ООО "ФИТ Автосервис”

ИНН:5403342038

erid:2SDnjeHJPKK

Франшиза Персональное решение

8.7
2007
2012
30.12.2025
30 000 ₽
497
110
3
Рейтинг
8.7
  • Прибыльность 8.7
  • Обучение 8.7
  • Качество 8.7
Скачать бизнес план бесплатно
Скачать
Свяжитесь с нами, и мы предоставим контакты действующих франчайзи
Связаться
Напишите нам, и мы пришлем финмодель
Получить финмодель
Получите персональный расчет прибыли и окупаемости
Получить

«Персональное решение» — лидер на рынке аутсорсинга линейного персонала

Бизнес-модель простая: вы соединяете компании и исполнителей.

Многим компаниям нужно экономить на расходах, особенно в периоды пиковых нагрузок.

В такие моменты держать постоянных сотрудников невыгодно, поэтому бизнес привлекает временных работников — грузчиков, фасовщиков, доставщиков, мерчендайзеров и других.

Вы зарабатываете на комиссии: компания платит вам фиксированную ставку за каждого привлеченного и отработавшего исполнителя.

Почему заслуживает внимания

📈 497 успешно открытых франшиз по всей России.

🤑 Выручка сети за 2024 год превысила 5,4 млрд рублей, что доказывает устойчивость и прибыльность модели.

👀 За год закрыто всего 3 точки из 110 открытых. Мы строим бизнес, который остается на рынке.

Как и сколько вы будете зарабатывать

Вы получаете прибыль за каждый отработанный час. После вычета зарплат исполнителей, налогов и расходов вам остается маржа.
При стабильной загрузке команды — около 500 000 рублей в месяц.

Доход строится на выполнении заказов от компаний, которые нуждаются во временном персонале. Вы — посредник, который находит исполнителей и обеспечивает их работой.

Как формируется ваш доход:

• Доход складывается из маржи между ставкой заказчика и выплатами исполнителю. Маржа фиксированная в рублях за смену, а не в процентах. Франчайзи получает доступ к заказам от 80 федеральных компаний, поэтому спрос не нужно создавать с нуля.

• В первый месяц бизнес запускается: подключение к системе, набор 10–20 исполнителей, первые заказы. Финансовый результат — около нуля или минус. Задача месяца — отладить процессы.

• На второй месяц количество исполнителей растет до 30–50, заказы становятся регулярными, появляется понимание реальной маржи. В этот момент большинство партнеров выходит на точку безубыточности.

• На третий месяц бизнес становится управляемым: 60–100 активных исполнителей, стабильный поток заказов и первая ощутимая чистая прибыль.

• С 4–6 месяца начинается масштабирование. По опыту партнеров в Омске и Самаре объем заказов растет кратно, а доход увеличивается пропорционально количеству смен.

• Партнеры в Новосибирске и Томске, начавшие в 2021–2022 годах, сегодня выводят более 100 исполнителей в день (около 3 000 смен в месяц). При таких объемах средняя чистая прибыль франчайзи в стабильной модели составляет около 500 000 рублей в месяц, у сильных партнеров — выше.

• Средний срок выхода на стабильную чистую прибыль — 6–8 месяцев. В первые 3 месяца ключевая задача — выйти на точку безубыточности и сформировать поток исполнителей.

• Точка безубыточности достигается при стабильной загрузке 20–30 исполнителей. Основные расходы на старте — маркетинг на набор персонала (в среднем 30–70 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона) и операционные затраты.

Какая средняя чистая прибыль франчайзи и в какие сроки?

Мы говорим о средней чистой прибыли в 500 000 рублей в месяц на этапе стабильной работы (обычно после 6-8 месяцев). На старте (первые 3 месяца) ключевая задача — выйти на ТБУ и сформировать поток.

Реальные результаты партнеров

✅ Партнер в Москве вышел на ежемесячную выручку 5 млн рублей с чистой прибылью 750 тыс. рублей. Стартовал с федеральных заказов через управляющую компанию, параллельно выстраивал работу с локальными логистическими и производственными парками Москвы и области. Высокая концентрация клиентов и быстрый оборот персонала позволили оперативно масштабировать бизнес.

✅В Калининграде франчайзи вышел на стабильную выручку около 30 млн рублей в месяц с чистой прибылью порядка 4,5 млн рублей. На старте он работал с локальными заказчиками, затем подключился к федеральным проектам — маркетплейсам и распределительным центрам. По мере роста был сформирован пул из более чем 300 исполнителей и выстроена управляемая команда для работы в вахтовом формате.

✅ Франчайзи в Новокузнецке запустился в марте 2021 года и за несколько лет вышел на выручку 15 млн рублей в месяц с прибылью 2,25 млн рублей. Сделал акцент на складской логистике, производственных предприятиях и сетевом ритейле региона. Внедрение автоматизации и CRM позволило масштабировать бизнес до 150+ активных исполнителей без раздувания штата.

✅ В Южно-Сахалинске открылся филиал в апреле 2022 года и за 2,5 года достиг выручки 14 млн рублей в месяц с чистой прибылью 2,1 млн рублей. Работает с учетом островной специфики: строительные объекты, рыбные производства, портовая инфраструктура и сезонный персонал. Географическая удалённость стала конкурентным преимуществом и обеспечила стабильный спрос.

О компании

Компания «Персональное решение» была основана в 2007 году Решановым Денисом Михайловичем и с первых лет доказала устойчивость к любым рыночным изменениям — уже в 2008-м успешно прошла экономический кризис, сохранив и приумножив клиентов.

В 2012 году о нас написал журнал Forbes, отметив динамику роста и перспективность модели. После публикации многие предприниматели из разных регионов обратились с просьбой помочь им запустить аналогичный бизнес. Так появилась идея создать франчайзинговое направление, чтобы дать людям готовый инструмент для заработка в сфере, где спрос стабильно растёт. Мы стали первопроходцами в франчайзинге аутсорсинга линейного персонала в России.

За последние годы совокупная выручка сети выросла с 1,5 до 5,4 млрд рублей, а «Персональное решение» окончательно закрепилось в статусе лидера отрасли.

 
Основатель компании
Решанов Денис Михайлович

Я начал бизнес в 19 лет, и мы можем продать франшизу «Персонального решения» даже таким молодым ребятам. Каким бы ни был возраст партнера, мне важно сразу честно объяснить, что франшиза — это не волшебная таблетка: мы повышаем шансы на успех, заранее предупреждаем о подводных камнях, но весь путь франчайзи проходит сам. Если человек четко следует нашим рекомендациям, мы можем говорить об успехе с вероятностью 95%, но если вместо ста звонков потенциальным клиентам он делает только три, то результат очевиден.

О франшизе

Выбирая франшизу, вы наверняка сравниваете цифры. Давайте сравним.

⚫️ Паушальный взнос: от 290 000 руб. 
⚫️ Окупаемость: месячная прибыль от 500 000 руб. позволяет быстро вернуть вложения.
⚫️ Роялти: 30 000 руб./мес. — это плата за постоянный доступ к федеральным заказам и поддержке, а не просто «за бренд».
⚫️ Рассрочка: да. Мы верим в своих партнеров настолько, что даем возможность начать, не внося всю сумму сразу.

Сравните эти условия с другими предложениями на рынке. Это не «одна из» франшиз. Это инструмент для быстрого и контролируемого старта в B2B-сегменте.

Франшиза «Персональное решение» — это готовая бизнес-модель по аутсорсингу линейного персонала, с которой вы можете начать зарабатывать уже через 2–3 недели после запуска.

Мы предлагаем три формата — под разные цели, бюджет и уровень вовлеченности.

Формат «Самостоятельный»
Для кого:

Для тех, кто хочет начать с минимальными вложениями и готов лично заниматься продажами и операционкой.
Стоимость входа:
Паушальный взнос — от 290 000 руб.
Роялти — 30 000 руб./мес.
Какой доход:
3–6 месяцев
: 50 000–200 000 руб. чистой прибыли в месяц
6–12 месяцев: 250 000–500 000 руб./мес.
Объем: 20–60 исполнителей в день

Формат «Наставничество»
Для кого:

Для предпринимателей, которые хотят быстрее выйти на стабильную прибыль под плотным сопровождением наставника.
Стоимость входа:
Паушальный взнос — выше базового (зависит от пакета сопровождения)
Роялти — 30 000 руб./мес.
Какой доход:
3–6 месяцев
: 200 000–500 000 руб./мес.
6–12 месяцев: 500 000–1 000 000 руб./мес.
Объем: 40–100+ исполнителей в день
За счет чего быстрее рост:
— регулярные разборы сделок
— помощь в переговорах с клиентами
— приоритет в подключении к федеральным заказам

Формат «Бренд»
Для кого:

Для тех, кто хочет строить полноценный филиал с командой и масштабироваться.
Стоимость входа:
Паушальный взнос — индивидуально (зависит от города и масштаба)
Роялти — 30 000 руб./мес.
Какой доход:
6–12 месяцев
: 1–2 млн руб. чистой прибыли
12+ месяцев: 2–4+ млн руб./мес.
Объем: 100–300+ исполнителей в день

Важная ремарка

Доход в любом формате напрямую зависит от активности партнера и объема закрытых смен.
Прибыль формируется из разницы 80–100 руб. в час с одного исполнителя и масштабируется количеством людей на объектах.

 Поддержка и обучение 

  • 16 недель обучения по трекинговой программе “Шаттл” в группе до 8 человек с опытным наставником действующим аутсорсером.
  • 12 месяцев сопровождения бизнес-трекером и регулярные трекинг-встречи.
  • 17 модулей, 79 видео-уроков. Доступ ко всем материалам обучения и видео-урокам на GetCourse.
  • Готовая база документов: чек-листы, шаблоны договоров, должностные инструкции и все необходимые материалы для работы филиала.
  • Возможность работы в HRM-системе, которая берёт на себя большую часть рутинной работы и автоматизирует работу с исполнителями и клиентами.
  • Маркетинговые инструменты. Предоставляются все необходимые инструменты и материалы для запуска рекламы и поиска клиентов: лендинг, шаблоны рекламных материалов, готовый брендбук.
  • Возможность получить доступ к крупным федеральным заказам. Сотрудничество с более чем 80 крупными компаниями (Ozon, Wildberries, Ашан, Пятерочка), возможность реализации крупных федеральных клиентов.
  • Известный бренд. Право использовать бренд “Персональное решение” с опытом работы более 18 лет и проверенной репутацией среди клиентов.
  • Юридическая и бухгалтерская консультации от головного офиса.
  • Участие в минимум 12 обучающих онлайн мероприятиях и вебинарах внутри компании.

Динамика роста прибыли

1 месяц
Запуск бизнеса, настройка процессов, первые исполнители.
Чистая прибыль: 0 рублей.

3 месяца
Работают 1–2 клиента, стабильный вывод 5–10 человек в день.
Чистая прибыль: 50 000–200 000 рублей в месяц.

6 месяцев
Появляются повторные заказы, ниша освоена, выстроены процессы.
Вывод 30–50 человек в день.
Чистая прибыль: 250 000–400 000 рублей в месяц.

8–12 месяцев
Бизнес работает стабильно, добавлены 2–3 ниши, масштабирование.
Вывод 50+ человек в день.
Чистая прибыль: от 500 000 до 1 000 000 рублей в месяц.

Что вы получаете

Это не просто договор, а полное погружение в работающую систему.

⚪️ Гарантия Money Back. Мы настолько уверены в продукте, что прописываем в договоре условие о возврате до 100% паушального взноса.
⚪️ Обучение навыкам, а не теория. 16 недель интенсивной трекинговой программы «Шаттл», где 80% — это практика. Ваш наставник — действующий аутсорсер.
⚪️ Полный пакет документов и IT. От шаблонов договоров до собственной HRM-системы, которая автоматизирует рутину.
⚪️ Внутренняя рассрочка или кредит. Стартуйте сейчас, а не когда накопите всю сумму.
⚪️ Прямой доступ к заказам от 80+ федеральных клиентов с первого дня.

Расчет прибыли
Инвестиционные расходы
Паушальный взнос от 290 000 рублей
Ремонт и мебель 0 рублей
Закупка оборудования 0 рублей
Расходные материалы 0 рублей
Реклама/маркетинг от 0 рублей
Вывеска от 0 рублей
Итого от 290 000 рублей

Кого ищет франчайзи и за что платят деньги?

Его главная задача на старте — найти клиентов (компании, которым нужен персонал). Также ищет исполнителей и оказывает услугу аутсорсинга персонала под ключ. Разница между платой клиента и ставкой исполнителя — это и есть его прибыль

Также у нас есть контракты с федеральными клиентами, куда франчайзи могут подключиться.

За какой срок достигается прибыль от 500 000 ₽ и при каких объемах?

Цифра от 500 000 руб. — это реальный показатель для стабильного бизнеса через 8-12 месяцев при выводе 50+ человек в день с учетом расширения в 2-3 ниши.

Пример успешного сотрудничества

Петр Клеванный запустил бизнес по франшизе «Персональное решение» в Калининграде 5 июня 2023 года. Начинал с локальных заказчиков и небольших объемов, делая акцент не на быстрые деньги, а на понятную и устойчивую модель. Первые месяцы ушли на подбор исполнителей, настройку процессов и понимание специфики регионального рынка.

После того как работа с местными клиентами стала стабильной, Петр начал подключать федеральные проекты — в первую очередь маркетплейсы и распределительные центры. Это дало резкий рост объемов и позволило перейти от разовых заказов к постоянной загрузке. Параллельно был сформирован пул из более чем 300 исполнителей и собрана команда, способная работать в вахтовом формате.

За счет системного подхода и постепенного масштабирования бизнес вышел на устойчивые показатели: около 30 млн рублей выручки в месяц и примерно 4,5 млн рублей чистой прибыли. Рост обеспечили не отдельные удачные контракты, а последовательная работа — от простых задач к более крупным и от ручного управления к четко выстроенной системе.

Шаги для открытия

⚪️ Знакомство и старт
После оформления франшизы проводится вводная встреча, за вами закрепляется личный тренер. На этом этапе настраиваются базовые процессы, подготавливается запуск. Прибыль не является целью этапа — задача корректно стартовать.

⚪️ Обучение и запуск (1–2 месяц)
Вы проходите 16-недельную трекинговую программу «Шаттл» — практический формат с ежедневными действиями. Бизнес запускается параллельно обучению: привлекаются первые исполнители, появляются первые заказы. Финансовая цель этапа — выход к нулю или точке безубыточности.

⚪️ Рост и систематизация (3–6 месяцев)
После отработки первых заказов начинается рост объемов: увеличивается число клиентов и исполнителей, процессы стандартизируются. На этом этапе формируется первая чистая прибыль и управляемая модель.

⚪️ Масштабирование и участие в экосистеме (6–24 месяца)
Бизнес работает стабильно и масштабируется: подключаются новые ниши, растет количество исполнителей, усиливается команда. Прибыль становится прогнозируемой, а партнер получает возможность участвовать в экосистеме «Персонального решения» и дополнительных проектах сети.

Неудобные вопросы представителю Персональное решение
Предоставляете ли вы контакты действующих франчайзи?
Да, конечно, мы не скрываем своих партнеров, мы ими гордимся. Поэтому во время консультации сообщите менеджеру, что хотите пообщаться с действующими партнёрами, и он предоставит контакты.
Ваши преимущества перед конкурентами?
18-летний опыт компании в сфере аутсорсинга, эффективная система обучения и поддержки партнёров, доступ к федеральным заказам.
За последний год закрылись 3 партнера. По каким причинам?
Да, такие ситуации действительно случаются. В нескольких случаях причиной стали личные обстоятельства партнеров — семейные причины или серьезные проблемы со здоровьем. Еще в одном случае бизнес не был доведен до результата из-за недостаточной активности. Эта модель требует постоянного фокуса и действий: без регулярной работы даже самая выстроенная система не дает эффекта. У нас есть четкая программа обучения и сопровождения, однако пропуск встреч и игнорирование рекомендаций тренера неизбежно тормозят развитие. Не все партнеры готовы занять позицию ученика и последовательно работать по проверенному алгоритму. После этих ситуаций мы усилили входной отбор и этап подготовки, чтобы снизить риск подобных сценариев в будущем.
Что сложнее: найти исполнителей или клиентов?
Однозначно клиентов. Исполнителей можно найти по проверенным нами каналам за пару дней. Продажа услуги бизнесу — ключевой навык, которому мы учим с первого дня. Мы даем скрипты, воронку, поддержку менеджера по продажам на старте и доступ к заявкам от нашей экосистемы.
Как решается конкуренция между франчайзи за заказы федеральных сетей?
Мы работаем по принципу партнерства. Многие боятся конкуренции, но, когда начинают работы с нами, видят, что у нас партнеры, а не конкуренты. Заказы распределяются между партнерами в зависимости от локации исполнения. Если в одном городе несколько партнеров, мы помогаем им разделить ниши (например, один — логистика, другой — ритейл) для синергии, а не конкуренции. Наша цель — рост каждого.
Остались вопросы? Мы ответим в течение суток
Оставить заявку представителю
Мы передадим вашу заявку представителю данной франшизы или предложим альтернативы
Куда направить подробности?
Отзывы о франшизе Персональное решение
8.7/10 оценка на основе 4 отзывов
Evgeniyy
8.0/10
02 октября 2025

Я работаю с 18 лет. Работал и грузчиком, и дворником, и кочегаром, и ювелиром, и в магазинах работал, и на заводе на высокоточных станках. Последнее место работы – Петербургский Тракторный Завод.

 

Прежде чем выбрать «Персональное решение», я очень долго изучал отзывы. Сомнения были. Я читал отзывы на другие франшизы и люди были очень недовольны. Кто-то открывал детский сад и «попадал» на большие деньги. У "Персонального решения" отзывы были "живые".

 

Конечно, самостоятельно ты тоже можешь стартануть, но потратишь на это очень много времени. Плюс сопровождение персонального менеджера очень важно. Всю жизнь я стоял у станка, как я был бы без неё? Как слепой котёнок. Это, как взять человека с Земли и закинуть на Марс. Таких моментов много, вызывающих вопросы. Если ты родился предпринимателем, то легче, а, если никогда с бизнесом не связан был, но есть желание, то без помощи «Персонального решения» никак.

 

Сейчас я вижу, что мой бизнес работает и первая цель – отбить затраченные деньги. Я работаю сейчас, в основном, с разнорабочими.. Чистая прибыль 4,5 тысячи в день. Всего на объекты вывожу 15-17 человек. Сейчас бизнес уже как две недели запущен и, если пойдёт такими же темпами, то где-то через полгода всё отобью.

ARTEM_YANOVSKY
9.0/10
07 ноября 2022

 

До «Персонального решения» я работал в компании, которая занималась комплексным оснащением высокотехнологическим оборудованием медицинских учреждений. Я туда пришёл совсем молодым и со временем дорос до должности генерального директора. В целом я отработал в этой компании более 23 лет, а в должности ГД более 6 лет.

Чем дальше, тем больше я чувствовал, что на этом месте «достиг потолка» и «выгорел». В какой-то момент я понял, что дальше так продолжаться не может. Сначала просто ушёл из компании, а потом уже думать об открытии бизнеса. Я планировал открыть своё дело, приносящее стабильный доход   поначалу мыслей об аутсорсинге не было вообще. Размышлял, собирал информацию в интернете и в какой-то момент внимание остановилось на "Персональном решении». Хоть я и воспринял поначалу эту информацию скептически, со временем подумал, что нужно приехать в офис компании, посмотреть на людей, пообщаться лично. Договорились о времени, приехав в Петербург, встретились, пообщались с менеджером, посмотрели компанию в рабочей обстановке. От встречи осталось очень хорошее впечатление, я укрепился в мысли, что можно попробовать начать.  

Рассматривались варианты как в аутсорсинге, так и в других сферах деятельности. Но всё-таки подход к бизнесу «Персонального решения» произвел самое благоприятное впечатление. Привлекло искреннее и очень дружелюбное отношение сотрудников компании. Ещё понравилось, что никто ничего не навязывал. Менеджер просто рассказывал о компании, делился информацией, опытом.  

И в первый и в последующие месяцы было крайне важно, что мы не оставались с неизбежно возникающими на этом этапе работы проблемами один на один. Всегда можно было позвонить своему менеджеру, попросить совета, получить техническую (а иногда и просто дружескую) поддержку. Были предоставлены наработанные скрипты, копирайт объявлений, шаблоны договоров и многое другое.  

Ещё хочу отметить, что в «Персональном решении» внедрены такие формы обучения и развития молодых компаний, как «Интенсив», «Шаттл» и пр. Проводятся вебинары, общие встречи, которые очень много дают в плане приобретения опыта, который на начальном этапе является бесценным. Признаюсь, раньше я считал подобные мероприятия пустой тратой времени, где стороны отбывают обязательную программу, но после первого же Интенсива изменил своё мнение в корне: непринуждённая атмосфера, лекторы, обладающие большим объёмом знаний и умеющие эти знания донести до аудитории, к тому же обладающие хорошим чувством юмора – основные причины, которые дали мне повод изменить представление.

Также очень интересен был наш командный «Шаттл», от которого я вообще хотел поначалу отказаться, так как не видел никакого смысла в этом мероприятии. По завершению «полёта» могу сказать, что сейчас мне его даже не хватает.  

На текущий момент три постоянно действующих договора, три клиента: 2 склада и логистическая компания, которая ежедневно берёт грузчиков на развоз алкогольной продукции по торговым точкам сети. Мой персонал выходит на объекты ежедневно. Максимально получалось выводить 30 человек, а в среднем 20-23 в день. К концу года хотел бы стабильно выводить 40 человек.   Главный лайфхак – не бросать начатое! Возможности для работы есть и их очень много.

Supermain
8.3/10
06 мая 2021

Мы купили франшизу «Персональное решение» в мае 2022 года. До этого работали в найме: Оксана - менеджером мероприятий, Андрей- водителем большегруза. О собственном бизнесе думали давно, но страшно было начинать с нуля, опыта в предпринимательстве у нас не было.

Идея с франшизой пришла не сразу. Я около года была подписана на «Персональное решение» в соцсетях, смотрела, как они работают, и в какой-то момент предложила Андрею попробовать. Решили, что аутсорсинг — это понятный и востребованный бизнес, даже в кризис.

Выбрали франшизу, потому что здесь уже есть готовая система, обучение и поддержка. Самостоятельно мы бы долго разбирались и, скорее всего, наделали ошибок. Немного переживали из-за того, что город у нас небольшой и не все понимают, что такое аутсорсинг, но это не стало стоп-фактором.

Первого клиента нашли через обзвон — это была база отдыха, куда мы выводим разнорабочих. Сейчас есть еще клиенты на этапе договоров, работаем со стройкой и планируем расширяться. Потихоньку набираем обороты.

Самыми сложными на старте были налоги и бухгалтерия. Но после обучения и интенсива многое стало понятнее. очень помогает личный менеджер, всегда можно написать, позвонить, спросить, и тебя не оставят одного с проблемой.Сейчас мы все еще совмещаем бизнес с основной работой, но времени уходит много. Обязанности делим так: я занимаюсь звонками и документами, Андрей ездит на встречи и объекты.

Наши планы — увеличить количество работников и со временем выйти на более крупные заказы. Главное, что нам нравится — мы наконец-то делаем свое дело и понимаем, зачем работаем.

Оставить отзыв
Прибыльность
Обучение
Качество
Прикрепите файлы подтверждающие ваш отзыв
Например: договор коммерческой концессии, лицензионный договор, скрины переписок и прочее