выбора, и, кажется, его цель — просто продать как можно больше оборудования.
Отсутствие требований по количеству оборудования и возможность начать прачечную с минимальной инвестицией звучат заманчиво, но оказываются лишь замаскированными затратами и неэффективностью, с которой сложно бороться без реальной поддержки.
Обучение и поддержка, обещанные в описании, оказываются формальными и неудовлетворительными. Поддержка ограничивается получением средств от франчайзи, не предоставляя реальной помощи в решении проблем и трудностей, с которыми сталкивается предприниматель.
Вступительный взнос минимальный, чем и привлекает бизнес, но на самом деле обучающие материалы бесполезны-из позапрошлого века все скрипты и техники продаж, рекламная продукция и маркетинговые техники - никакие, поддержка от управляющей компании на уровне "сам дурак", обучение платное, либо сам обучайся в "свалке" документов на общем диске, которая не обновляется.Порой поступают сообщения от упавляющей компании, что "средство такое-то снимаем с производства. Причина- не эффективное", а у тебя этого не эффективного средства 50 кг на складе!!! С вложениями собственными можно выйти в 0, сильно тужась и продавая в магазине всякий посторонний товар. Брать средства в займ под данную франшизу - самоубийство. Не рекомендую.
Присоединившись к франшизе "Белый кролик", я был полон надежд на успешное вложение средств в перспективный бизнес. Однако, реальность оказалась куда менее привлекательной, чем было обещано.
Миссия компании обещала популяризацию экономичного, экологичного и разумного подхода к средствам по уходу за собой и домом. Но на деле, этот обещанный "разумный подход" оказался скрытой тактикой для продвижения сомнительных продуктов.
Франшиза предлагала альтернативный формат на рынке моющих средств, однако качество предлагаемой продукции оставляло желать лучшего. Под видом "профессиональных моющих средств" продавались некачественные товары, не соответствующие заявленным стандартам.
Обещания минимизации затрат и прибыли от 1 600 000 рублей в год также оказались преувеличенными. Фактические доходы были далеки от заявленных цифр, а инвестиции в этот бизнес оказались не оправданными.
Франшиза "Белый кролик" обещала многое, но в реальности предложила лишь разочарование и потерю денег. Не рекомендую этот бизнес ни в коем случае.
На самоокупаемость по операционным расходам мы вышли в первый месяц работы
Уже больше 1 года являюсь франчайзи компании "Лавантель" в г. Югорск ХМАО-Югра (население 35 тыс.человек)
Сейчас, по результату работы могу выделить следующие положительные моменты:
1.Технология действительно работает, гораздо лучше и эффективнее чем в классических химчистках. Нам частенько приносят вещи сразу после химчистки (буквально в этот же день) и то, что получается сделать препаратами Лавантель, после химчисток - это небо и земля.
2.Окупаемость. На самоокупаемость по операционным расходам мы вышли в первый месяц работы. Через пару месяцев мы приняли решение брать франшизу и открывать пункты в соседнем городе (ну как бы, если всё плохо, навряд ли мы стали это делать))). Полностью свои вложения окупали около полугода (может чуть больше), но и вкладывались в развитие этого направления, очень интенсивно.
3.Технологическая и моральная поддержка просто на высшем уровне. Со стороны директора по развитию Юрия Мухамедярова, нам с первых дней работы по франшизе и по сей день оказывается всесторонняя поддержка по любым вопросам (по технологическим, по маркетингу, по оформлению и ведению бизнеса и т.д. и т.п.). Всё остальное зависит от вашего желания услышать и применить рекомендации от руководства компании.
Понятно, что в процессе работы всегда возникают какие то недопонимания и конфликты интересов (как говорится - ничего личного, просто бизнес). Главный вывод, который я могу сделать из опыта работы в качестве франчайзи "Лавантель" - есть чёткое понимание и у руководителей франшизы (да и у нас тоже)), что обе стороны заинтересованы в развитии этого бизнеса и поэтому все вопросы и проблемы решались и решаются, максимально корректно и адекватно, учитывая интересы обеих сторон.