ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2019 | Запуск франшизы | 2020 |
| 10 000 ₽ | Общие инвестиции | 500 000 ₽ |
| 250 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 2 000 ₽ | Роялти | не предусмотрен |
| 100 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 4 месяца | Окупаемость | 9 месяцев |
| 2 | Собственных предприятий | |
| 30 | Франшизных предприятий | 8 |
| Лет на сайте |
Меня зовут Евгений, это моя супруга Марина. Мы приехали с Липецкой области, из города Данков. Мы решили приобрести франшизу «BIOFOX», мы прошли курс обучения по биочистке кожаных, текстильных и меховых изделий. Это органические препараты, которые не наносят вреда изделиям и здоровью человека. Можно работать без перчаток и без маски, это не химические препараты, которые выделяют всякие запахи. Мы очень довольны, будем продвигать свой бизнес в городе Данкове и уверены, что у нас все получится.
На самоокупаемость по операционным расходам мы вышли в первый месяц работы
Уже больше 1 года являюсь франчайзи компании "Лавантель" в г. Югорск ХМАО-Югра (население 35 тыс.человек)
Сейчас, по результату работы могу выделить следующие положительные моменты:
1.Технология действительно работает, гораздо лучше и эффективнее чем в классических химчистках. Нам частенько приносят вещи сразу после химчистки (буквально в этот же день) и то, что получается сделать препаратами Лавантель, после химчисток - это небо и земля.
2.Окупаемость. На самоокупаемость по операционным расходам мы вышли в первый месяц работы. Через пару месяцев мы приняли решение брать франшизу и открывать пункты в соседнем городе (ну как бы, если всё плохо, навряд ли мы стали это делать))). Полностью свои вложения окупали около полугода (может чуть больше), но и вкладывались в развитие этого направления, очень интенсивно.
3.Технологическая и моральная поддержка просто на высшем уровне. Со стороны директора по развитию Юрия Мухамедярова, нам с первых дней работы по франшизе и по сей день оказывается всесторонняя поддержка по любым вопросам (по технологическим, по маркетингу, по оформлению и ведению бизнеса и т.д. и т.п.). Всё остальное зависит от вашего желания услышать и применить рекомендации от руководства компании.
Понятно, что в процессе работы всегда возникают какие то недопонимания и конфликты интересов (как говорится - ничего личного, просто бизнес). Главный вывод, который я могу сделать из опыта работы в качестве франчайзи "Лавантель" - есть чёткое понимание и у руководителей франшизы (да и у нас тоже)), что обе стороны заинтересованы в развитии этого бизнеса и поэтому все вопросы и проблемы решались и решаются, максимально корректно и адекватно, учитывая интересы обеих сторон.
Кроме качесивенной продукции больше ничего. Рекламируют только франшизу. Все скидки и акции из средств ип открывшего точку, завод (изготовитель точне, потому что не известно есть ли завод вообще) никаких скидок для франчайзи не делает запуская акции, вы обязаны и пофигу что магазин работает в минус. Очень много закрылось магазинов, а они заявляют что 0 таких магазинов, враньё. Компании пофигу на магазины, им лишь бы открыть франшизы и посадить на закуп у них продукции, а как вы там будете... реклама франшизы продолжится, а не продукции. Большинство хорошо если в 0 выходят. И ещё прикол в том что цены, которые вам отправят закупочные, не включают канистры в которых отправляется продукт. Руководство делает вид что прислушивается.
Присоединившись к франшизе "Белый кролик", я был полон надежд на успешное вложение средств в перспективный бизнес. Однако, реальность оказалась куда менее привлекательной, чем было обещано.
Миссия компании обещала популяризацию экономичного, экологичного и разумного подхода к средствам по уходу за собой и домом. Но на деле, этот обещанный "разумный подход" оказался скрытой тактикой для продвижения сомнительных продуктов.
Франшиза предлагала альтернативный формат на рынке моющих средств, однако качество предлагаемой продукции оставляло желать лучшего. Под видом "профессиональных моющих средств" продавались некачественные товары, не соответствующие заявленным стандартам.
Обещания минимизации затрат и прибыли от 1 600 000 рублей в год также оказались преувеличенными. Фактические доходы были далеки от заявленных цифр, а инвестиции в этот бизнес оказались не оправданными.
Франшиза "Белый кролик" обещала многое, но в реальности предложила лишь разочарование и потерю денег. Не рекомендую этот бизнес ни в коем случае.