
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2012 |
| 450 000 ₽ | Общие инвестиции | 500 000 ₽ |
| 150 000 ₽ | Паушальный взнос | 180 000 ₽ |
| 12 000 ₽ | Роялти | 12 000 ₽ |
| 160 000 ₽ | Месячная прибыль | 131 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 1 |
| 50 | Франшизных предприятий | 185 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 30 | |
| Закрыто за год | 2 |
2016 году приобрела франшизу на город Тольятти. По сегодняшний день успешно работаю, довольна своим бизнесом и франшизой в целом. В этой области широкие границы для роста и расширения. Тем более руководство всегда готово пойти на встречу и поддержать профессиональным советом. За 6 лет работы не было ситуаций в которых я оставалась одна без команды и нет таких вопросов которые не решились. Мы пережили и проверки и пандемию. Да было сложно, страшно. Но в этом и есть азарт бизнеса. Не знаю пережила бы я это все будучи без франчайзинга. Каждый год мой центр принимает все больше и больше учеников. На сегодняшний день 80+ ученик мест. Это по основному направлению. Такие проекты как: подготовка к школе, летний лагерь - не считаю. Мой результат не самый показательный, у коллег в других городах больше. Ваша прибыль зависит во многом от вас и от вашей активности. Франшиза лишь инструмент.
Из +
1. Ежегодное обучение педагогов
2. Обучение франчайзи несколько раз в год. Как онлайн так и офф-лайн.
3. Актуальные методические программы
4. Реально работающие идеи маркетинга.
5. Продающий сайт и его ведение.
6. Франчайзер всегда на связи и всегда готов к диалогу по любым вопросам.
Из минусов -
1. Обновлённые методические программы приходят с задержкой.
2. Разрешение вопросов не всегда происходит быстро.
Если покупая франшизу вы думаете, вто деньги будут валиться на вас, а вы сидеть дома, то это не так. Франшиза хорошо упакована и есть все инструменты для получения прибыли. Тут уже зависит от вас как вы будете работать и разыиваться. Готовьтесь хотя бы первый год работать с утра до ночи. Я 2016 году приобрела франшизу на город Тольятти. Тогда лна быда еще совсем "жиденькой". С годами франчайзер внедрял новые инстумкнты и новые фишки. По сегодняшний день успешно работаю, довольна своим бизнесом и франшизой в целом. В этой области широкие границы для роста и расширения. Тем более руководство всегда готово пойти на встречу и поддержать профессиональным советом. Колеги из других городов в чате охотно поделятся опытом. За 6 лет работы не было ситуаций в которых я оставалась одна без команды и нет таких вопросов которые не решились. Мы пережили и проверки и пандемию. Да было сложно, страшно. Но в этом и есть азарт бизнеса. Не знаю пережила бы я это все будучи без франчайзинга. Каждый год мой центр принимает все больше и больше учеников. На сегодняшний день 80+ ученик мест. Это по основному направлению. Такие проекты как: подготовка к школе, летний лагерь - не считаю. Мой результат не самый показательный, у коллег в других городах больше. Ваша прибыль зависит во многом от вас и от вашей активности. Франшиза лишь инструмент.
Из +
Ежегодное обучение педагогов
Обучение франчайзи несколько раз в год. Как онлайн так и офф-лайн.
Актуальные методические программы
Реально работающие идеи маркетинга.
Продающий сайт и его ведение.
Франчайзер всегда на связи и всегда готов к диалогу по любым вопросам.
Из минусов -
Обновлённые методические программы приходят с задержкой.
Разрешение вопросов не всегда происходит быстро.
Бизнес по франшизе Полиглотики я начала в мае 2017 года, сейчас уже прошло достаточно времени, чтобы я могла говорить о результатах. Первые четыре месяца были самыми сложными, я очень много занималась Центром, и, честно говоря, порой опускались руки, лето для нас не самый активный сезон, а я не успела за месяц с начала мая набрать детей на летние программы лагеря, вся реклама по сети прошла в феврале-марте, родители уже куда-то записали детей на лето.. Франшиза франшизой, но вести свой бизнес я должна сама, раздавали листовки, пускали рекламу по радио.
С сентября 2017 года я взяла на работу администратора, но на этом этапе все бизнес-процессы были уже налажены.
Те кто считает, что с покупкой франшизы заниматься бизнесом не нужно — очень ошибаются. Будьте готовы работать.
Сейчас в моем центре 68 детей, хотелось бы больше, но с каждым месяцем идет прирост.
Заработок 100 — 130 тысяч в месяц, при обороте примерно 250 000, это, конечно, намного больше, чем я зарабатывала, работая в организации. Инвестиции составили 650 тысяч рублей + паушальный взнос (в апреле 2017 он был 250, сейчас вырос).
Что касается поддержки франчайзера — она всесторонняя, дают колоссальный материал, поначалу даже сложно во всем разобраться. Программы работающие, вижу отличные результаты у детей. Все связано с тем, что программа разработана в Санкт-Петербурге носителями языка в сотрудничестве с нашими практикующими педагогами и основателем сети Ивановой Еленой. Аналога этой программы действительно на рынке нет, поэтому, конечно, те дети, кто приходит к нам на пробное занятие — уже не уходит.
Очень помогло базовое обучение, ко мне приставлены кураторы, которые помогают, особенно в начале работы, сейчас уже помощь мне не так нужна.
Купила ли бы я франшизу еще раз — однозначно: да. Сейчас планирую открыть в соседнем районе еще один центр Полиглотики + взять какую-нибудь франшизу по математике. По всем вопросам пишите в личку.
Я являюсь руководителем действующего языкового центра "Полиглотики"в городе Обнинске. Но путь к моему бизнесу был непрост. Рождение ребенка стало мощным стимулом для развития для нашей семьи. Мы с мужем хотели заниматься образованием, и поэтому пришла идея открыть в нашем городе языковой центр. В общем-то, мы недолго искали свою нишу. Языковых школ в нашем городе предостаточно, а вот специализированных, где бы целенаправленно занимались малышами и обучали их иностранному в процессе игры, не было. Тогда и возникла идея самостоятельно открыть подобного рода учреждение, чтобы детки с раннего возраста познавали иностранные языки.
Конечно, думали и анализировали варианты, что лучше: дело с нуля или купить франшизу, но так как опыта предпринимательской деятельности у нас не было, остановились на франшизе. Почти сразу наткнулись в Интернете на франшизу «Полиглотиков», которые предлагают довольно объемный пакет услуг по сравнению с другими франчайзерами. Отзывы о франшизе поискали, объективно и придирчиво их оценили. Почти не сомневались. Заплатили паушальный взнос и сразу же принялись за работу: выбрали помещение, специалисты от франчайзера посоветовали, как лучше сделать ремонт и дизайн.
Потом начали подбирать педагогов. Тут было совсем не просто, но все же хороших специалистов, которые с полной отдачей работают и сегодня в нашем центре, мы все же нашли. Наши преподаватели проходили собеседование, а потом обучение у франчайзера, что тоже немаловажно. Ведь для того, чтобы освоить новую методику, тоже нужно иметь особую гибкость мышления и желание развиваться.
Пару слов о моем центре Полиглотики, которому в апреле 2019 года исполнилось год. У нас работают молодые, амбициозные педагоги. Они с душой относятся к своей работе, очень любят детей и с удовольствием приходят в центр. Наши ученики обожают каждого преподавателя, ведь доброе отношение, дружеская и уютная атмосфера на занятии — это залог успеха.
Все мы – франчайзи Полиглотиков – часто общаемся в сетях и обмениваемся своим опытом, делимся проблемы и совместно ищем пути решения. Понимаешь, что трудности встречаются в любом деле, главное, не останавливаться на достигнутом, а упрямо идти к своей цели.
Мы с мужем посвящаем своей работе каждую свободную минуту. Каждый день стремимся сделать наш Центр лучше. Любой из наших сотрудников— неравнодушный человек, всегда готовый прийти на помощь в решении любого вопроса. Все сложности и проблемы мы решаем вместе. В нашем деле очень важно услышать каждого.
Стать представителем такой крупной федеральной сети детских языковых центров, как Полиглотики, – престижно. Ведь детская сеть постоянно развивается, появляются новые программы и курсы, соответствующие требованиям современного времени. А поддержка и наставничество со стороны наших кураторов помогает нам, партнерам, избежать многих ошибок в ведении бизнеса.
Безусловно, трудностей и сложностей хватает. Но помощь франчайзера и по сей день заключается в постоянной информационной поддержке. После покупки франшизы Полиглотики я могу рассчитывать на то, что в любой момент куратор по методической работе и другие специалисты управляющей компании готовы подсказать, как быть в сложной ситуации. Мне не отказывают в помощи и подсказкам. Благодаря этому мы растем и развиваемся каждый день для наших маленьких клиентов.
Общий чат с руководителями других центров «Полиглотики» - это каждодневная помощь и советы от более опытных коллег, которые живут такими же задачами, как и я. Это дает уверенность, что ты справишься, ведь ты не один.
Мы открылись по франшизе в 2018 году. За первые полгода выйти на окупаемость не удалось, но целеустремленность и упорство сделали свое дело. Сегодня у нас много постоянных учеников, мы активно развиваемся