«Робин Гуд управляющих компаний»: как 22-летний парень спас гибнущий бизнес по аренде недвижимости, превратив его в сервис для управления жильем

На Forbes — удивительная история стартапа Buena и его молодого руководителя. В трудную минуту он не побоялся взять на себя ответственность и полностью изменил политику гибнущей компании, рискуя карьерой. Серия уверенных радикальных решений спасла бизнес — хотя могла и окончательно его похоронить.

Что такое Buena и как она оказалась на грани банкротства

Немецкий стартап Buena изначально задумывался как платформа для аренды недвижимости: компания снимала квартиры по заниженным ценам и пересдавала их дороже, зарабатывая на разнице. Это типичная модель арендной спекуляции (rent arbitrage), которая хорошо работает только при идеальных рыночных условиях.

Но на практике оказалось иначе. Buena сожгла $14 миллионов инвестиций, не выйдя на прибыль и не добившись масштабируемости. К 2021 году компания балансировала на грани провала — бизнес-модель не работала, команда была деморализована, а инвесторы теряли интерес.

Именно в этот момент Дин Бисевац, бывший продуктовый дизайнер, неожиданно стал CEO. Ему было всего 22 года.

В 2025 году вы можете запустить свой бизнес с франшизами из категории недвижимость и строительство! Это идеальный выбор для старта с минимальными вложениями, обеспечивающий высокий доход и стабильность. Мы подобрали 4 надежные франшизы с проверенной моделью и полной поддержкой на всех этапах — от запуска до роста. С ними вы сможете совмещать работу и личную жизнь, получая стабильный доход!

Экспресс Дизайн

Месячная прибыль300 000 ₽

Инвестиции300 000 ₽

Купили 131 франшиза

Ремонт помещений

Оставить заявку

ELLIS

Месячная прибыль250 000 ₽

Инвестиции250 000 ₽

Купили 435 франшиз

Недвижимость и строительство

Оставить заявку

Владис

Месячная прибыль

Инвестиции

Купили 171 франшиза

Агентства недвижимости

Оставить заявку

Бригадный подряд

Месячная прибыль200 000 ₽

Инвестиции200 000 ₽

Купили 42 франшизы

Недвижимость и строительство

Оставить заявку

Как Дин Бисевац спас компанию

Став главой компании, Бисевац провел серию решительных шагов, которые не только спасли Buena, но и превратили ее в одну из самых перспективных проптех-компаний Европы.

13 перспективных бизнес-идей на 2025 год

Мы подготовили для тебя 13 перспективных бизнес-идей подходящих, как для новичков, так и для опытных предпринимателей

Получить

Шесть шагов спасения компании

1. Полный отказ от арендной модели

Он признал, что изначальная идея не работает, и остановил убыточную деятельность, связанную с арендой и субарендой.

2. Реструктуризация и договор с инвесторами

Бисевац потратил год на переговоры с действующими инвесторами и добился выгодной реструктуризации, которая позволила компании выжить и перезапуститься без долговой удавки.

3. Поворот в сторону IT-продукта

Buena была полностью перепрофилирована в софтверную компанию. Теперь она предлагает инструменты для управления недвижимостью: от размещения объявлений и организации просмотров до проверки арендаторов и вызова мастеров.

4. Ставка на реальную боль рынка

В Германии крайне плохая репутация управляющих компаний. Бисевац сделал ставку на это: Buena заменила хаотичную и устаревшую работу менеджеров удобной платформой. При этом он не позиционирует продукт как «технологичный» — для клиентов главное, чтобы все просто работало.

5. Рост выручки и масштаб

На июнь 2025 года Buena обслуживает более 60 000 квартир и зарабатывает $25 миллионов в год на подписке. Среди клиентов — как обычные владельцы домов, так и крупные институциональные инвесторы.

6. Амбициозное видение

Бисевац хочет сделать «Робин Гуда для недвижимости» — платформу, через которую можно будет купить квартиру, оформить ипотеку и отдать управление Buena. Все — в одном месте.

Летом 2025 года Buena привлекла $58 миллионов в раунде Series A от Google Ventures, 20VC и Stride. Это первый раунд с момента назначения Бисеваца.

Теперь компания планирует расширяться по всей Германии и готовится выйти на рынок США, где рынок жилой недвижимости оценивается в $50 триллионов.

Пример работы Buena

Раньше, если в доме что-то ломалось — например, текла труба — жильцы звонили в классическую управляющую компанию, ждали ответа, получали сантехника «через два дня» и не знали, кто это, за сколько и что он починит. Владелец дома обо всем узнавал последним. С Buena жильцы просто нажимают кнопку в приложении, система автоматически назначает проверенного мастера, владелец получает уведомление с деталями и ясную стоимость работы, а по завершении — фотоотчет. Все быстро, ясно и без лишних нервов. 

ООО "Миловидов"

ИНН:1659121320

erid:2SDnjeYaprS

ООО "Киберлаб"

ИНН:9714037010

erid:2SDnjek7DRg

ООО "КОМУС"

ИНН:7721793895

erid:2SDnjeTpQWa

Топ франшиза: низкий порог входа

«Экспресс-Дизайн» – студия интерьерного дизайна с уникальной бизнес-моделью, которая позволяет обойти всех конкурентов. Мы уже реализовали более 5 400 быстрых дизайн-проектов по всей...

Оставить заявку

Топ франшиза: низкий порог входа

Недвижимость – одна из наиболее быстроразвивающихся ниш на бизнес-рынке России. Войти на этот рынок достаточно легко, но работать на нем не очень просто. Можно начинать и пытаться выстроить свой...

Оставить заявку

Топ франшиза: низкий порог входа

Компания «Бригадный Подряд» — ведущая российская сеть по ремонту квартир, домов и коммерческих помещений с опытом работы с 2010 года. 40+ успешных франшиз по всей России обеспечивают...

Оставить заявку

Топ франшиза: низкий порог входа

ELLIS является ремонтно-строительной компанией, которая предлагает качественный ремонт квартир, домов, офисов и прочих коммерческих помещений под ключ.  На данный момент под брендом ELLIS функцио...

Оставить заявку