Как женщина в декрете открыла три студии по франшизе LEVITA, вышла в плюс за первый месяц и заработала 4,2 млн рублей 

Находясь в декрете, предпринимательница решила заняться бизнесом и купила две действующие студии LEVITA. Франшиза предоставила инструменты и поддержку, и уже в первый месяц бизнес вышел в плюс. Сейчас выручка достигает 4,2 млн рублей в месяц, а в планах — дальнейшее расширение. 

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Telegram-канала.

 Каким был ваш путь до LEVITA? Были ли у вас бизнесы до этого?
До LEVITA я работала в разных сферах: была супервайзером, агентом по недвижимости и занималась наймом персонала. Каждая роль давала ценный опыт, но ни одна не помогла понять, как запустить собственный бизнес. Я была новичком в предпринимательстве и искала не просто идею, а надежную систему с поддержкой, которая помогла бы разобраться во всех тонкостях. LEVITA стала для меня первым бизнесом, и их подход к сопровождению франчайзи сделал этот шаг возможным.

 Как проходил процесс открытия вашей студии?
Мы начали не с нуля, а с покупки готовой студии у другого франчайзи. Примерно через год мы выкупили ещё одну точку у другого партнера, что позволило сразу погрузиться в операционные процессы. Первую студию приобрели за 2,7 млн рублей, вторую — за 1,3 млн рублей, частично используя кредит. Третью студию запускали самостоятельно в декабре 2024 года, вложив 2,3 млн рублей, включая паушальный взнос. Помещение досталось с черновой отделкой, и стоимость открытия зависела от нашего подхода — мы делали многое сами, чтобы оптимизировать расходы. Управляющая компания помогала на всех этапах: от юридических вопросов до работы с клиентами, что значительно упростило процесс.

 Вы купили действующие студии. Вы узнавали, по какой причине их продавали прошлые владельцы?
Первую студию мы купили у собственника, который переезжал жить в другую страну. Вторую студию приобрели у девушки, которая решила посвятить больше времени семье.

 Соответствовал ли объем инвестиций бизнес-плану, предоставленному управляющей компанией?
Суммы соответствовали бизнес-плану, предоставленному LEVITA, хотя итоговые затраты зависели от подхода к ремонту и организации. Например, мы экономили, выполняя часть работ самостоятельно, в отличие от тех, кто нанимает подрядчиков. Управляющая компания четко обозначила рамки бюджета, и мы уложились в них без значительных отклонений.

 Какую помощь вы получили от управляющей компании в первые месяцы?
С первого дня управляющая компания оказывала всестороннюю поддержку — от выбора помещения до юридических тонкостей и работы с клиентами. Особенно ценной была помощь в финансовом учете — вначале мы ошибочно вели учет по движению денежных средств (ДДС), а не по отчету о прибылях и убытках (P&L). Это могло привести к лишним тратам, но благодаря быстрой коррекции от менеджеров мы избежали проблем и вышли в плюс уже в первый месяц.

 Как быстро вы вышли на прибыль, и соответствует ли это финансовой модели франшизы?
Мы вышли в плюс уже в первый месяц работы, что полностью соответствовало финансовой модели франшизы. Управляющая компания ориентировала нас на определенный уровень доходности, и мы не только достигли его, но и превзошли ожидания. Например, с двух студий наш рекорд выручки составил 4,2 млн рублей в месяц.

4 проверенные идеи для твоего бизнеса

Мы подготовили для тебя пошаговое руководство, которое поможет тебе запустить бизнес с минимальными вложениями

Получить

 Планируете ли вы открывать дополнительные студии?
Да, мы активно стремимся к росту и видим потенциал для расширения. Открытие третьей студии в декабре 2024 года стало важным шагом, и мы планируем продолжать развивать сеть. Успех первых студий и поддержка управляющей компании дают уверенность, что дополнительные точки будут такими же рентабельными.

 Как вы подбирали персонал и насколько сложно было найти подходящих тренеров?
Подбор персонала оказался проще, чем мы ожидали. Администраторов в основном находили через «сарафанное радио» — только трое из них пришли через job-сайты. С педагогами тоже повезло: мы привлекали специалистов, в том числе из других городов. Некоторые сотрудники, переезжая, оставались в сети LEVITA. Например, один педагог переехал из Нижнего Тагила в Подмосковье и продолжил работать в нашей сети. 

 Сколько времени вы лично тратите на управление студией?
Когда у нас было две студии, бизнес работал почти автономно — сотрудники знали свои задачи, и мое постоянное присутствие не требовалось. С открытием третьей студии нагрузка увеличилась, так как пришлось обучать новых сотрудников. Сейчас, когда команда стабилизировалась, я трачу все меньше времени на операционный контроль. Это позволяет сосредоточиться на стратегическом развитии и планировании новых студий.

 Использовали ли вы кейсы других партнеров для роста?
Да, кейсы других партнеров оказались очень полезными. Управляющая компания предоставляет доступ к опыту успешных франчайзи, что помогло нам избежать ошибок и внедрить проверенные решения. Например, изучение их подходов к маркетингу и управлению командой позволило быстрее выстроить эффективные процессы в наших студиях.

 Что помогло вам быстро выйти на стабильный поток клиентов? Какие маркетинговые инструменты оказались самыми эффективными?
Стабильный поток клиентов удалось обеспечить благодаря постоянным инвестициям в рекламу. Мы активно используем VK, «Яндекс» и «Яндекс.Бизнес», что дает хороший приток новых клиентов. Управляющая компания предоставила рекомендации по маркетингу — готовые материалы и скрипты продаж, что значительно упростило задачу. 

 Что вы думаете о регулярных встречах с партнерами и основателями?
Это одна из сильных сторон франшизы. Ежедневные созвоны с основателями помогают разбирать текущие вопросы и поддерживать мотивацию. Еженедельные разборы результатов и тренировки по продажам дают практические инструменты для роста. Чаты с другими партнерами позволяют обмениваться опытом, а слеты сети дважды в год объединяют сообщество и дают новые знания. Это создает ощущение, что ты не один, а часть большой команды.

 Какие инициативы управляющей компании особенно вам запомнились?
Особенно впечатлила многоступенчатая система поддержки: от личного менеджера, который отвечает на любые вопросы, до обучающих платформ с сотнями уроков. Запомнились также ежемесячные конкурсы, которые мотивируют выполнять планы продаж, и собственная система наставничества. Слеты сети с тренингами по маркетингу и управлению создают сильное сообщество и дают заряд для развития.

 Какие направления наиболее популярны среди клиентов?
Популярностью пользуются растяжка и балет, так как они подходят женщинам всех возрастов и уровней подготовки. Дополнительные мероприятия, такие как мастер-классы и концерты, также привлекают аудиторию, делая занятия более разнообразными. Клиенты ценят атмосферу, где они могут не только заниматься спортом, но и получать удовольствие от процесса.

 Как вы видите развитие студии в ближайшие 1–2 года?
В ближайшие 1–2 года мы планируем увеличить количество студий и повысить выручку за счет оптимизации процессов и маркетинга. Хотим укрепить команду, чтобы все студии работали максимально автономно, и продолжать использовать инструменты управляющей компании для масштабирования. Также планируем активнее привлекать клиентов через дополнительные мероприятия, такие как мастер-классы и фитнес-туры, чтобы повысить лояльность.

 Что бы вы улучшили в работе франшизы?
В целом, работа франшизы выстроена эффективно, но я бы предложила больше внимания уделять обучению франчайзи финансовому учету, особенно на старте. Наша ошибка с ДДС вместо P&L показала, что новичкам нужна более глубокая поддержка в этом вопросе. Также было бы полезно расширить базу маркетинговых материалов для небольших городов, где аудитория может отличаться.

 Какие советы вы бы дали тем, кто только рассматривает франшизу LEVITA?
Мой главный совет — не бояться начинать, даже если вы новичок. LEVITA идеально подходит для первого бизнеса, так как управляющая компания ведет вас за руку. Верьте в проект, следуйте рекомендациям и активно используйте предоставленные инструменты: от обучающих платформ до маркетинговых материалов. Важно вкладываться в рекламу и создавать комфортную атмосферу для команды и клиентов — это залог стабильного потока и лояльности. Если вы готовы работать и учиться, франшиза даст вам все шансы на успех.

Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.

Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.

АО "Мобильные видеорешения"

ИНН:7717670869

erid:2SDnjdYdBRY

ООО "Киберлаб"

ИНН:9714037010

erid:2SDnjek7DRg

Топ франшиза: низкий порог входа

Prime time - международная фитнес-сеть в 179 городах России и Казахстана. За 8 лет работы в фитнес-индустрии, международный проект PrimeTime задал настоящий тренд, пок...

Оставить заявку

Топ франшиза: низкий порог входа

Body-Pit — это крупная сеть магазинов с товарами спортивного и здорового питания не только в России, но и в странах СНГ.  Body-Pit — эт...

Оставить заявку

Топ франшиза: низкий порог входа

Оставить заявку

Топ франшиза: низкий порог входа

Spirit. Fitness – сеть фитнес- клубов, работающих по подписке, один из лидеров Российского фитнес-рынка. В сети 29 собственных клубов в Москве, Московской области и Санкт- Петербурге. Компани...

Оставить заявку