Франшиза Ситилаб или франшиза Литех - сравнение

Работаю по франшизе «Ситилаб» второй год, но результаты совсем не радуют. Выход в плюс еще не скоро, а сил потрачено немало. С таким успехом проще было бы открыть какой-то свой бизнес, нежели вкладываться в сомнительную франшизу. Просто удивительно, насколько несовершенна данная сфера. Вроде бы франчайзер говорят о передовых технологиях, крутом оборудовании и т.д., но вот на деле все обстоит совершенно иначе. Люди обращаются туда, где дешевле, а наши услуги еще не всем доступны. Считаю, что тут нет возможностей для развития, поэтому заработок держится на довольно низком уровне. Думаю, на мой доход негативно влияет также и то, что мой диагностический центр размещен не в самом удачном месте – в округе не так уж и много богатых и современных людей, заинтересованных в подобных услугах. Возможно, где-то в мегаполисе такой бизнес и принесет свои плоды, но в моем городке такое предложение вызывает много сомнений. Все-таки есть какое-то недоверие даже у заинтересованных клиентов, как ни крути.

Начали работать с СитиЛаб. Сделали рассчеты и поняли, что аренду в более престижном районе потянуто не сможем, выбрали более доступный вариант, на что головной офис ответил согласием. Но уже в процессе работы стало ясно что в городе слишком высокая конкуренция, в первую очередь касаемо цен на услуги. Наши расценки выше среднерыночных в 1.5-2 раза, по этой причине количество обращений очень низкое. Моем стыдно перед своими сотрудниками. Особенно перед теми, кто не остался совместителем в муниципальной больнице, а перешёл полностью ко мне: мы не можем обеспечить врачей необходимым количеством пациентов, следовательно и уровень заработной платы невелик, не соответствует квалификации опыту и стажу специалистов.


Еле тянем лямку. Просто закрываем текущие потребности и практически не имеем прибыли.





При этом уже несколько раз получали штрафы от руководства за приостановку работы в форс мажорных ситуациях, но франчайзера это не волновало, к сожалению.





Расходники мы так же обязаны закупать у руководителей. Если это не сделать своевременно в нужном объёме то начинаются ощутимые проблемы, мешающие нормально работать.


Пока что из минуса вообще не выходили, будем думать что делать, скорее всего придётся закрыться.

Не вкладывайтесь в эту франшизу, потеря за год 1,5 миллиона рублей. И это в Московской области. Ситилаб зарабатывает   Только свои деньги

Надеюсь, лаборатория Литех выплатила все свои долги? Денег, которые отдали франчайзи на это хватило? Очень некрасиво с их стороны трезвонить об успехах предприятия, находясь в очень шатком финансовом положении. Я ведь им поверила сначала. Столько мне рассказывали о партнёрах, о поддержке. И главное сказали: в любом случае прибыль будет. В итоге прибыль действительно появилась, но она уходила на закупки (не знала, что оптовики так дорого платят) зарплаты, оплату аренды. На маркетинг уже от себя немного добавлять пришлось, чтобы о нас хотя бы узнали. Жили за счёт пациентов районной поликлиники, которых к нам направляли. Единственное что радовало.


Остальное сплошные затраты, которые по идее, должны бы прописываться в бизнес-плане более подробно. Но их там просто нет, либо даны заниженные цифры.


Итого за полтора года работы, окупились затраты и набежала скромная сумма. Которую я и пущу в оборот самостоятельно, когда найду интересную и надёжную компанию. Такие как Литех теперь только мимо.