ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
Строительный бизнес обычно начинается с головной боли: где искать бригаду, как считать сметы, закупать материалы, контролировать сроки и параллельно находить новых клиентов. В «Урман Билд» эту часть постарались максимально забрать у партнера. Франчайзи занимается объектами в своем городе, а головной офис приводит клиентов, ведет продажи, рассчитывает сметы, организует снабжение и помогает с бригадами.
Модель уже проверяют в разных регионах: сейчас у «Урман Билд» 35 франчайзи. Они строят каркасные дома и бани для частных заказчиков и туристических проектов. При этом для старта не нужен офис, собственное производство или постоянный штат строителей.
Сам проект появился в Татарстане. Его развивает предприниматель Ильнар Хамидуллин, сооснователь глэмпинга Urman Camp. С 2020 года команда строит современные каркасные дома с панорамными окнами и каминами, а в 2025 году запустила франшизу.
Вход начинается от 680 тысяч рублей. Подготовка к запуску занимает около месяца, обучение длится 14 дней. После старта партнер получает персонального менеджера, а в договоре предусмотрена гарантия окупаемости при соблюдении условий компании.

Мы собрали все отзывы о франшизе «Урман Билд», которые удалось найти в открытом доступе. Чтобы не опираться только на интернет, мы обзвонили многих действующих франчайзи и встретились с ними лично.
Евгений, Новосибирск
Стройка в Сибири всегда испытание, зимой морозы доходят до минус сорока. Я был уверен, что на несколько месяцев придется практически остановиться, но технологи объяснили, как прогревать бетон и работать с деревом на морозе. Конечно, зимой сложнее, зато мы сохранили бригады и продолжили строить.Для клиентов это тоже оказалось важным. Они видят, что компания работает круглый год, и доверия становится больше. Летом заказов стало столько, что некоторых клиентов уже приходится ставить в очередь. По самим домам тоже все хорошо: получаются теплыми, жалоб на холод пока не было.
Алексей
Больше всего я боялся прогореть на материалах, потому что цены постоянно меняются. В «Урман Билд» помогли найти поставщиков и получить оптовые условия даже на небольшой объем. В итоге экономия на закупках у меня фактически перекрывает роялти. Если клиент просит что-то нестандартное, сметчики помогают все пересчитать и заранее понять, сколько на этом можно заработать.
Влад
До франшизы я строил сам и постоянно сталкивался с переделками и спорами с заказчиками. Здесь появились четкие проекты, технология и инженеры, которым можно задать вопрос. Несколько раз их советы реально спасали от ошибок. Гарантийных выездов стало меньше, а клиенты бренду доверяют больше, чем обычному частнику.
Михаил
Запуск получился дольше, чем я ожидал. Сейчас понимаю, что спешка здесь только помешала бы. На обучении мы разбирали реальные стройки, ошибки и проблемные ситуации, поэтому к первому объекту я подошел уже гораздо спокойнее.На стройке все довольно строго. Нужно соблюдать стандарты и постоянно делать фотоотчеты. Иногда от этой отчетности устаешь, но она действительно помогает держать порядок на объекте. Финансовая модель у меня в целом совпала с тем, что показывали перед запуском.
Для меня главный результат в том, что появился понятный план развития. Я знаю, как брать объект, как его вести, где искать помощь и что делать дальше.
Илья
Я в строительстве больше десяти лет, поэтому красивыми презентациями меня сложно впечатлить. Здесь понравилась именно система: прописаны узлы, материалы, вентиляция, кровельный пирог. Самодеятельности минимум.Обучение было плотным, информации много. Зато после него я четко понимал, что продаю клиенту и как это потом должно быть построено. Контроль тоже серьезный, отчеты требуют регулярно.
За первый сезон закрыл два крупных дома. Маржа осталась в пределах расчетов, серьезных сюрпризов не было. Для меня это важнее любых обещаний на старте.
Станислав
Первое время пришлось вкладываться в узнаваемость бренда в городе. Сильно помогли готовые презентации и визуализации домов: клиенту гораздо проще принять решение, когда он сразу видит будущий результат. За первый год мы сдали восемь домов, хотя я рассчитывал на меньший объем. Сейчас часть клиентов приходит уже по рекомендации.
Артем
Я сам строитель и довольно придирчиво отношусь к технологии. Здесь с этим все серьезно: платформа, мембраны, вентзазоры, узлы. Фотоотчетов требуют много, иногда даже раздражает, зато потом не приходится ездить по гарантийным обращениям и чинить протекающие крыши. Для меня репутация важнее скорости, поэтому такой контроль скорее плюс.
Максим
Я зашел во франшизу весной, когда сезон уже начался, и больше всего переживал из-за рабочих. Хорошую бригаду сейчас найти сложно. Куратор дал готовую схему найма, рассказал, какие вопросы задавать и как проверять людей. Примерно через неделю команда уже вышла на первый объект.Дальше рабочих обучили стандартам компании. Мы начали строить по графику, без постоянных переносов и обещаний заказчику, что «на следующей неделе точно доделаем».
Сейчас понимаю, что на старте мне очень помогло отсутствие необходимости самому придумывать все процессы. Берешь готовую схему, адаптируешь под свой город и работаешь. Нервов на это уходит гораздо меньше.
ИП Смирнов
Работаем второй год. Раньше проекты были моей слабой стороной, я фактически собирал их сам, и выглядело это соответствующе. Сейчас проектный отдел готовит полноценные альбомы с визуализациями и расчетами. С таким проектом уже совсем другой разговор с заказчиком.Паушальный взнос у меня окупился после первых двух строек. Сейчас заказов стало достаточно, чтобы задуматься еще об одном прорабе: сарафанное радио заработало, а нынешней командой справляться со всем уже сложно.
Сергей В.
Мне франшиза подошла прежде всего из-за порядка. Зимой заявок действительно меньше, зато появляется время обучить менеджеров и подготовиться к сезону. Весной загрузка резко растет.Отдельный плюс для меня связан с материалами. Раньше я сам договаривался с пилорамами и несколько раз получал сырую доску. Здесь дали проверенных поставщиков и научили нормально принимать лес, в том числе проверять его влагомером. Сейчас за эту часть стройки я гораздо спокойнее.
Андрей
Когда заходил во франшизу, в строительстве не понимал практически ничего. Я увидел блог Ильнара про глэмпинг, заинтересовался, потом проверил компанию и решил попробовать.Очень быстро выяснилось, что просто вложить деньги и наблюдать со стороны не получится. Пришлось самому разбираться в стройке, ездить на объекты и учить терминологию. Обучение в этом плане сильно помогло. Даже человеку без строительного опыта подробно объясняют, как устроен весь процесс.
Сейчас строим уже третий дом. Я гораздо лучше понимаю экономику объекта и могу нормально разговаривать и с рабочими, и с заказчиком. При этом сложные вопросы не приходится решать в одиночку, управляющая компания действительно подключается, когда нужна помощь.
Владислав Р., Омск
До «Урман Билд» я семь лет продавал кровельные материалы и постоянно общался с частными застройщиками. Видел одну и ту же проблему: людям нужен подрядчик, который нормально посчитает стройку, объяснит детали и доведет дом до конца.Поэтому мне была интересна именно готовая система с проектами, сметами и технической поддержкой. В строительстве ошибка может стоить очень дорого, и учиться исключительно на собственных промахах мне не хотелось.
Сейчас доволен тем, как все сложилось. Клиенты воспринимают компанию серьезнее, а у меня появилось направление с гораздо более крупным средним чеком, чем при продаже материалов.

Окупаемость за четыре месяца возможна при хорошем старте. В расчет заложены первая баня уже в первый месяц, а к третьему нужно продать дом и еще одну баню. Если первые сделки займут больше времени, окупаемость тоже растянется. Поэтому лучше посмотреть реальные цифры партнеров из похожих по размеру городов.
Роялти придется платить каждый месяц, в том числе когда заказов мало. Плюс в строительстве есть сезонность, поэтому запас денег на несколько месяцев точно не помешает.
Большую часть клиентов приводит головной офис. Перед покупкой стоит узнать, сколько заявок в среднем получает одна точка и сколько из них заканчиваются договором.
Работы на стороне партнера тоже хватает: встречи с клиентами, замеры, бригады и контроль стройки на месте. И отдельно стоит внимательно прочитать условия гарантии окупаемости: что именно должен выполнить партнер и в каких случаях действует возврат вложений.

Проще всего будет тем, кто уже связан со стройкой: прорабам, бригадирам, владельцам небольших строительных фирм, продавцам стройматериалов. Опыт у них есть, а франшиза добавляет бренд, проекты, сметы и поток заявок. Новичкам заходить тоже можно, обучение рассчитано и на людей без строительного прошлого, но первые месяцы придется много времени проводить на объектах. Еще франшиза подойдет тем, кто готов к сезонности, умеет договариваться с людьми и спокойно относится к регулярным отчетам. Если нужен бизнес на автопилоте, лучше поискать другой вариант.
Выбирать франшизу самому долго, а ошибка стоит дорого. Напишите нам, в каком городе планируете бизнес и какой у вас бюджет. Мы подберем несколько проверенных вариантов и подскажем, с какого лучше начать знакомство.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.