ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2019 | Запуск франшизы | 2018 |
| 2 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 490 000 ₽ |
| 599 900 ₽ | Паушальный взнос | 250 000 ₽ |
| 5-9,5% | Роялти | 5% |
| 289 000 ₽ | Месячная прибыль | 60 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 5 месяцев |
| 4 | Собственных предприятий | 2 |
| 61 | Франшизных предприятий | 26 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
Ужасная франшиза, обходите стороной! Расписывают красиво а по факту выкачивание денег! Не рабочая финмодель, ужасный и негативный опыт, зарабатываю на договоре ! Если захотите выйти , готовьте деньги за выход, да да они требуют , инфоцигане 2024 года!!! Без садов не обойтись! Читайте договор а лучше с юристом!
Пустышка. К сожалению связалась с этой франшизой. Обещанная чистая прибыль 289 тыс, окупаемость 12 месяцев. Вложила в открытие 2 ляма вместе с поушальным взносом, за год работы заработала максимум 200 тыс. основную часть времени работала в минус. Абсолютно не работающая фин модель - материалы премиум сегмента, обслуживание премиум сегмента, а прайс на услуги как в экономе. Пол года пыталась поднять прайс (требовалось согласование с ними) в итоге после поднятия прайса на 100 рублей отвалилась половина клиентской базы. Все дело в том, что изначально ценник в студии очень низкий + постоянные скидки и акции и клиентская база это по сути халявщики...
я понимаю что когда все так красиво написано о франшизе, то с трудом вериться одному неготовному комментарию, но вот на что стоит обратить внимание:
1. В договоре с франшизой партнёрам (т.е. франчайзи) запрещено распространять негативную информацию. Соответственно поэтому все партнёры помалкивают. Поэтому, даже если Вам дадут номер телефона действующего франчайзи, он не имеет права говорить плохо о франшизе (даже если уже год работает в минус и только копит долги правду вы не услышите)
2. раскрывать финансовые показатели тоже запрещено. Казалось бы, если все действительно так как написано в описании франшизы, то почему бы и не подтвердить это словами действующих франчайзи?
3. Тем кто рассматривает покупку франшизы часто подсовывают фин модель либо не существующей студии либо фин модель далёкую от реальности. И проверить фин модель действующей студии вы тоже не сможете, так как,повторюсь, фин показатель разглашать нельзя.
4. Франшиза регулярно прозванивает действующих партнёров под видом клиентов на франшизу и выпытывает фин показатели и мнение о франшизе. Поэтому ни один партнёр Вам не скажет правды.
В общем, мне надоело смотреть как обманывают людей и вытягивают из них деньги... Постоянно общаюсь с другими партнёрами и у всех одинакова ситуация...
а выйти из франшизы сложно, т.к. нужно уведомить о прекращении деятельности за 6 месяцев до фактического прекращения работы. Т.е. даже если ты работаешь в минус будь добр 6 месяцев платить роялти. А, кстати, за неуплату роялти они очень оперативно накладывают штраф...
если не верите моим словам, то запросите договор и увидите там все эти пункты
не ведитесь на красивую обёртку - внутри пустышка...
Франшиза сырая! Финмодель не работает, дизайн помещения- плати отдельно! Никаких скидок на закупку материалов! Никакого ноу-хау, велениемсоц сетей и маркетинг - ведите сами ... смех на палке! Ук держит в нервном напряжении , захотите выйти ? Готовьтесь заплатить ! Инфоцигане ещё те, обходите стороной данную франшизу! Все кто с ними связался сейчас судятся и все партнёры в один голос вам скажут честный негативный отзыв! Расписывают красивую прибыльную картинку а на деле шиш)
Около года назад я решилась на подписание договора франшизы с Nails Up. Формат - сеть небольших салонов, и большая часть работает как я, по договору.
Оплата умеренная, договор мы смотрели с юристом, правда, рыбу, но основные моменты там все прописаны. Несколько раз общалась с менеджером. Потом все-таки заключила. Честно – меня на решение сподвигло то, что существенную часть затрат можно вернуть через гос. субсидии, и Nails Up помогают с оформлением. Небольшой салон, в принципе, по силам любому среднему человеку, тк помещение они оформляют своими силами, по минимальным расценкам, поставщики свои. А расходы на персонал я лично уже окупала из выручки.
Удачное место + привлекательный дизайн дает сразу дневной min и у меня в салоне он почти всегда был. Важный момент - клиентская база. Работа здесь начинается не с нуля. Люди приходят с приложения, с сайта, открытие - это такое мини-шоу, и есть первоначальная база, с которой можно неплохо начать. Что еще входит в договор? Найм и обучение персонала, моя собственная учеба, ведению бизнеса, маркетингу, управлению.
Реклама, присоединение к сети на сайте и в приложении. Помощь в текучке, а проблемы могут быть самые разные. Для этого у меня есть личный менеджер – Яна, человек достаточно компетентный, на мой взгляд. Интересно, это мне персонально повезло, или у всех такие универсалы в менеджерах?
Команда у них (у нас) небольшая, и строится по принципу эффективности. А руководитель имеет личный опыт открытия салонов, от и до. Если коротко и в целом – меня устраивает, бизнес-план корректный, подрубила конечно самоизоляция, но возврат субсидий тут пришелся очень кстати.
На этапе открытия нам полностью помогли от дизайна до закупки мебели и расходных материалов.
Уже к открытию встроилась очередь из клиентов и дальше нам помогли построить грамотный маркетинг, начиная с продвижения в социальных сетях и заканчивая общением с клиентом.
И я очень рада, что встретила Ирину (основательница франшизы «Nails Up») у неё необыкновенное терпение, она очень умный и надежный партнёр в работе.
Мы растём и развиваемся и это очень круто.
Вообще-то я хотела открыть салон самостоятельно. Или маникюрный, или парикмахерский. Но чем больше узнавала, тем яснее было, что это высокие расходы и большие риски. Больше разумного. И тогда я подумала про франшизу. По меньшей мере, это бренд, готовый план бизнеса, если не полениться поискать, то и другие бонусы. В самом крайнем случае, ее проще продать. Прочитав все, что возможно, в сети, уяснила что мне примерно надо искать. И что-то месяца 4 провела в поиске. Смотрела на то, какой пакет предлагают партнерам и как это прописано в договоре, считала по затратам и предполагаемой прибыли. И многое другое. В конце остались два варианта, Найлс ап и небольшая парикмахерская сеть, и я выбрала ногтевой бизнес как более надежный. Открыла салон, это отдельная тема, очень непростой процесс. \даже с поддержкой Найлса. У них очень много помощи идет вначале, на стадии подготовки и запуска, а дальше по запросу (исключая приложение и рекламу, там постоянка). Но вот что не радует, сам формат мегаполисный - небольшие салоны, обычно в ТЦ, не то, чего я хотела. И ни с дизайном, ни с меню не развернешься, список процедур один для всех. Дизайн интересный, но слишком для меня броский, я бы оформила с меньшим шиком и более эклектично. Команда (головная) в целом неплохая, но с маркетологом, есть там такая Анна – контакта не получилось, она мне нагрубила. С практической точки зрения конечно, выгодно. Паушальный взнос у меня был 450К, а на расходах ремонт/закупки/реклама я уже в первое полугодие сэкономила больше. Приличный приток клиентов с головной компании, с сайта и приложения. И предсказуемость. Бизнес-план оправдывается % на 85 даже в наших нынешних реалиях, в мирное время поди и на все 98. А для меня в первую очередь важен вопрос прибыли, так что пока работаем – время покажет.