Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2010 | Запуск франшизы | 2013 |
4 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 15 000 000 ₽ |
300 000 ₽ | Паушальный взнос | 3 000 000 ₽ |
4% | Роялти | не предусмотрен |
350 000 ₽ | Месячная прибыль | 750 000 ₽ |
12 месяцев | Окупаемость | 24 месяца |
4421 | Собственных предприятий | 3 |
511 | Франшизных предприятий | 12 |
Лет на сайте | ||
760 | Открыто за год | |
9 | Закрыто за год |
Обратились в офис фикс прайса за покупкой франшизы, но оказалось что все более менее крупные города они занимают только своими магазинами, других представителей не пускают. Если хотите - можете открываться в деревнях с населением 10 тысяч человек, все что крупнее - закрыто для посторонних. Очень обидно. Наш город и все его более менее крупные районные городки не дают для бизнеса. Так и говорите тогда - продаем франшизы только в мелкие деревни.
Отзыв о франшизе "Fix Price" оставил во мне ощущение полного разочарования. Вместо обещанных перспектив и успеха я столкнулся с целым рядом проблем и ограничений, которые превратили мою мечту в настоящий кошмар.
Во-первых, ограничения по местоположению магазина оказались крайне жесткими и ограничивающими. Мне пришлось столкнуться с тем, что открыть магазин "Fix Price" в моем регионе было практически невозможно из-за строгих требований к численности населения и исключающего списка городов. Это лишило меня возможности реализовать свои предпринимательские амбиции и сделало франшизу бесполезной для меня.
Кроме того, условия франчайзинга оказались крайне невыгодными и непривлекательными. Обязательство закупки товаров только у франчайзи с наценкой цен в 20-30% оказалось слишком обременительным, особенно учитывая ограниченные возможности выбора поставщиков.
Договор франчайзинга, заключаемый на три года, также вызвал у меня серьезные сомнения. Ограничение на продление договора, особенно при неудовлетворительных условиях сотрудничества, создавало риск оказаться закованным на длительный срок в неудачном бизнесе.
В целом, опыт с франшизой "Fix Price" оказался для меня крайне негативным и разочаровывающим. Я бы не рекомендовал эту франшизу никому, кто ищет надежный и выгодный партнер для своего бизнеса.
Франшиза "Fix Price" оставил во мне ощущение полного разочарования. Вместо обещанных перспектив и успеха я столкнулся с целым рядом проблем и ограничений, которые превратили мою мечту в настоящий кошмар. Во-первых, ограничения по местоположению магазина оказались крайне жесткими и ограничивающими. Мне пришлось столкнуться с тем, что открыть магазин "Fix Price" в моем регионе было практически невозможно из-за строгих требований к численности населения и исключающего списка городов. Это лишило меня возможности реализовать свои предпринимательские амбиции и сделало франшизу бесполезной для меня. Кроме того, условия франчайзинга оказались крайне невыгодными и непривлекательными. Обязательство закупки товаров только у франчайзи с наценкой цен в 20-30% оказалось слишком обременительным, особенно учитывая ограниченные возможности выбора поставщиков. Договор франчайзинга, заключаемый на три года, также вызвал у меня серьезные сомнения. Ограничение на продление договора, особенно при неудовлетворительных условиях сотрудничества, создавало риск оказаться закованным на длительный срок в неудачном бизнесе. В целом, опыт с франшизой "Fix Price" оказался для меня крайне негативным и разочаровывающим. Я бы не рекомендовал эту франшизу никому, кто ищет надежный и выгодный партнер для своего бизнеса.
Если это очень прибыльный бизнес, то почему вы сами открыли только один магазин в Москве? Ведь, если прибыльно, то логично было бы самим на этом зарабатывать. Но в том то все и дело, что бизнес не выгодный. Инвестиции от 22 млн. руб, указывается. На самом деле, на начальном этапе необходимо купить сразу 3 контейнера из Китая, а это уже 24 млн руб. Полтора контейнера с товаром, а полтора с оборудованием. Плюс помещение, ремонт, ПК и т.п. текущие расходы. Персонал они, конечно подбирают сами, но не славян, а дешёвую рабочую силу. Так давайте посчитаем. Если магазин находится в очень хорошем месте, первый этаж, входная зона, выручка примерно 350 т.р. в день, летом провисание: 350*30=10500000 руб. Это при условии отличной проходимости и большого ассортимента. При такой проходимости каждый месяц нужно иметь в запасе на складе контейнер, стоимостью 8 млн. Наценка на товар 82%. 8 млн+82%=14560000. То есть, каждый месяц нужно купить товар, оплатить роялти, аренда помещения, зарплата, оплатить доставку товара со склада, коммуналку, налоги и всегда бывают незапланированные расходы. Арифметика простая 10500000-8000000 =))))