Франшиза Bambolletti или франшиза ЯСАМ - сравнение

Хотелось бы оставить отзыв о франшизе,чтобы как можно меньше людей поддались искушению открыть клуб в бешеной прибыльностью!

1. Нерабочая фин.модель. и об этом вам скажет каждый франчайзи. Не поленитесь ,позвоните каждому и узнайте. Вы очень удивитесь узнав, что реальные цифры в 10-20 раз ниже! Что скажет создатель франшизы " вы не работаете"

2. Абсолютно хамское отношение к франчайзи. Заявления очень громкие . "Партнёры". От партнёров там одни слова. Вас не услышат. Если вы говорите что-то неугодное Усачевой, с большой вероятностью она будет злиться, орать и обвинять вас в негодности как предпринимателя.

Никаких слётов,о которых она рассказывает в своем блоге, не существует. И тут обман

Более того о своих партнёрах она высказывается очень нелицеприятно

Сначала она говорила ,что неправильно выбрала партнёров,поэтому не идёт,потом что у нее плохая управляющая компания. Но потом и новые ,правильно выбранные партнёры, стали очень плохими ))

3. Скрытые платежи, неучтенные в фин модели 

4. Никакой маркетинговой поддержки, никаких обещанных 50 лидов. 

5. Вы будете просить статистику , показатели (ну прям самые обыкновенные типо LTV) ,но даже этого вам не смогу предоставить, ведь их банально не считают. Да и вообще мало что знают о метриках, продуктовой стратегии. Знают только ,что надо "больше звонить"

6. Ваши сотрудники не будут вашими и будут уходить от вас,потому что не поймут, на кого в итоге работают. Франшиза создаёт условия,при которых ни админам ни преподам работать невозможно.

7.  Материалы ,заявленные как ноу-хау, это купленные на просторах  интернета ( в лучшем случае) , но чаще скачанные с интернета бесплатные листы ,ужасного качества. Слышать о том,что что-то некачественное , Екатерина не хочет)

Ну и напоследок,будьте готовы к тому, что в личных переписках с Екатериной будет весело))

ЯСАМ - вообще не франшиза. Они под франчайзинг маскируют продажу развивающей программы для детей. И договор заключается лицензионный (не коммерческой концессии) на право использования программы. Директор холдинга Алексеева Юлия, милейшая дама, не говорит, а поет. Убеждает человека купить у нее эту программу за 1,5 миллиона на раз,два, три. Она, конечно, прилагает к программе так называемые бизнес-пакеты. Но эти бизнес-пакеты надо изучать, внедрять на практику, адаптировать под работу в регионе, под обстоятельства и т.д. С таким же успехом можно купить в магазине книги по бизнесу и сидеть-изучать самостоятельно. Только стоили бы они не 1,5 ляма.


Алексеева не дает не только бизнес план, она даже не вникает, будет ли рентабелен создаваемый бизнес. Ей все равно, какая будет цена абонемента, сколько стоит аренда помещения. Зато рассказывает сказки про заоблачную прибыль, про окупаемость через 3!!! месяца, учитывая, что на открытие уходит примерно 500 тысяч. Что оказалось на практике, напишу позже.


Программу свою она называет запатентованной. Еще и уникальной! "Такого больше нет нигде и ни у кого!" - это ее слова.Это тоже пыль в глаза. Подписывая договор, вы найдете вложенную в договор страничку - свидетельство о регистрации и депонировании - это бумажка не имеет никакой ценности, получить ее стоит 1200=00, содержимое документа на регистрацию никто не проверяет, разве только формально. И вот она трясет этой бумаженцией и называет ее патентом.


На своем сайте на главной странице написано о том, что игры на занятиях никогда не повторяются, что в ЯСАМ 6000 игр. Об этом, естественно, она и в устной форме говорила и мне, и другим жертвамБолее того, на сайте было написано, что и оборудование никогда не повторяется!!!То есть на каждом занятии ребенок, начавший посещать клуб в 9 месяцев не увидит ни одной повторной игры до 7 лет. Звучит...хм...с одной стороны круто, огромный ассортимент игр, но с другой стороны мне в голову все время приходила мысль: "а как же повторение - мать учения?" Но я не педагог, и решила ей, как профессионалу, довериться.


Конечно, развивающие игры для детей можно в большом количестве найти в интернете, в специальной литературе. Но зацепило то, что а) патент б) уникальность (по крайне мере меня в том Алексеева убедила на столько, что даже когда я уже на 99% понимала, что программа не только не уникальная, а даже бестолковая, все еще с пеной у рта рассказывала клиентам, что у нас лучшая программа в мире) и в)Я ПОКУПАЛА ФРАНШИЗУ, т.е. готовый бизнес, потому что я не знала от куда подступиться, какое помещение нужно, где (район), на какие выручки рассчитывать, на какую аренду по цене ориентироваться, каким темпами будет развиваться бизнес, хотелось иметь полную всестороннюю поддержку на любом этапе


Поэтому я купила эту горе-франшизу.

Не буду долго вдаваться в подробности, как и почему я дошла до жизни такой, и стала открывать собственный детский развивающий центр:) Налицо результат: я управляю детским клубом ЯСАМ с одной оговоркой, я не владелица в полном смысле, а франчайзи, то есть человек, бизнес-партнер, который купил у ЯСАМ право вести деятельность под этим названием, получил все материалы, методические разработки, учебные программы и все остальное. Почему франшиза, а не автономный детский клуб тоже не хочу описывать, у каждого франчайзи своя история жизни и свои причины и мотивация купить франшизу и не что иное. Замечу, что это было позитивное решение.

Сейчас мне не приносит радости мое занятие, я занимаюсь настоящей ерундой. Игры и занятия половине детей неинтересны, а "развивающие" игрушки не пользуются спросом. Родители эти игрушки с энтузиазмом берут чтобы заниматься с ребенком, и потом приходят с жалобами, что детей не привлекает занятие. И ведь у меня занимаются умненькие, одаренные детки, без отставания в развитии. Получается, проблема в программах и материалах ЯСАМ, они и на половину не приспособлены к живой работе с настоящими детьми. Долго дети у нас не задерживаются, и сами говорят родителям что им скучно и не интересно, взрослые видят, что занятия какая-то пустышка. Я так разочарована, когда оплачивала франшизу ЯСАМ хотела как лучше, а получилось как всегда!

Сейчас модно обсуждать и осуждать, стоит или не стоит заниматься ранним развитием ребенка. Когда я открывала детский клуб что я слышала? Это бизнес и ничего больше, нужно обобрать до нитки тщеславных мамочек, дайте детям спокойное детство не пичкайте их с 9 месячного возраста учебными материалами. Я грудью защищала свой центр ЯСАМ, мне все нравилось, я была довольна выгодным вложением денег, как я думала. Меня извиняет искренне желание гармонично развивать детей, я не увидела что в ЯСАМ нет ничего кроме денег денег денег. Система взаимодействия с франчайзи тянет с франчайзи деньги: закупи игрушки в ларек, закупи тетради, еще обучающие материалы, еще музыкальные произведения, специальная мебель только у нас. Давление идет на одобренную и поддержанную государством программу. Одобренная государством учебная программа для детей не равна адекватной бизнес модели в сфере франчайзинга. Все что делают ЯСАМ выгодно уважаемой Ю. Алексеевой в денежном эквиваленте. Помимо большого количества платного материала я получила всего навсего консультации, за почти четыреста тысяч просто рекомендации. Я понимаю, за франчайзи никто не будет работать, все же можно за такие деньги нечто более серьезное? Самое главное: контракт заключили на 5 лет. Если расторгаю раньше, плачу неустойку гигантскую. Шило на мыло, и сейчас каждый месяц плачу, зато "роялти нет", и захочу развязаться - заплачу, законный отъем денег у населения, сама подписала договора.