ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
Представьте: вы владеете рестораном в центре Москвы. Вы не ищете шеф-повара, не решаете проблемы с поставщиками, не спорите с управляющим. Вы просто получаете отчеты и прибыль. AMI CHAISE — это московская сеть ресторанов авторской кухни с завтраками весь день. Два действующих заведения с рейтингом 5,0 и 4,7 на Яндекс Картах, более 1 700 оценок, награды «Лучший завтрак Москвы — 2025» и «Лучший десерт Москвы — 2024». Запуск от 13 до 40 млн ₽, чистая прибыль на плато — до 3 млн ₽ в месяц.
👍 Проверенная концепция с 2021 года. AMI CHAISE — это не проект, созданный для продажи франшизы. Бренд развивается с 2021 года, представлен двумя действующими ресторанами в Москве. Управляющая команда более четырёх лет проверяет концепцию, меню и операционную модель на собственных заведениях .
🤝 Сильная репутация. AMI CHAISE получил награды «Лучший завтрак Москвы — 2025» и «Лучший десерт Москвы — 2024». Доставка завтраков заняла первое место в премии Яндекс ULTIMA 2025 среди 3 000 ресторанов Москвы. Локации сети получают пользовательскую награду Яндекс Карт четыре года подряд (2022–2025).
👥 Сформированная аудитория. В программе лояльности зарегистрировано 9 320 участников. В 2025 году бренд получил более 1 000 упоминаний от инфлюенсеров и свыше 50 публикаций в СМИ — РБК, TimeOut, Chef.ru, VOICE.
😉 Управленческая модель. Партнёру не передают брендбук и инструкции. Точкой управляет тот же бэк-офис, который занимается собственными ресторанами сети.
Доход формируется из нескольких источников: завтраки в течение всего дня, основное меню, specialty-кофе, вино, доставка, заказы на вынос, банкеты и частные мероприятия. Это делает бизнес устойчивым и диверсифицированным.
Пример экономики формата AMI SMALL (на основе 4-летней истории действующей точки):
Первый год работы:
Второй год работы:
После выхода на плато (третий год):
В заявленную сумму инвестиций включён финансовый резерв до выхода ресторана на точку безубыточности. Вы знаете свои расходы с первого дня.
AMI CHAISE предлагает три формата партнерства — от компактной точки с кофе и едой навынос до полноформатного ресторана.
AMI GO. Компактный формат для кофе, завтраков и перекуса навынос.
🔵 инвестиции — до 13 млн рублей;
🔵 паушальный взнос — 1,5 млн рублей;
🔵 роялти — 5% от выручки (первые 6 мес – 0%);
🔵 площадь — 30–60 кв.м.;
🔵 посадка — 5–10 гостей;
🔵 чистая прибыль после выхода на плато — до 600 тыс. рублей в месяц;
🔵 ориентировочная окупаемость — до 2-х лет.
Формат подходит для районов с интенсивным пешеходным трафиком, бизнес-центров, жилых комплексов и транспортных узлов.
AMI SMALL. Камерный ресторан с полноценным залом, кухней, завтраками в течение всего дня, кофе, вином и основным меню.
🟠 инвестиции — до 30 млн рублей;
🟠 паушальный взнос — 2,5 млн рублей;
🟠 роялти — 5% от выручки (первые 6 мес – 0%);
🟠 площадь — 110–140 кв.м.;
🟠 посадка — 40–60 гостей;
🟠 чистая прибыль после выхода на плато — до 2 млн рублей в месяц;
🟠 ориентировочная окупаемость — 2–3 года.
Это рекомендуемый формат, сочетающий полноценную ресторанную концепцию и управляемый объем инвестиций.
AMI BIG. Полноформатный ресторан для наиболее емких локаций.
🔵 инвестиции — до 40 млн рублей;
🔵 паушальный взнос — 3,5 млн рублей;
🔵 роялти — 5% от выручки (первые 6 мес – 0%);
🔵 площадь — 180–250 кв.м.;
🔵 посадка — 70–110 гостей;
🔵 чистая прибыль после выхода на плато — до 3 млн рублей в месяц;
🔵 ориентировочная окупаемость — 2,5–3,5 года.
Формат предусматривает большой зал, расширенные возможности для банкетов, мероприятий, доставки и обслуживания высокого гостевого трафика. В заявленную сумму инвестиций включён финансовый резерв до выхода ресторана на точку безубыточности.
Компания ООО «АМИ ЧЕЙЗ» была зарегистрирована в Москве 28 апреля 2021 года, а первая локация AMI CHAISE начала работу в 2021 году на Нижней Красносельской улице. Основателями проекта являются Яков Ильягуев и Евгения Безрукова.
Яков Ильягуев отвечает за операционное направление компании. До создания AMI CHAISE он работал в международной индустрии гостеприимства, включая Marriott в Китае и Ritz-Carlton в Швейцарии.
Евгения Безрукова отвечает за финансовое направление проекта. В ее профессиональном опыте — работа в компаниях «ТЕКО», «МОБИ.ДЕНЬГИ» и Альфа-Банке.
В основу AMI CHAISE легла идея создать современный ресторан для живого общения — с завтраками в течение всего дня, понятной авторской кухней, красивой подачей и вниманием к атмосфере.
За несколько лет проект вырос до двух московских ресторанов, сформировал собственную программу лояльности, приложение, службу доставки, управляющий бэк-офис и команду специалистов по кухне, сервису, маркетингу, финансам и закупкам.
Для более оперативного масштабирования сети в течение ближайших 5-ти лет было принято решение запустить франшизное направление. До конца 2026 года планируется привлечь не более 3-х партнеров по франчайзинговой модели.
Когда мы создавали AMI CHAISE, нам хотелось открыть не просто еще один ресторан, а место, в котором людям действительно хорошо находиться. Место, куда приходят не только поесть, но и встретиться с друзьями, провести время с семьей, поработать за чашкой кофе или вернуться за любимым завтраком. Мы начали развивать проект в 2021 году. За это время AMI CHAISE вырос до двух действующих ресторанов в Москве. В нашей программе лояльности зарегистрировано более 9 000 гостей, о нас вышло более 50 публикаций в СМИ, а только за 2025 год бренд получил свыше 1 000 упоминаний от инфлюенсеров. Особенно ценно для нас признание гостей и профессионального сообщества. AMI CHAISE получил награды за лучший завтрак и лучший десерт Москвы, а наша доставка завтраков стала лучшей по версии Яндекс ULTIMA среди 3 000 московских ресторанов. Запуская партнерскую программу, мы понимали, что не хотим продавать предпринимателям только название, брендбук и набор инструкций. Ресторанный бизнес слишком сложен, чтобы оставлять партнера один на один с персоналом, закупками, кухней и ежедневными операционными вопросами. Поэтому мы создали управленческую франшизу. Партнер становится владельцем ресторанного бизнеса, а наша команда берет на себя запуск и ежедневное управление точкой. Мы применяем в партнёрских ресторанах те же стандарты, процессы и экспертизу, которые используем в собственных заведениях. Наша цель — развивать AMI CHAISE вместе с партнерами, которые разделяют наш подход к еде, гостеприимству, людям и качеству бизнеса. Именно поэтому мы не стремимся открывать десятки точек одновременно. В 2026 году мы готовы открыть не более трех партнерских ресторанов — столько, сколько наша команда сможет качественно запустить и сопровождать.
Даже при готовом помещении предприниматели закладывают несколько месяцев на ремонт, закупку оборудования и приведение объекта в соответствие с нормами.
Что вы получаете вместо самостоятельных поисков:
⚪️ Встреча с собственниками и знакомство с бизнесом изнутри. Вы проводите полный рабочий день в действующем ресторане AMI CHAISE рядом с менеджером зала — видите бизнес изнутри, без обязательств, до подписания договора.
⚪️ Помощь в поиске и аудите помещения. УК определяет требования к локации, анализирует пешеходный и автомобильный трафик, конкурентное окружение, оценивает площадь и технические возможности.
⚪️ Открытие под ключ. Организация ремонта, комплектация ресторана, подбор оборудования, подключение проверенных поставщиков, найм и обучение персонала, настройка финансового и управленческого учёта, подключение программы лояльности и доставки.
⚪️ Ежедневное оперативное управление. УК берет на себя управление персоналом, контроль стандартов кухни и сервиса, финансовый учет и бухгалтерию, закупки, маркетинг, развитие программы лояльности, работу с доставкой и агрегаторами.
⚪️ Прозрачная отчетность и контроль. Доступ к камерам ресторана, ежедневный и еженедельный отчет о продажах, ежемесячный отчёт о складских остатках, движении товара и инвентаризации, отчет P&L и отчет о движении денежных средств.
|
Инвестиционные расходы на формат AMI BIG |
|
| Паушальный взнос | 3 500 000 рублей |
| Ремонт помещения | 9 000 000 рублей |
|
Мебель и декор |
5 000 000 рублей |
|
Закупка оборудования |
10 000 000 рублей |
| Инженерия | 3 000 000 рублей |
| Реклама и маркетинг до запуска | 600 000 рублей |
| Резервный фонд | 4 500 000 рублей |
|
Итого |
32 100 000 рублей |
|
Ежемесячные расходы |
|
| Аренда | 1 200 000 рублей |
|
Закупки |
2 100 000 рублей |
| ФОТ | 2 200 000 рублей |
|
Маркетинг |
500 000 рублей |
|
Налоги |
1 100 000 рублей |
|
Прочее |
300 000 рублей |
|
Роялти 5% |
500 000 рублей |
|
Итого прибыль |
2 100 000 рублей |
|
Расчет прибыли |
|
| Примерный расчет выручки |
|
| Ежемесячный расход | Около 80% (все расходы, включая налоги) |
| Прибыль |
|
| Окупаемость |
24-36 месяцев, до 36 месяцев или временно не взымаем роялти до окупаемости. |
Отсутствуют. Вам не нужен опыт в ресторанном бизнесе — за операционку отвечает УК. Вы можете вообще не присутствовать в заведении, получая только отчёты и прибыль.