ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjduY4mF
ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjduY4mF

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2014 |
| 12 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 10 700 000 ₽ |
| 3 100 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 700 000 ₽ |
| 3,5% | Роялти | 5% |
| 600 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 24 месяца | Окупаемость | 24 месяцев |
| 4 | Собственных предприятий | 3 |
| 35 | Франшизных предприятий | 99 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 3 | Открыто за год | 34 |
| 1 | Закрыто за год | 12 |
Всё-таки нет лучшего бизнеса, построенного не на образовании в наше время!) К счастью, мы идём только вперёд и заботимся о благополучии наших детишек уже сейчас. Не знаю, почему говорят, что мы деградируем, это же совсем не так! Вот и я решила проинвестировать и присоединиться к компании «English Preschool Discovery». Они возглавляют сеть клубов и садов для детей. У ребёнка выделено определённое пространство с особой домашней атмосферой, где он в непринуждённой обстановке занимается английским языком.
Никто детей не будет заставлять учиться, тут просто создаётся всё для того, чтобы дитё само начало разговаривать по-английски)) в это сложно поверить, пока сам не убедишься, но я уже это осуществила)) в том как раз и заключается суть билингвальных садов «English Preschool Discovery», тут нет места искусственным методам обучения. В этом и заключается вся прелесть освоения нового языка) это одна из причин, почему родители ведут к нам своих деток! Да что там, я и своих младшеньких уже пристроила к себе, тут под крылом, но у нас и так педагоги хорошие) дети у нас не просто начинают разговаривать на английском языке, они думают на нём!) проверено на собственных;) Плюс у нас есть работники-носители языка, что немало сказывается на эффективности обучения!
Да, инвестиция конечно, не дешёвая. От 7 миллионов рублей. Но окупается очень быстро, к тому же альтернативы нам нигде нет! Это тоже наш огромный плюс. Но кстати не смотря на то, что инвестиция довольно дорогая по стоимости, всё быстро окупается. За 4 года работы по франшизе, у нас всего 7 франчайзи, но зато никто из них не закрылся и только процветают!)) По крайней мере, так говорят в компании) со взносом всё гораздо проще будет – всего 2 миллиона рублей. Это значительная разница)) вот с роялти там дела посложнее обстоят, точнее, менее понятны на первый взгляд, но очень продуманы по отношению к франчайзи!
Стоимость роялти варьируется от 50 до 100 рублей. Всё будет зависеть от сезона! Это очень честно и поверьте, так намного легче. Обычно, лето – это не сезон, мало кто ходит, с перебоями, но «English Preschool Discovery» идут на встречу всегда. Ещё очень помогает личный помощник (ваш менеджер), который с вами с самого начала и уж точно до конца)) этот бизнес-проект увлекает по-настоящему, определённо новый уровень и новый формат, плюс с этого вам приходят деньги, не без заслуг ваших конечно)) я надеюсь мой положительный отзыв поможет хоть кому-нибудь определиться с выбором бизнеса!
Работала с фирмой Сан Скул. Ничего хорошего сказать об этой франшизе не могу. Дело в том, что все, что они говорят изначально, никак не сходится на практике. Поддержки толком нет, а уж о прибыли и говорить нечего. В «несезон» банально нет клиентов. Детишки разбегаются кто куда, а за аренду помещения платить надо. Выходит, что я сижу без денег по нескольку месяцев. Очень неприятно, что я с ними связалась. Поэтому никому не рекомендую сотрудничать по данной франшизе. Выкинете не один миллион рублей, а результатов не получите. Кстати, я узнавала – у других франчайзи ситуация не лучше. Просто кому-то повезло, а кому-то повезло. Настоящая лотерея – вот ничего больше сказать не могу. Что касается меня, то я месяца через три буду точно прекращать сотрудничество. С этой компанией нам явно не по пути. Чтобы я еще с ними работала – боже упаси!
Обратилась в компанию SunSchool, с желанием открыть свой частный детский сад. Офис в самом центре города, приветливые обаятельные люди, рассказывают и показывают все в лучшем виде, возят в один из своих садов, берутся во всем тебе, как будущему партнеру, помогать и поддерживать: юридически, организационно, методически, с кадрами. Составили ФЭМ (финансово-экономической модели). На бумаге все выглядело чудесно и замечательно! Суммы, которая у меня была на тот момент, хватало и на открытие сада и на подбор помещения и на ремонт! Цифры будущей прибыли и доходов впечатляли! Наконец договор был подписан, деньги за франшизу внесены и… обо мне благополучно забыли. Менеджер, которого за мной закрепили, уволился, обещанное обучение без конца переносилось или отменялось. При пересчете ФЭМ оказалось, что уже тех средств, которые были заложены изначально, не хватает. Ни с одним из заявленных первоначально специалистов, я так ни разу и не встретилась. Одним из основных обязательств компании передо мной, как партнером, согласно договору был подбор помещения, подходящего по всем нормам для размещения в нем детского сада. Прошло еще пару месяцев и еще, я звонила, писала – какие-то вялые отговорки на тему того, что сейчас провальные месяцы, а кому сейчас легко и т.д. С момента подписания моего первого договора прошло 9 месяцев, с момента подписания второго договора прошло полгода и наконец, в последний день истечения срока подбора помещения для меня, мне на почту скинули непонятные фотографии помещения и прикрепили к нему акт о подборе помещения. Таким образом, Управляющая компания (УК)посчитала свои обязательства передо мной выполненными. В итоге, я решила отказаться от дальнейшего сотрудничества и расторгнуть договор в одностороннем порядке, сославшись на пункт договора, который давал мне это право, так как подходящее мне помещение так и не было найдено. Как и следовало ожидать, УК отказалась возвращать мне деньги.
Sun School Саратов открылся 5 октября 2015 года. За это время мы успели заработать хорошую репутацию, заработало сарафанное радио. У нас есть дети, которые ходят к нам с открытия сада. На данном этапе большая часть клиентов приходит по рекомендации.
Если говорить о работе с Управляющей Компанией, то я вам, ребята, благодарна. Одной войти в абсолютно незнакомый и не очевидный бизнес было бы в разы сложнее.
Выбор в пользу Sun School был сделан потому что это была первая франшиза детских садов, о которой я узнала, количество партнеров уже в 2015 году было больше, чем у конкурентов. Детский сад как бизнес был выбран поскольку в г. Саратове эта ниша была низкоконкурентной, а спрос на качественные услуги по присмотру и уходу присутствовал.