

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2019 |
| 1 295 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
| 395 000 ₽ | Паушальный взнос | 400 000 ₽ |
| 1 % от оборота | Роялти | 1,5% |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
| 7 месяцев | Окупаемость | 4 месяцев |
| Собственных предприятий | 5 | |
| 183 | Франшизных предприятий | 96 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 45 | Открыто за год |
Хотел работать по франшизе одной известной аптечной сети, уже искал, где лучше взять кредит. Но сумма была большая, не готов был столько поставить на кон. И тут узнал о фармате маркетбара, о «24 градусах»... Чутье подсказывало, что бизнес-идея может сработать, это же круто – законно и дешево продавать алкоголь, когда другим магазинам нельзя это делать по закону.
Но я как-то сначала даже и не думал этим заниматься, казалось, что это дорого и для своих, кто меня пустит туда. Но я в тот момент уже на автомате изучал разные франшизы и наткнулся на «24 градуса». Никогда бы не подумал, что круглосуточный магазин спиртного можно открыть всего за ~ 1,5 миллиона рублей. И это правда оказалось реально.
То, что я никогда и не подумал бы делать в одиночку, не рискнул бы, оказалось мне по силам. Конечно, франшизодатель не сделает за тебя всю работу. Я три месяца крутился как мог: найти помещение, отремонтировать, завезти товар, нанять персонал, то есть ты все время решаешь какие-то вопросы. Но ты это делаешь по инструкции, где каждый шаг прописан. Что-то неясно, звонишь куратору, спрашиваешь.
Сколько бы времени я все это делал один? До сих пор бы не открылся. А так быстро стартовал, быстро отдал кредит (брал 900 тысяч, еще +-600 свои). Вышел на определенный уровень, и уже около года получаю чистыми 220-240 тысяч рублей в месяц, провальных месяцев уже давно нет.
Всегда есть опасения, что за красивой оболочкой может скрываться пустота или обман. И у меня они были, когда я подбирал себе франшизу. Это было два с половиной года назад. Я изучил всю информацию по "24 градусам", все расчеты, отзывы. В видеопрезентации Тимур Ульянов представлял свое дело убедительно, но оставалось много вопросов. Я их задал Тимуру лично,напросился на встречу в офис.. В основном, меня интересовало, как эта модель применяется к моему городу, а еще какой фронт работ будет у меня и в чем именно мне будет помогать куратор. По поводу адаптивности бизнес-модели хочу сказать, что изначальные расчеты по ходу работы корректировались. У меня крупный город, население 700 тысяч жителей, уровень цен и зарплат, так скажем, не провинциальный. Поэтому, как Тимур предупреждал, были корректировки по зарплате продавцам, бухгалтеру. Аренда тоже вышла дороже, чем в базовых расчетах. Но все в рамках той вилки, о которой меня предупреждали. Спасибо моему куратору Татьяне за то, что она проанализировала рыночную и экономическую ситуацию в моем городе и составила адекватную, рабочую схему доходов и расходов. И конечно, спасибо за каждый шаг, который мы делали вместе, за каждый разговор, совет, переписку, разъяснение. На этапе запуска бизнеса и в первые месяцы общались очень часто. Я постоянно звонил и писал и всегда получал ответ. Успех моего бизнеса - это наполовину успех моего куратора. Я это ценю и могу уверенно сказать, что с франшизой "24 градуса" вы не будете брошены на произвол судьбы, а получите реальные инструменты, ресурсы и поддержку.
Франшиза 24 градуса оказалась мне по силам, хотя до этого у меня не было опыта в бизнесе. Бизнес приподъемный, не строительство завода с нуля :).
Инвестиции нужны небольшие. А потом ты все делаешь по плану. Тебе дают инструкции, ты их выполняешь. Больше всего времени занял поиск помещения. Я ездил смотреть площадки, вел переговоры с арендодателями, а куратор советовал, в каких местах лучше выбирать помещения, оценивал их. Наверно, вариантов 15 отсмотрели так. Но в результате выбрали очень хорошее место. С хорошим пешеходным трафиком, рядом большая городская площадь, буквально в соседней двери супермаркет «Пятерочка». Там всегда много людей и они заодно заходят к нам, это хорошая реклама для нас.
Такая удачная локация обеспечила нам быстрый подъем, у нас не было убытков ни одного месяца. Все заработало на полную мощность уже через полгода (3 месяца на запуск и 3 месяца на подъем). Сейчас 200 тысяч в месяц есть железно, бывает и больше.