ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2014 |
148 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
98 000 ₽ | Паушальный взнос | 490 000 ₽ |
3 000 ₽, со 2 квартала | Роялти | 2,5% |
400 000 ₽ | Месячная прибыль | 658 000 ₽ |
2 месяца | Окупаемость | 16 месяцев |
2 | Собственных предприятий | 2 |
5 | Франшизных предприятий | 38 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Здравствуйте дорогие читатели, хотелось поделиться с вами своей историей работы по франшизе с «Романом Ураевым» (https://vk.com/uraevrv), являющийся директором компании «Автогид» ( http://autogidpro.ru), а направление-подбор б/у автомобилей под ключ.
В данном направлении хватило сил и терпения двигаться и развиваться три месяца, так как спустя три месяца работы с этим человеком я понял, что никаких результатов в этом направление бизнеса достичь не получится. Изначально стоимость так называемой франшизы (нет товарного знака) стоило всего 35 т.р., что видно так меня привлекло, а также всё что связано с машинами мне очень нравится (люблю я железных коней). При первом нашем разговоре по телефону, план действия и дальнейшие перспективы мне очень понравились и практически не раздумывая, я решил купить франшизу, пройти обучение и начать развитие своего бизнеса. Обучение по времени заняло две недели. После этого я уже должен был начать развитие своего бизнеса.
Напишу сокращённо все косяки со стороны этого человека и его тех.поддержки:
а) Очень медленно и некачественно работает тех.поддержка.
б) Сайт, который ребята делают для тебя примитивный, шаблонный. Да ещё с грубыми ошибками в орфографии и описании предоставляемых услуг(на исправление ошибок по моей просьбе ушло около двух недель, это просто жесть).
в) Информацию по обучению предоставляют устаревшую (по тексту было понятно, что писалась она в 2015 году каким то парнем с Питера, не затруднялись даже текст подредактировать, писал он от своего лица).
г) При экстренной помощи или совете, в котором ты нуждаешься ответа можно было дожидаться и по неделе (а это, как я считаю, неприемлимо).
д) По договору, если в течение двух месяцев не будет ни одного клиента, сумма затраченная на франшизу возвращается. Всё это прописано в договоре. Как вы наверно догадались, этого тоже не было, ссылаясь на то, что со своей стороны они сделали всё, а я вот не прислушивался к их рекомендациям и делал всё по своему. Поэтому получился такой результат. Это сокращённое описание моего сотрудничества с данным человеком, можно было б расписать подробно все косяки, но нет желания уже вспоминать об этом. Всем удачи. И проверяйте первоначально компании, предпринимателей при покупке франшизы. Элементарно отзывы поищите. Надеюсь информация пригодится, так как данный человек так до сих пор ищет людей для работы с ним по франшизе.
Таких наглых мошенников как Роман Ураев я ещё не видел, он нагло не скрываясь выманил тридцать тысяч и кинул меня как толпу других людей. Я и так в долгах сидел, этот вор пообещал золотые горы, но как получил деньги, просто заблокировал меня и отключил комментарии в ВК. Трубку не берет, и не отвечает на смс. Как нибудь встретимся Рома, я тебе гомосеку кое что сделаю за кидок!
Роман Ураев - мошенник и кидала! Я ещё доберусь до тебя гад! Менять телефоны и не отвечать не по мужски, трус! Верни тридцать тысяч, вор, я их потом и трудом заработал. Ни один человек не заработал с ним, и никогда не заработает так как кидать как он не всем совесть позволяет!
Я владелец автосервиса в Санкт-Петербурге, открылся по франшизе в 2019. И могу сказать, что это решение было для меня самым верным.
Во-первых, меня избавили от операционки , маркетинга и организации процесса, расчета з.п. и т.д если работать по программе она все оцифровывает и ведет по алгоритму . Во-вторых, центральный офис взял на себя работу по рекламе и привлечению клиентов в сервис, а ещё есть колл-центр со стороны центрального офиса. Фактически, наша задача записывать в свободные окошки клиентов и обслуживать качественно. В-третьих, вся моя команда прошла обучение и повышение квалификации, чему я несказанно рад.
Помимо всего у нас налажен обмен опытом между франчайзи, то есть мы общаемся с другими владельцами автосервисов по франшизе и делимся опытом, помогаем друг другу, делимся секретами успеха.
Франшиза это не волшебная таблетка , работать конечно надо, но она помогает организовать процессы намного быстрее!
За прошешдшие 5 лет, я вообще не пожалел, что решил открыть СТО по франшизе Вилгуд.
В сентябре 2014 года мы стали франчайзи Вилгуд и сразу же получили взрывной прирост. За первый месяц оборот вырос на 50% ― и это в «несезон». Через 3 месяца я уже стал подыскивать новые площадки, и за 1.5 года мой бизнес расширился в разы: теперь у меня пять станций.
А/с «Митино» (открылся в ноябре 2015). Вышел на оборот 1,87 млн руб. на 2-й месяц после запуска (198 заездов, средний чек 9,45 тыс. руб.). Оборот в октябре 2016 ― 4,32 млн руб.
А/с «Семеновская» (открылся в марте 2015). Вышел на оборот 2 млн руб. на 2-й месяц после запуска (230 заездов, средний чек 8,7 тыс. руб.). Оборот в июле 2016 ― 4,7 млн руб.
А/с «Подольск―1» (открылся в марте 2016). Оборот 2,2 млн руб. на 3-й месяц работы (233 заезда, средний чек 9,6 тыс. руб.).+
А/с «Подольск―2» (открылся в июне 2016). Оборот 1,2 млн руб. на 2-й месяц работы (170 заезда, средний чек 7,2 тыс. руб.).
А/с «Троицк» ( открылся в сентябре 2014). За год станция улучшила показатели на 150%.
Как-то так. Бизнес модель у них рабочая