ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2013 | Запуск франшизы | 2021 |
| 490 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 000 000 ₽ |
| 150 000 ₽ | Паушальный взнос | 50 000 ₽ |
| не предусмотрен | Роялти | не предусмотрен |
| 200 000 ₽ | Месячная прибыль | 2 800 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 8 месяцев |
| 16 | Собственных предприятий | 10 |
| 17 | Франшизных предприятий | 6 |
| Лет на сайте |
Планировал открыть аптеку. Узнал про Доброта.ру, магазин медицинских товаров. В области специализированных товаров медицинского назначения конкуренция ниже, чем среди аптек. Аптек и аптечных пунктов много, многие разоряются и закрываются. Обычные аптеки с рынка активно вытесняет сервис Аптека.ру, но на Аптека.ру мало специализированных товаров. Исходя из этих данных решено попробовать работать по франшизе Доброта.ру. Чтобы не искать долго поставщиков и не подбирать ассортимент (сам я мог ошибиться и не правильно оценить спрос на продукт) получить помощь с документами, разрешениями и сертификацией. Цель поставил потратить денег и времени на все меньше, результат получить больше.
Жаль, мне пришлось разочароваться! Франшизер Доброта.ру сам не верно оценивает рынок медицинских товаров. В ассортимент входят дорогостоящие товары не имеющие высокого спроса. Отсутствие обычных лекарств лишает меня хоть каких-то денег. Обычная картина: заходит в Доброта.ру посетитель и выясняет, может ли он купить валидол.
Мне не помогло и хорошее место с высоким пешеходным трафиком.
За видео-наблюдение и программное обеспечение франшизеру спасибо. С рекламой у меня с Доброта.ру не сложилось, хотя сервисный сбор исправно плачу. Зря потратил деньги и крайне теперь жалею.
Что я могу рассказать о франшизе dobrota.ru? Открылся по этой франшизе летом прошлого года. Никакой добротой тут и не пахнет. Это все брехня, извиняюсь за выражение. Даже интернет-магазин не спасает. Вот имеем то, что имеем. Банально потерял свои деньги, а ведь все так красиво начиналось… Я действительно думал, что буду помогать людям, а на самом деле это не так. Никакого морального удовлетворения от такого бизнеса тоже не испытываю. Все более чем прозаично и скучно. А если же говорить о низкой прибыли, то причина этого кроется в том, что я расположил свой магазин в отдаленном от центра районе. Вот и выходит, что получаю самый мизер. Если открыть магазин в центре, так это опять же расходы и, надо заметить, немалые. В общем, замкнутый круг какой-то. А, еще и в головном офисе любят откладывать решение вопросов на потом – это прям болезнь у них какая-то)) В общем, если говорить откровенно, то не хочу и не буду я работать по данной франшизе. Только времени больше отнимает. К счастью, есть и другие варианты заработка. А тем, кто еще раздумывает – настоятельно рекомендую обходить эту фирму стороной. Сэкономите деньги, время и нервы.
Когда у меня появилась возможность открыть свой бизнес, я сразу решила, что это должно быть что-то, связанное со здоровьем. Изучила рынок. Тренажерных залов и бассейнов в нашем городе достаточно, со спортивной одеждой тоже все хорошо, аптеки на каждом углу. Помог случай. Искала для мамы тонометр. Зашла на сайт «Доброта.ру» и обнаружила страницу о программе франчайзинга.
Как-то сразу загорелась. Во-первых, проект, как я и хотела, непосредственно связан со здоровьем (магазины «Доброта.ру» так и называют «Универмаги здоровья»). Во-вторых, незаполненная ниша и уникальный формат с ассортиментом, который будет всегда востребован. В-третьих, налоговые льготы и поддержка государства. В общем позвонила менеджерам в «Доброта.ру», и когда узнала, что, плюс ко всему, не нужно платить роялти, решение было принято.
Надо отметить, что менеджеры «Доброта.ру» оказали мне неоценимую помощь и поддержку. Ассортимент все-таки достаточно специфический, но с грамотными консультациями я во всем быстро разобралась. Поделюсь самыми важными моментами с теми, кто тоже захочет открыть медицинский магазин.
Самое главное — правильно выбрать место. Оно должно быть достаточно проходимым, в пешей доступности от остановок общественного транспорта. Важно, чтобы рядом находились лечебно-профилактические учреждения, аптеки, больницы. По площади можно ориентироваться на 70 кв.м. Желательно, чтобы вход в магазин был оборудован пандусом или хотя бы была возможность его установить. Все-таки основные покупатели магазина - люди с ограниченными возможностями и пожилые.
Ассортимент магазина формируется по предложенной матрице, в которую входят все виды оборудования для реабилитации после травмы и операции, все, что связано с уходом за тяжелобольным и лежачим больным, простая и сложная ортопедия (наколенники, бандажи и т.д.), медтехника для дома (ингаляторы, тонометры, глюкометры), товары для красоты. Одним словом - «универмаг здоровья».
Прошел год, и я ни о чем не жалею. Магазин вышел в плюс, и я уже подумываю о втором. Кроме прибыли, проект дает мне чувство сопричастности. Приятно осознавать, что мой магазин помогает людям быть здоровыми и счастливыми.
Франшиза «Йод-Зелёнка»: Как я слил 2 миллиона в никуда
Обещанная прибыль в 240 000 рублей? Забудьте.
Когда мне предложили франшизу «Йод-Зелёнка», я, как и многие другие наивные предприниматели, купился на громкие обещания:
Аптека «под ключ» за 60 дней,
Чистая прибыль 240 000 рублей,
Полная поддержка и сопровождение 24/7,
«Умная» система анализа потребностей клиентов.
Звучит здорово, правда? А теперь давайте разберем, что скрывается за этими маркетинговыми лозунгами.
1. Финансовая модель – это фэнтези.
Мне прислали финансовую модель, где указана средняя выручка 2 100 000 рублей в месяц и чистая прибыль 240 000. Но как это выглядит в реальности?
Расходы на товар 1 680 000 рублей – окей, а вот почему реальная стоимость закупок оказалась выше, никто не объяснил.
ФОТ персонала 135 000 рублей – с учетом того, что фармацевтов в Москве и регионах не найти дешевле 50 000 на человека, при трех сотрудниках это уже 150 000 минимум.
Бухучет 15 000, аренда 10 000 – серьезно? За помещение 40 м²? Видимо, в параллельной вселенной.
Хозрасходы, налоги – еще 20 000 рублей.
Фактические расходы легко переваливают за 2 000 000 рублей, а значит, чистая прибыль – фикция. Если вы выйдете хотя бы в ноль в первый год, считайте, что вам повезло.
2. «Полная поддержка» – это автоответчик.
Обещанная круглосуточная поддержка и помощь на всех этапах – это либо отписки в мессенджерах, либо менеджеры, которые говорят «разбирайтесь сами».
Проблемы с лицензированием? Они кивают на «уникальные особенности региона».
Трудности с товаром? Вас заставят работать только с их поставщиками, где цены почему-то выше, чем у обычных оптовиков.
Вопросы по софту? Ответ: «система еще в доработке».
3. «Инновационная ERP-система» – просто Excel на стероидах.
Cyberpharm, которую рекламируют как суперсистему автоматизации, оказалась сырым, глючным инструментом. Вроде бы программа должна анализировать потребности клиентов, но на деле:
Предлагает закупать никому не нужные препараты,
Путает данные по остаткам,
Нормальные лекарства заказывает с задержкой.
Это не интеллектуальная система, а просто бесполезная программа, которая больше мешает, чем помогает.
4. Конкуренция убьет вашу аптеку раньше, чем она окупится.
Открыть аптеку – это полбеды. Сделать ее прибыльной – совсем другая история. Никто из представителей «Йод-Зелёнки» не предупреждает, что:
Рынок уже занят крупными игроками – «Ригла», «36,6», «Аптечка» и другие сети, у которых есть лояльные клиенты и бонусные программы.
Цены у «Йод-Зелёнки» не ниже, а иногда даже выше, чем у ближайших конкурентов.
Привлечь клиентов в новую аптеку – огромная проблема, особенно без сильного маркетинга (которого в пакете франшизы, к слову, нет).
Итог: выброшенные деньги, нервы и время.
Франшиза не оправдывает заявленные инвестиции и прибыли.
Поддержка слабая и некомпетентная.
ERP-система сырая и бесполезная.
Конкуренция настолько высокая, что без мощных вложений в рекламу вас просто раздавят.
Если вам хочется открыть аптеку, лучше изучите рынок самостоятельно, найдите надежных поставщиков и не связывайтесь с «Йод-Зелёнкой». А если уже связались – готовьтесь считать убытки.
Мое введение в мир франшизы «Йод-Зелёнка» оказалось полным разочарованием. Их обещания об оптимальном ценообразовании, профессиональной работе фармацевтов и уютной атмосфере оказались всего лишь пустыми словами.
Прежде всего, обещанная ERP-система, которая должна была обеспечить точную адаптацию ассортимента к потребностям населения, оказалась неэффективной. Вместо того чтобы предлагать востребованные товары, магазины «Йод-Зелёнка» заполнены неактуальными и ненужными товарами. Я был вынужден покупать лекарства, которые мне не требовались, утрачивая время и деньги.
Кроме того, обслуживание в аптеке оставляет желать лучшего. Фармацевты не всегда компетентны и профессиональны в своей работе. Мне приходилось сталкиваться с отсутствием дружелюбия и желания помочь, что создавало дополнительные неудобства.
Франшиза «Йод-Зелёнка» явно не выполняет своих обещаний и не соответствует стандартам, которые я ожидал. Я сожалею о том, что потратил свои ресурсы на этот бизнес, и не могу рекомендовать его другим потенциальным предпринимателям.
Пробовали найти действующие магазины в г. Москва,к сожалению результат - нулевой. Напрашиваетс вопрос: "Если дело прибыльное, почему нет собственных магазинов?". Зато нашли офис по продаже франшизы "Йод-зеленка" в Москве. Отзывов в интернет о франшизе нет.