ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:
erid:2SDnjcXKmdd
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:
erid:2SDnjcXKmdd
Игровой лаундж DARK — новое третье место для взрослых. Флагманская точка в Уфе за 18 месяцев работы вышла на годовую выручку 32,2 млн ₽, средний чек 1 200 ₽ и заполняемость зала 70%. Запуск от 15 млн ₽, паушальный взнос 1 млн ₽, роялти 5%, прибыль от 800 000 ₽ в месяц.
😉 Не киберклуб, а игровой лаундж. Без турниров, без киберспорта, без шума. Пространство, где играют, смотрят ТВ, пьют чай и курят кальян. Это прямая отстройка от 95% конкурентов.
❗ Три «без»: без алкоголя (никакой агрессии и пьяных конфликтов), строго 18+ (взрослая платёжеспособная аудитория 25–40), без сезонности (стабильная выручка круглый год).
👍 Открытие под ключ. Основатели DARK имеют колоссальный опыт в строительстве — поэтому это единственная франшиза в нише, которая открывает клуб «под ключ»: от проектирования инженерных коммуникаций до дизайн-проекта, строительно-монтажных работ и авторского надзора. Специалист выезжает в ваш город на 2 недели для контроля ремонта — это не слова в договоре, а реальный выезд.
Доход строится на четырёх потоках выручки, что делает бизнес устойчивым и диверсифицированным. На примере действующего клуба DARK в Уфе:
Основные потоки выручки:
Итого: средняя выручка 2 684 000 ₽ в месяц. Средний чек — 1 200 ₽ (в 2,7 раза выше среднего по рынку). Годовая выручка флагмана — 32,2 млн ₽.
Пик выручки — 3,09 млн ₽ в месяц (декабрь), низкий сезон — 2,34 млн ₽ (июнь). Сезонность низкая — всего 30%. Даже в низкий игровой сезон кальяны и бар держат кассу.
🔵 Общие вложения: от 15 млн. руб.
🔵 Инвестиции в бизнес: 14 млн. руб.
🔵 Паушальный взнос: от 1 млн. руб.
🔵 Роялти: 5%.
Франшиза запускается в 2026 году — действующих партнёров пока нет. Именно поэтому первые 5 партнёров получат особые условия: льготное роялти на 3 года и личное кураторство основателей бизнеса. Лучше быть первым из пяти, чем триста первым из тысячи.
Первая точка DARK открылась в Уфе 1 июня 2024 года. За брендом стоят три брата — Роберт, Наиль и Вадим Хасановы. Идея родилась из личной боли: в январе 2024-го братья захотели найти место для взрослого отдыха — без алкоголя, без подростков, с нормальным сервисом. Такого места не оказалось. Тогда они решили создать его сами.
За плечами братьев — опыт в строительном бизнесе, агентстве недвижимости, мебельном производстве и услугах по остеклению. Именно строительная экспертиза стала одним из конкурентных преимуществ франшизы: центральный офис реально контролирует ремонт партнёров на этапе запуска.
За 18 месяцев работы DARK стал любимым местом платёжеспособной аудитории Уфы: зал заполнен каждый вечер, в выходные — очередь. Годовая выручка — 32,2 млн ₽, средний чек — 1 200 ₽. Именно этот результат стал основанием для запуска франшизы в 2026 году.
Запуск премиального лаундж-клуба с нуля — это сотни ошибок: от проектирования вентиляции до подбора персонала. DARK прошёл этот путь и упаковал опыт в готовые решения.
Что вы получаете вместо самостоятельных поисков:
|
Инвестиционные расходы |
|
| Паушальный взнос | 1 000 000 рублей |
| Ремонт и мебель | 6 500 000 рублей |
| Закупка оборудования | 7 000 000 рублей |
| Расходные материалы | 1 500 000 рублей |
| Итого | 15 000 000 рублей |
|
Ежемесячные расходы |
|
| Аренда помещения | 180 000 рублей |
| ФОТ (6 сотрудников) | 420 000 рублей |
| Коммунальные услуги (свет, тепло, вода) | 100 000 рублей |
| ПО управления клубом и интернет | 65 000 рублей |
| Закупка напитков и еды | 350 000 рублей |
| Закупка табака | 130 000 рублей |
| Маркетинг и реклама | 100 000 рублей |
| Хозтовары и расходники | 40 000 рублей |
| Роялти 5% от выручки | 134 000 рублей |
| Прочие расходы | 70 000 рублей |
| Итого | 1 589 000 рублей |
⚪️ Этап 1. Знакомство и анализ. Вы оставляете заявку, общаетесь с отделом развития, проводите созвон с директором для разбора финансовой модели.
⚪️ Этап 2. Поездка в Уфу. Приезжаете для личного знакомства и осмотра действующего клуба. Расходы на поездку компенсируются при покупке франшизы.
⚪️ Этап 3. Подписание договора. Заключаем договор коммерческой концессии. Первые 5 партнёров получают особые условия: льготное роялти на 3 года и личное кураторство основателей бизнеса.
⚪️ Этап 4. Подбор помещения. Мы помогаем выбрать локацию по нашим критериям: площадь от 150 кв.м., высота потолков от 3 м, электрическая мощность от 50 кВт, качественная вентиляция. Консультируем по договору аренды.
⚪️ Этап 5. Дизайн-проект и ремонт (1–2 месяца). Разрабатываем дизайн-проект и техническую планировку. Специалист из Уфы выезжает на 2 недели для строительного надзора. Закупаем оборудование, мебель, расходные материалы.
⚪️ Этап 6. Обучение команды. Вы проходите 2-дневный очный Интенсив в Уфе. Персонал обучается на действующей точке. Получаете доступ к закрытой обучающей платформе.
⚪️ Этап 7. Открытие. Технический и торжественный запуск. Помощь с настройкой рекламы и маркетинговым стартом.
⚪️ Первые 6 месяцев. Персональный куратор сопровождает вас: контроль ключевых показателей, корректировка рекламы, помощь с управлением командой, внедрение мероприятий и турниров.